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党委换届领导发言稿(3)

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党委换届领导发言稿

  (三)、抓好党员经常性教育,保持党的先进性。

  按照中共中央《关于加强党员经常性教育的通知》要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧紧围绕提高党的执政能力、保持党的先进性这一主题,建立党员教育管理长效机制,坚持正面教育、自我教育为主,增强教育的吸引力、感召力,坚持面向全体党员,分类实施,增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督、服务相结合,增强教育的实效性;坚持开门搞教育,虚心向群众学习,接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新,努力实现党员教育工作的制度化、规范化,以提高党员思想政治素质,牢记党的宗旨,严守党的纪律,清正廉洁、拒腐防变,保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高组织群众、宣传群众和服务群众的能力,提高做好本职工作和带领职工搞好安全生产的能力,充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用,努力成为自觉学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务群众的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

  (四)创新党建工作机制,增强党组织战斗力。

  “举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”,是企业党组织的基本任务。各级党组织要切实把抓好党的建设与抓好安全生产结合起来,深入开展党内创先争优、五好党支部、安全先锋工程、党员“双无”党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”、123工程等竞赛活动,不断增强广大党员的使命感和荣誉感,把各级党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作,按照双向培养的原则,发展党员要向生产一线、普通职工倾斜,加强入党积极分子的培养、教育、考察,严格党员标准,严格发展程序,保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导,促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。

  (五)加强党风廉政建设,保持党的纯洁性。

  党风廉政建设,要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,要培育廉洁从业理念、淡泊名利、忠实履职的自律理念,阳光操作的他律理念、严明纪律、刚性约束的律他理念等廉洁文化体系,增强渗透力,提高执行力,使广大党员领导干部自觉、真诚接受监督;通过学习培训、示范、警示、谈心谈话等方式进行系统教育,教育全体党员严于律己,筑牢预防腐败的思想道德防线。

  认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。拓展群众和舆论监督渠道,加强纪检监察、审计等职能监督,加大效能监察和专项治理力度,提高监察效率,形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。针对重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察,特别是要加强领导干部行权用权行为的监督,增强发现、预防和纠正问题的能力,严格落实党风廉政建设责任制,形成全方位、多层面党风廉政建设的局面。

  (六)、大兴人才战略 依靠人才强企。

  企业要生存、要发展,离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”,不拘一格发现人才、培养人才,为企业跨越式发展储备中坚力量,加强后备干部队伍的建设,保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面,要不断加强员工业务、技能培训,完善员工考核制度和激励机制,开展员工“学一技、练绝活”活动,鼓励岗位成才,让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面,要以海纳百川的胸怀,结合逐步完善的优惠政策,积极吸纳学有专长、热爱矿山工作的大中专毕业生和有矿山工作实践经验的社会人员,以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围,为人才的健康成长提供阳光和土壤。

  (七)深入建设企业文化,促进企业全面发展。

  公司企业文化建设工作,经过几年的努力,已经有了一个良好的开端,但要升华发展、形成特色,还有大量艰苦的工作。要在进一步加强企业表层文化建设的同时,抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设,要以“6S”规范为基础,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求,进一步健全完善岗位责任制和考核办法,使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为干部教育、新工人教育的重要内容,使之入耳、入脑、入心,规范职工的行为,发掘职工内在潜力。要突出岗位创建,坚持和深化“手指口述”、标准作业、文明生产,提高员工安全操作技能,规范员工操作行为,积极发挥主观能动性,实现思维模式、行为方式和工作方式的转变,构建起精细化管理的基础平台。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓,按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求,认真抓好落实,自觉把企业文化作为管理文化,将各种先进理念融入到安全生产、经营管理的全过程,促进企业的全面发展。

  (八)、依托科技,精细管理,转变经济增长方式。

  依靠科技进步解放生产力,精细管理出效益,已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年,公司将坚持科技兴企、科技兴安、依法治企,公司单纯靠量的增加来增加效益,已没有多大空间,只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节支降耗,内涵发展,经济增长才有希望。洗选系统技改、瓦斯抽采发电、急倾斜综采攻关、下分层无人工作面的开采等重大攻关项目,要在三年内完成,南二井要在既定的时间投入生产,这些都是我们面临的大事、难事,也是对我们的考验和检验。因此,要进一步完善技术创新体制,鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智,大展才华,积极研究和推广应用新技术、新工艺,为进一步提高矿井科技含量,增强企业竞争实力多做贡献。

  要始终不渝地贯彻党的“安全第一、预防为主”方针,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发,紧紧围绕人、物、系统、管理四大要素,坚持安全理念的“软渗透”与公司各项指标的“硬考核”相结合,着力构建安全生产长效管理机制,努力创建本质安全型企业。重点要切实落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制,纪委、监察部门要从追究失职、渎职着手,加大干部安全工作履职的效能监察。按照本质安全的要求抓好安全质量标准化建设,促进安全管理工作提档升级,推动企业安全发展。

  要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,坚决反对并采取强有力的措施,制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强材料成本核算,增强材料管理的计划性,严格目标成本管理,杜绝盲目投入,修旧利废和材料回收复用工作要建立长效的管理、考核、奖惩机制,形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。

  我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代,做大做强企业,建设新矿山,塑造新形象,推进企业文明和谐、持续健康发展,是我们肩负的神圣使命,也是新时期李子垭人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往,带领广大党员,团结全体职工,高举改革和发展的旗帜,抓住有利机遇,勇敢迎接挑战,以坚定不移的信念、百折不挠的精神,为建设和谐文明的新矿山而努力奋斗!

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