副团长述职报告范文
述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。下文是副团长述职报告，欢迎阅读!
副团长述职报告一
从进入学校参加招干到现在当上艺术团的副团长已经有近两年的时间了。在这两年的时间里，从干事走向副团长的过程，让我慢慢懂得责任的重要性。身为副团长之后，更加有着不可推卸的责任要把艺术团带领的更加辉煌。如今的我任期已满，整整一年，有过辛酸，有过荣誉。
我原来是学生会秘书部的一们干事，深受到主席和秘书部部长们的教导影响，一直觉得将来一定要想他们一样，在其位谋其政，好好地做出自己的成绩，并默默的努力着。
选干我参加的竞选副主席。但是没有如愿，我被推荐到了艺术团作为副团长。一初始，我是极其不情愿的。但是后来父亲告诉我，无为你在什么位子哪怕很微小的位子，只要你做得好做的让你的上级和你的同事觉得你不可绝少，那么你就是成功的。于是我决定胜任这个职位并经我最大的努力做好最好。
团总支、学生会、艺术团，我以前一直觉得艺术团的地位要弱一些，所以作为副团长，我一直想改变这种局面，所以我一直进我的努力去发展艺术团，努力的工作，上艺术团更上一层楼。
曾经刚做艺术团副团长，我也曾不被艺术团的其他干部认可过，但是经历一场了送毕业生晚会，我们一起辛勤工作，一起努力，一起奋斗，为自己的目标奋斗，我开始融入这个活泼的团体。
在艺术团我们一直都有着学生会文艺部的一部分职能，组织学生参加学生会的文艺活动比赛。同时我们也同校大学生艺术团联系紧密，积极提供节目。
在我刚当上副团长的时候就通 艺术团的干部们一同举办了美术学院08年送毕业生晚会。我作为节目负责人，编排了开场舞《舞娘》和街舞《青花瓷》。那时的艺术团总共只有11个干部，没有任何干事。我们用我们的汗水证明了我们的能力，我们完全胜任了我们的职位。接着我们组织美术学院合唱队参加学校的青春歌会，并一举拿了二等奖。
接着我们进入了大二，参与迎接新生，并组织《青花瓷》团队参加校迎新晚会，当时我们是、校艺术团、音乐学院以外唯一一个选进迎新晚会的院系节目。艺术团招干为艺术团注入了很多新鲜的力量。我们组织参加校文艺部主办的十佳歌手是加主持人大赛，均获得了优秀奖。上个学期因为甲流的原因没有举办迎新晚会，排演的节目安排到了这个学期。
这个学期艺术团组织美术学院团队参加了时尚天使大赛，惊艳全场，成功获得了最受欢迎奖和一等奖的佳绩，再次为美术学院赢得荣誉。
最后就是举办2009年送毕业生晚会。为了准备这场晚会艺术团所有的干部干事齐心协力，全身心的投入其中。用我们共同的力量打造了一场视觉听觉的盛宴。通过这场晚会让我认识都了我们的力量，感谢我的同事们，感谢大一的干事们，使我们一起才拥有了这样的荣誉。通过晚会，我们看到了我们的干事便显得很出色，我为他们感到骄傲。作为节目的总负责人，我尽自己的心思融入自己的心思，策划了顺应潮流、富于创意的节目《新闻联播》《像个朋友》《非诚恶搞》，编排了节目《sorry sorry》《BOOM》《8090》。
在艺术团这么久了，真的有了感情。我感谢我能有契机加入这个团体。我珍惜我在这个团体的日子，但是我要离开了，因为我知道我有了接班人，我相信他们。我珍惜这份荣誉，因为我和艺术团的其他干部们一起赢得了这些荣誉。
最后感谢老师的信任，让我作为艺术团的副团长在这个团体里面努力的展现自己。
副团长述职报告二
某团副团长述职报告各位领导，同志们：
我是今年初担任团副团长的。按照职责要求，主要是协助团长抓好战备值勤工作。一年来，在上级党委和首长的帮助指导下，在团党委的领导下，我严格履行职责，围绕“加强战备建设、规范值勤秩序、提高训练质量”的工作目标，积极谋求部队通信保障能力的提高，为促进团队全面建设做了一些分内工作。下面我把自己履行职责情况作一汇报。
一、履行职责所做的主要工作走上副团长工作岗位以来，我始终把上级党委领导的期望，化作认真履行职责的动力，尽心尽力抓好所分管的各项工作。在抓部队的通信保障工作中，能够认真贯彻上级的指示精神，按照团党委的工作意图，抓好通信值勤和岗位练兵活动的深入开展。具体讲，主要做了以下四个方面的工作：
(一)注重理论学习，不断强化思想政治素质。今年以来，我始终狠抓理论学习不放松，坚持学习党的最新理论成果，注重用新理论、新思想武装头脑，不断提高自己从政治的高度观察和分析问题的能力，增强在思想上、政治上一致的自觉性。一是认真落实理论学习计划。根据上级的部署，按照团党委的计划安排，我认真拟订了个人自学计划和专业知识学习计划，认真阅读了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大报告，写下了四万余字的学习笔记和心得体会。通过学习，澄清了思想上的模糊认识，开阔了视野，增强了政治敏锐性和政治责任感，提高了用科学的理论和方法认识问题、分析问题和解决问题的能力。二是自觉落实理论学习制度。我自觉做到集中学习积极参加、个人自学记好笔记，虽然有时事务性工作比较多，但能够正确处理好工作与学习的关系，不因工作忙而使学习受影响，无论是出差、开会，还是下部队指导工作，都随身带上理论学习书籍，利用空闲时间坚持完成规定的学习内容。特别是开展“创建学习型军营”活动后，我学习的紧迫感更强了，不仅坚持学好政治理论，而且还注意高科技知识的学习，使自身素质得到了全面提高。三是注重学习成果的转化。学习的目的在于运用。我十分注重搞好学习与实际工作的结合，坚持学以致用，用学习促进工作，用工作带动学习。通过不断地学习与实践，增强谋划工作和解决问题的能力，提高了工作效益。
(二)抓好战备值勤，提高通信工作质量。根据党委分工，我主要负责通信保障工作。按照团长、政委的指示和要求，结合团队实际，着眼通信发展需要，统筹规划、合理安排。我始终坚持深入值勤一线，组织协调力量，狠抓值勤和维护管理，确保通信质量有新的提升。一是当好助手。今年，团队建设任务重，工作头绪多，为了确保通信畅通，我积极协助团长加大了战备值勤和管理工作的力度，紧紧围绕中心工作尽职尽责。我着眼于“两化”建设要求，参与筹划团信息中心建设。
按照科学设置、规范秩序、整体配套的原则，提出了建设高质量、投入高效益、管理高标准的思路，使整个信息中心建设运行有序，在推进团队全面建设中发挥了重要作用。针对当前国防通信线路干线长与维护难度大的矛盾，x月份，我参与组织军民共维共修现场会，与网通、联通、广电等地方通信部门协调，签订了《军民共维共修协议》。同时，根据我团特点，修订完善了《通信线路维护承包暂行办法》，充分调动基层营连的工作积极性，大大提高了线路维护质量。为实现台站正规化管理，在xx站组织召开了正规化值勤现场会，并组织各营长现场观摩，统一了值勤秩序，转变了值勤作风，强化了全程全网观念，提高了服务质量。二是搞好指导。我根据职责分工，指导司令部机关修订了《值勤维护质量管理实施细则》和《线路维护承包责任书》，克服了线路维护中的薄弱环节，提高了线路维护质量。指导司令部认真抓好机线设备标准化整治工作，专门组成普查验收小组，对设备整治情况进行了跟踪检查，确保了机线设备稳定运行。在X月份军区组织的达标验收中，我团的成绩在同类单位中名列前茅。我指导筹划通信专业岗位练兵，坚持“练为战，比为用”的原则，紧贴台站值勤维护实际，组织以新技术、新装备、新训法为主要内容的岗位练兵和比武竞赛，锻炼了队伍，发现和培养了一批技术骨干和尖子人才，为台站建设打下了基础。三是帮困解难。作为分管业务工作的领导，着力解决制约部队建设的难题是自己应尽的职责。在实际工作中我坚持做到，无论是机关还是基层，哪里有了困难便靠上去帮，有了矛盾便主动去协调，时刻保持各项工作健康有序运转。上半年，在组织首长机关训练时，因为各部门事务性工作比较多，集中训练经常出现缺课现象，为此，我与各部门协调，妥善解决了工学矛盾，使学习时间得到有效保证，首长机关训练得到较好落实。近几年，地方城市化速度加快，给国防线路维护带来不安全因素，影响了营连的正常值勤和线路维护工作。我经常深入基层，帮助制定切实可行的措施，要求基层加大线路巡查力度。同时，与地方政府进行协商，与施工单位交涉，组织护线宣传，争取地方政府和人民群众的支持，有效地保证了国防线路的安全畅通。针对营连在值勤和线路维护中遇到的难题，我组织有关单位成立了解困小组，对机线设备进行检查维修，并搞好传帮带，培养维修骨干，解决了基层人才匾乏的问题。
(三)积极参与党委决策，维护集体领导权威。作为党委领导班子成员，积极参与集体领导，为党委建言献策，是自己的一份责任。工作中，自己能够正确处理发挥个人主观能动性与集体领导的关系，始终自觉维护党委领导的威信。一是摆正自身位置。经常下基层了解部队情况和官兵思想动态，及时向党委汇报，并提出合理化建议。党委筹划工作、组织重大活动，我能主动参与其中、献计献策。同时，本着对团党委高度负责、对部队官兵高度负责的态度，妥善处理一些棘手难点问题，确保部队的安全稳定。平时工作中，我做到有事多请示、无事常沟通，为党委决策当好“参谋”、助手。
二是树立大局观念。党委决策牵扯的面比较广，工作头绪比较多，作为领导班子成员，我能够站在全局的高度想问题、出主意、提建议，遇事多想上级的要求、团的长远发展，不拘泥于个人小圈子想问题，自觉做到个人利益服从集体利益，不争个人彩头，坚持在大局下行动，确保团党委决策的贯彻落实。三是坚决抓好落实。
党委工作一旦形成决议，自己便坚决服从，不对党委决定说三道四。能够认真领会党委的工作意图，对自己所负责的工作，尽心尽力地抓好落实，不以个人感情代替原则，始终与党委保持一致，努力维护团党委的良好形象，使团党委的决策落到实处。
(四)牢固树立服务意识，诚心诚意排忧解难。为基层服务，为官兵服务，是领导机关的职责所在。在实际工作中，我能够按照团党委“对上讲实话、对下办实事、工作求实效”的要求，紧紧围绕解决实际问题做工作。一是工作指导到一线。指导工作不走马观花、蜻蜓点水，坚持面对面、心贴心地交流，掌握真实情况;不搞“遥控指挥”，不只听汇报材料，坚持深入调查研究，经常上线路、访哨所、到工地，及时发现和解决制约基层建设的“瓶颈”问题。对部分台站反映的人才短缺、练兵热情不高等问题，通过与官兵谈心交心，帮助连队制定了专业小培训、技能小练兵计划，提高了值勤维护人员的素质。二是解决问题到一线。发现问题是水平，解决问题是成绩。针对部队建设中存在的矛盾和问题，我不遮不掩，积极为团党委想对策提建议，并主动到一线寻找解决问题的办法和措施，尽力掌握官兵的思想动态，确保官兵思想稳定。同时，我还注重跟踪问效，坚持做到不解决问题不撒手，认真倾听基层官兵的呼声，把官兵期盼的事情做好，让团党委放心，让基层官兵满意，做到上不愧党、下不愧兵。三是服务官兵到一线。自觉与官兵实行“五同”，扑下身子，尽心尽力为官兵排忧解难，真心实意地为基层办实事。不断强化为基层服务的观念，时刻把官兵满意不满意、需要不需要、高兴不高兴当作工作的第一信号，当好基层官兵的“勤务员”，对基层官兵反映的问题不推不拖，及时给予答复和解决，真正做到基层第一、士兵至上。
二、存在的问题及原因今年以来，自己围绕履行职责虽然做了一些工作但距离上级党委的要求和团党委的期望还有一定差距，主要表现在：
(一)学习方法还不够灵活。在理论学习上有时只满足于学学文件、读读报纸、看看材料，在深刻领会精神实质上下功夫不够。从客观上讲，值勤训练任务重，工作头绪多，静下心来学习研究的时间不多;从主观上讲，自身抓学习的自觉性、主动性还不够强。
(二)研究探索还不够深入。对基层可能出现的新情况、新问题缺乏预见性，为团党委出谋划策、所提建议的质量还不够高。主要原因：一是有时看问题的站立点不高，把具体问题放在工作全局中考虑不够，对可能出现的新情况、新问题估计不足。二是调查研究工作做得还不够细，尤其是对基层的情况上升到理性思维的高度还显得不够。
(三)作风养成还不够扎实。在工作中，跟踪问效有时坚持不够，检查指导不够及时全面。下基层存有“沉”不下去、蹲不下来的现象，有时对不属本职范围内的问题有绕道走的现象，有思想上怕越位而行动上却错位的现象。工作中还存有急躁情绪，抓具体事务多，认真思考问题少。在激发官兵的练兵热情、探索有效的激励机制上做得不够。主要原因：一是对工作进行统筹规划的意识还不够强，工作头绪多的时候，有时考虑问题还不够细致。二是工作态度不够端正，有时凭经验办事，导致工作标准还不够高。
三、改进措施针对自身存在的问题和不足，我特制订如下改进措施：
(一)抓好理论学习，提高能力素质。一方面，挤时间认真学习马列著作、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和江泽民同志关于新时期军队建设的一系列重要论述，重点学习江泽民同志的“七一”重要讲话，掌握新思想、新论断、新观点，用“三个代表”重要思想武装头脑，努力提高自己的理论素质和政策水平，提高自己运用先进理论指导工作的能力。
另一方面，自觉加强对高科技知识的学习，努力改善知识结构，提高胜任本职工作的能力。同时，学习党的路线、方针、政策，学习上级指示精神，积极用党中央、中央军委的要求统一思想，保持政治上的坚定性和思想的纯洁性。
(二)是结合实际探索，提高通信保障质量。以提高通信保障能力为重点，从我团实际出发，按照做好军事斗争准备的要求部署工作，加强对值勤台站建设中遇到的新情况、新问题的研究探索，力争在一两个方面有所突破，找到适合团值勤维护特点的新路子，为筹划好明年各项工作打下基础。
(三)是扑下身子指导，解决制约部队发展的“瓶颈”问题。结合自己主抓的战备值勤工作，带头落实好团“六个一”的工作方法，迈开双脚下基层，扑下身子抓落实，搞好对基层的面对面指导，多到一线倾听基层官兵的呼声，全面了解基层官兵的疾苦，主动帮助解决基层建设中遇到的实际困难。认真完成组织上交给的各项工作任务，努力使我团的值勤训练工作再上新台阶。
(四)是强化职责意识，提高工作效益。进一步摆正自己的工作位置，全力配合主官的工作，多向团党委输送合理化建议，以团长、政委的要求为标准，抓好职责范围内的工作，确保团党委的意图及时准确地贯彻到基层。进一步加强对司令部机关的工作指导，掌握好值勤训练工作落实的情况，增强工作指导的针对性，推动值勤训练工作质量的提高。
以上报告，请领导、同志们批评指正。
述职人：某团副团长xx
二0oX年Xx月x日
副团长述职报告三
我是2000年1月任现职的，任职两年来，在上级党委和团党委的领导下，围绕积极开展对台军事斗争准备和加强战略预备队建设的要求，注重加强自身修养，积极配合正职 开展工作，自觉维护党委权威，基本做到了方向明、思路清、作风实、讲团结、形象好，促进了团队建设。下面，就今年个人履行职责情况进行述职，不当之处请领导和同志们给予 批评指正 ，共分 两个方面的问题。
一、 完成的主要工作
按照条令规定，副团长隶属于团长和团政委，协助团长工作，在团长临时离开工作岗位时，根据上级或团长的指定代行团长职责。按照党委年初分工，我具体分管抓部队的管理和装备工作。一年来，在团党委的具体领导下，自己对照职责积极地开展工作，本着对团队建设高度负责的态度，主动配合好团长政委的工作，加强同其它副职和部门领导的工作协调，充分发挥机关职能作用，统筹谋划好分管的工作，较圆满地完成了团党委交给的任务。在具体工作中，主要体现在：
(一)加强学习，不断提高能力素质。一个领导干部，自身 素质的强弱，直接影响团队建设。因此，我坚持将加强自身素质作为终生的课题去追求。2000年1 月份，我刚刚迈入到副团岗位，组织上决定让我参加了中级培训，通过 年的学习，使我开阔了眼界，拓展了思维，学到了知识，掌握了方法。回到部队后，坚持边工作边将院校浓缩的知识进一步消化理解，继续保持了院校认认真真地学习风气。一是注重加强理论学习。实践使我感到，良好的思想政治素质是干好各项工作的前提和保证，理论清，才能方向明。作为一名新时期带兵人，只有自身政治 上合格过硬，才能带出真正合格过硬的兵。基于这点认识，我更加注重自身理论素质的提高，增强政治敏感性和鉴别力。今年以来，按照“三个代表”的要求，我认真学习了江泽民同志七一讲话和十五届六中全会决议通过的十二个基本观点的学习，使我更加坚定了自己的理想追求，增强了干好工作的使命感和紧迫感。日常工作中，我还注意收集整理了报刊杂志上有关辅导教材，结合“三个代表”读本进行学习，加深了对党的路线、方针、政策的理解，明确了今后一个时期党的工作方针，增强了党性观念，以自己坚定的政治原则性影响和带动部属。二是注重提高军事素质，坚持用科学方法指导训练。做为一名军事干部，自己在抓部队时必须具备过硬的军事本领，只有这样，才能指导部队军事训练。我以前学的是炮兵专业，对坦克装甲兵专业一知半解，算不上是内行，为尽快掌握坦克装甲兵训练内容，在接受中级培训的基础上，我还虚心求教，认真学习，先后自学了<坦克、装甲运用>、<军事指挥学>等专业理论书籍，并向团长、副团长等内行请教，使自己能尽快造就本职岗位，熟悉本职专业，做到了由外行向内行的转变，自身军事素质进一步提高。日常训练中，自己能先学一步，做到熟悉了解分队 所学课目内容，把从院校学习的知识运用到部队的实际工作中，结合战略预备队的要求加以实践和探讨，提高自己的军事素质。一年来，无论是共同训练，还是专业训练，自己都是组织者和参与者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是团队的经常性工作，也是团队的重点工作，作为分管管理领导。我深知抓好管理工作的 重要性。因此，在抓部队正规化管理过程中，我既注重用条令、条例抓管理，更注重用科学的工作方法抓管理，因此，在制定计划，安排工作前，我都要进行深入研究、 探讨、分析，加以综合整理比较，这样提高了计划、决策能力，并且注重科学分工，发挥业务部门的作用，明确职责，检查评比，实施奖惩，搞好协调，提高了自己的组织领导能力。如：我们始终坚持了机关昼巡夜查制度的落实主，每天由一名值班首长和机关股长对部队日常 操课情况进行不间断巡查，发现问题及时解决。一年来，通过自身的努力，严格按条令条例狠抓部队各项制度落实，团队管理工作发生很大的变化，取得了良好的效果，得到了 各级首长的肯定，在工作中，我还注意总结别人的领导艺术，探索自己的领导风格，并认真阅读<领导科学杂志>，掌握了一些领导方法，提高了自己的综合素质，有效促进了工作的开展。
(二)工作上求真务实，积极完成好分管工作。在班子内部，我具体分抓管理和装备工作。作为一名副职领导，我时刻把对党负责、对团长政委负责作为工作要求。严格按照职责抓落实，不超级越权，不代行其令，做到对上负责与对下负责一个样。在工作中充分体现认真两字。如在抓部队管理工作中，一是充分发挥机关的检查督导作用，在具体工作中，我采取日检查、周讲评、月通报、年度总结的方法，抓部队的日常管理。通过不 间断的督导抓好部队的养成。二是抓培训，提高干部的管理能力。针对部分基层营连干部成分新，不懂不会的问题比较突出的实际情况，今年我们有针对性地对干部进行了培训，提高了他们依法带兵、从严带兵的能力。先后两次组织了全团分队干部骨干培训。我注重发挥自己的特长，培训中亲自上课，搞好传帮带。同时，注意运用典型引导带动大家，结合半年工作总结，我们还树立典型，评出了分队优秀主官、排长、士官，召开了管理工作经验交流会，从而促进了全团干部骨干管理素质的提高;三是狠抓团队两个经常性工作。两个经常重在经常难在经常，也是 团队建设的一个“瓶颈”问题。今年上半年，由于我们抓管理工作存在漏洞，致使部队发生了战士私自离队的问题，牵扯了上级领导的 精力，也影响了部队的长远建设。痛定思痛，我们在吸取教训的基础上，加大了对部队正规化管理的力度，对重点问题、重点单位、重点部位进行了综合治理。在清理清查小远散单位时，发现管理教育混乱，我及时提建议，对该撤的撤，该整顿的整顿，最后撤销了团养鸡场，合并了两个小散点，全年三次为小远散单位上教育课，加强了这些单位的组织领导，建立了责任 制，明确了管理层次。在一次巡查中，发现一班长对战士有过激言行，我及时制止了错误行为，并对班长进行了处理，对连队干部进行了批评。同时建议在全团开展了大谈心活动，并利用 主官会议强调了有关政策纪律，较好 地维护了团队安全稳定。在抓管理工作中，我发现一些基层干部和士官家属长期滞留部队，牵扯了干部、士官许多精力，我及时建议团队拿出清退措施，并对一些找理由坚决不走的“困难户”通过反复做工作，对士官反复教育，申明政策，使这些长期滞留部队的家属按照规定离队。在工作中我敢于较真，不怕得罪人，利用每周干部点名时机，对部队管理工作进行讲评，具体点到人和事。促进了团队管理 正规有序。装备技术工作也是我分抓的一项重要工作，针对我团分东西两个营区，装备工作点多面广的实际情况，我积极地配合好装备处的工作， 主动协调和解决装备中遇到的 矛盾的问题。针对基层专业技术人员务装能力弱的问题，今年我 们结合新任职干部上岗培训，组织了两期专业技术干部学习班，重点培养和提高他们管装务装的能力和 素质，同时，还利用每周技术干部活动时间，采取以会代训、难题会训、经验交流等形式，提高他们的任职水平。另外，我还注重积极围绕上级指示精神和党委意图抓 好装备工作，吃透上情，结合下情，研究和统筹谋划装备工作。紧密结合“两成一力”总要求抓好装备建设。在具体工作中我们主要围绕装备工作“三化”达标，狠抓了装备维修，恢复工作，使全团主战装备完好率由原来的69%上升到86%，装备处自身建设也有了明显进步和提高，装备工作在上级的各项检查 中受到了各级的好评，被集团 军评先进单位。
(三)找准位置，积极配合正职，并为正职负责。在工作中我感到作为副职领导，要当好两个角色，一是党委决策者;二是落实党委决定 、贯彻正职意图的执行者。工作中，我注重 把握两者的关系，首先做到定准位。在党委讨论决定 问题时，我自己把自己摆在与其它委员平等的位置，不图自己在行政上副职，而降低参与决策的意识，同时在落实党委决定时，坚决在正职指导下开展工作，积极将党委、正职全局的宏观思想、决定落实到具体工作中，通过大量的、具体的琐碎的工作，把党委、正职的意图变为现实;其次尽职尽责干到位。工作中我经常深入基层了解座谈，了解官兵 思想反映，掌握团队建设动态，及时 向正职提 建议。比如年初发现部分官兵军容不整、乱溜乱逛 现象后，积极向团首长提 建议，结合条令养成月活动开展，开展学用条令评比竞赛活动。四月 份，安排我负责全团车辆管理后，积极展开工作，从抓司机队伍入手，请地方交警部门讲解有关知识，同时坚持车辆管理制度，有效地保证了安全稳定。实践中，我还觉到，副职是正职的左臂右膀，必须通过自己具体的实际工作，使正职意图得到贯彻落实，工作中我牢固树立全局观念，始终以团建设大局为重，在尽职尽责干好分工工作的同时，紧紧围绕中心工作和团队的整体利益，密切配合，主动协调，确保了首长意图的实现和中心工作的落实。今年11月份，首长机关外出演习期间，我团受领了到 平度进行国防光缆施工任务，当时团长政委参加演习，时间紧、任务重、标准高，为 把这项工作完成好，一方面我主动向团长、政委请示 汇报情况，另一方面领导机关人员制定具体详细施工方案和计划，积极组织和协调部队做好施工前的各项准备，并通过自己的不懈努力，细致地抓好落实，使这次施工按时展开顺利圆满，保证了党委、正职意图变为了现实。工作中能把握住自己，不越位，这是一度，稍有不慎就会影响团结误了工作。工作实践中，我认真处理好三个方面的关系：一是出点子与拍扳子的关系。在主动地为团长、政委出点子当参谋的同时，不左右他们的思想决断，不为他们定决心;二是创造性地工作和 严格执行首长意图的关系。领会领导意图的前提下不折不扣地抓好工作落实并创造性地开展工作，保证圆满实现;三是副职之间独立工作相互协调 的关系。班子中多副，按照自己的职责分管一部分工作，工作之中往往既有联系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通气，日常生活互相帮助，开成了和谐 的关系 ，我牢固树立分工意识和协作 意识 ，对他们做到谦虚谨慎 ，较好地维护了团结。
(四)廉洁自律，自身形象比较好。作为一名团职干部，或多或少手中也有一定的权力，但在使用权力时，我都能够按职责要求，慎重用权，始终想着自己是一名党的干部，不能因一点小事而沾污了党的形象。一是能认真履行职责。自己所分管的工作，能满腔热情、脚踏实地，带领部队去潍北实弹射击时，自己精心组织、正确指挥，取得了较好的 成绩，受到各级的充分肯定，光缆施工时，自己早起晚睡，一直指挥在一线，保证了任务完满完成 ，负责东营区工作时，能科学地抓好部队的建设工作，坚持工作高标准，干一件成一件，干一样象一样。为主管负责，为党委负责;二是坚持原则，秉公办事。在原则问题上坚持真理，不唯上、不唯书，只为实;不随波逐流，趋炎附势。在处理协调 下属各项工作中，能够做到 坚持原则，公道正派，力求公平公正。在抓部队管理工作时，敢于较真、动真格。负责车辆派遣时，坚持制度，不出私车，不出人情车;三是 率先垂范，模范带头。自身要求严格。俗话说：“其身正，不令则行。其身不正，虽令不从”，作为一名副团职干部，我深深理解表率作用的号召力、凝聚力和影响力，为此，我认真执行上级和团里的各项规定，虽然分居两地，母亲常年有病，无论家中多大困难，自己有请过事假，一年中，休了两星期假。一年来，在生活上 没有一次到分队喝过酒，和侵占单位和个人的利益，收受过官兵的钱物， 始终严格要求自己，保持清正廉洁，没有干预基层热点和敏感问题，没打一个电话，递过一张纸条子为自己办私事。四是谦虚谨慎，讲究团结。工作中，我能够做到虚心好学，善于团结同志，积极开展自我批评，不断剖析自己，能认真听取上级和同级以及下级的批评和意见，做到经常向其它干部了 解对自己各方面的看法，以改进工作方法。能维护团结，顾全大局，团结是力量的源泉，坚持按原则办事，在敏感问题上不搞 “小圈子”，正确对待名利，不争功诿过，与相互之间做到了 思想上常勾通、感情上常交流、生活上常关心。 二、存在的问题
(一)学习还不够深入。一年来，只注重于一般的业务知识学习，采取理论学习，不能待下来深层次地学习和探讨，只满足于应付学习计划的落实，学习任务的完成。一是有懒惰的思想。不愿学，不愿静下来认真地学，总感到无所谓，学不学一个样;二是满足于现有的知识。感觉原来当过几年连长，连队一直是先进连，现在队长与连长的角色差不多，用不着学那么多，能 完成好任务就行;三是感觉早晚要回地方，部队学的那么多业务知识回去也没有多大用处，所以学起来 劲头不足。
(二)工作中(虽雷厉风行，但有时还较急燥，不能充分考虑困难程度，考虑到基层的 承受能力，存在一味追求进步，追求任务完成的问题。
三、 今后的措施
(一)加强自身学习，不断提高自身素质。要想干好本职工作，有所作为，必须有过硬的素质。一是加强理论学习。当前尤其要加强“七一”讲话和六中全会精神的学习，不断提高自己的理论水平。二是加强业务知识学习，不断提高自身业务水平，确实用正确的 思想理论和现代科技特别是高技术知识工、武装自己，提高自己的自身素质。
(二)坚持原则，认真履行职责。自己的职务虽不高，权力也不大，但如果 稍微松懈，后果也相当严重，因此要对职权范围内的工作唱好主角，独立完成，尽量少牵扯主官精力，及时汇报工作中出现的新情况，新困难，牢固确立对党委负责，对主官负责的意识。
(三)开拓创新，坚持工作高标准。以积极的态度，脚踏实地，务实为本，干工作不等不靠，树立创新意识，创造性地开展工作，高标准地抓好各项工作的落实，从点滴小事抓起，从自身做起，按照团党委工作指导 思想，干出一流的工作 成绩。
(四)注重形象，自觉改造世界观，始终以一名优秀干部的要求严格要求自己，自觉奉献敬业，甘愿吃苦，不计得失，做到自尊、自省、自警、自励，做一个战士信得过的军队干部，主动协助一把手开展工作，以大局为重，以士兵利益这重。
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