党委安全生产会议纪要

　　安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全，做好工作会议纪要很重要。下面是小编为大家整理的安全生产工作会议纪要，希望会对大家有所帮助!。

　　安全生产工作会议纪要

　　会议时间：20**年2月28日

　　会议地点：公司三楼会议室

　　主持人：×××

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司2017年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对2017年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

　　11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

　　12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。

　　13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

　　14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。

　　15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

　　×××××有限公司

　　20**年2月28日

　　安全生产工作会议纪要

　　20**年3月25日，**公司2014年度安全生产工作会议在二楼会议室召开，公司机关全体、各单位主要负责人、分管负责人、安办主任、机料科长、办公室主任参加了会议，会议由副总经理程德刚主持，总结上年度安全生产工作，安排部署今年安全生产工作任务，传达有关文件精神，兑现2013年度安全目标责任书。会议纪要如下：

　　总经理回顾了2013年公司安全生产工作，提出了2014年安全生产工作目标，强调要牢固树立科学发展、安全发展的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全管理，年内争创安全生产标准化二级达标企业，并提出几点要求：

　　一、提高思想认识，加强组织领导，积极主动地推进“五个转变”。

　　二、全面落实安全生产责任制，强化安全管理基础工作。进一步修订完善安全生产管理制度，并做好贯彻宣传。

　　三、结合安全标准化创建工作，完善目标指标管理体系。将目标考核进一步细化量化。

　　四、突出抓好施工安全和行车安全。各项目部要进一步健 1

　　全安全制度体系，做好日常检查;各单位要认真执行车辆管理办法，一律实行派车单制度。

　　五、突出监督检查，做好隐患排查治理工作，完善应急保障管理。

　　20**年3月26日

　　安全生产专题会议纪要

　　20**年4月3日晚，矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召开了第一季度安全生产专题会议，会议邀请了原矿化公司副总经理王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况，分析了目前公司安全生产形势及各班组的安全生产现状，指出了存在的主要问题，并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。

　　一、存在问题

　　会上，赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等提出了以下存在的问题。

　　1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差，作风比较散漫，思想不够稳定;各生产班组人员不稳定，经常换人，影响工作的正常开展。

　　2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞，部分作业面照明设施不符合要求，安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。

　　3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差，不能严格按要求佩戴劳动防护用品。

　　4、矿山民工入矿把关不严，存在证件不齐、保险办理不及时现象。

　　5、现场管理不够到位，不够严厉，相关规程执行不力。

　　二、提出要求

　　赵总经理对接下来的工作提出以下要求：

　　1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想，进一步强化安全生产意识，坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习，提升业务水平与能力。

　　2、要稳扎稳打，步步为营，进一步强化现场监管，深入、扎实开展安全生产工作。

　　3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时，在安全生产管理中要注重细节，强化责任，抓好执行，确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。

　　4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局，千方百计使矿山逐步走向规范，圆满完成2012年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务，为2013年安全生产许可证换证工作打好基础。

　　5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。

　　6、要严格执行质量管理办法，确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行，要把好择渣关，同时多与配矿厂联系，及时掌握开采的矿石质量情况。

　　7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦，从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理，要积极配合搞好炸材库的检查与管理。同时要迅速完成新建工业雷管库的建设任务，确保顺利通过验收。

　　8、一定要把好矿山工友的准入关，这是原则问题，谁

　　开的口子出了问题谁负责。同时，一定要搞好职业危害防治工作，不可得不偿失。

　　随后赵总经理就已动工的几个班组和即将动工的班组提出了具体安排意见：苏溪河西995矿井要集中精力搞好巷道建设任务，在建设过程中注意搞好通风;水岩屋1160矿井尽快完成通风道建设，在通风道建成之前必须实施机械通风;水岩屋1160矿井和1120矿井要加快回采速度，该换机械的要及时换，该用机械作业的班组吝啬不得;苏溪河西935矿井结构差，安全员要多下功夫，务必搞好顶板管理工作;水岩屋1076矿井、苏溪河东995矿井要尽快进入正常生产;苏溪河西905矿井巷道任务到位后，立即着手进行规范天井和矿房布置建设;西995矿井矿仓要尽早动工，早日完工，不得影响正常生产建设。

　　王泽旭指出，公司矿山安全生产现在处于被动局面，形势不是很好。他表示自己虽然辞职了，但一定会一如既往搞好矿山安全工作，同时他本人愿意在公司需要的时候竭尽所能给公司提供参考意见，但不直接参与管理。另外他建议，搞好矿山安全管理要统筹全局，整体布局要与每个矿井结合，搞好安全也要搞好质量。

　　矿长王祖金对3月份工作做了详细总结，提出了矿山安全存在的主要问题，并对4月份工作做了详细安排。他重点强调了顶板管理、通风管理、爆破安全和职业病预防四个方面，并要求各科室、各安全生产管理人员要在工作细节方面多下功夫，各负其责。他强调，每位安全生产管理人员每月

　　在矿山工作时间不少于25天，同时要严格执行请销假制度，杜绝工作散漫现象，严格执行季度考核制度，季度考核将作为年终考核依据。

　　会议决定，阴历三月十八日，组织公司安全生产管理人员进行体检。阳历5月6日、5月16日、5月26日矿山停止生产，组织全员深入进行培训。以后每月或者每一季度要组织一次全方位的安全生产大检查，及时排查隐患。公司近期要组织矿山管理人员到中坪、尧治河去参观学习他们的矿井布置、“六大系统”建设等，学习他们安全管理中好的做法，逐步规范我们的安全管理。

　　会议坚定了全体安全生产管理人员彻底扭转公司安全生产形势的信心与决心。2012年的安全生产工作出不得半点纰漏，无论如何，一定要千方百计抓好矿山安全生产管理，确保公司“安全生产无事故2000天”活动的顺利开展与完成，打好彻底扭转安全生产形势与公司形象的攻坚战。

　　20**年4月3日

　　**县**有限公司