大专法律事务就业问题是什么
法律事务是一项专业来的，每年大专毕业的法律实务生也是挺多的，因此随之而来的就是就业的问题，以下是学习啦小编为你整理的大专法律事务就业问题相关资料，希望大家喜欢!
大专法律事务就业问题
法律事务专业以培养适应建设社会主义法治国家和发展社会主义市场经济需要的，系统掌握法学知识，熟悉我国法律和党的相关政策，能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的高级专门人才。
就业岗位适用范围为：公、检、法等各级政法机关的执行员、书记员、法警、内勤、办事员;政府各级各类行政执法机关的公务员;公证处、律师事务所、仲裁机构、法律服务所的法律助理、法律工作者、接待员;公司、企事业单位的法律事务工作、经理助理、办事员、文员等。
法律事务专业主要课程：思想修养、法律基础、形势与政策、中国论文建设、哲学、体育、英语、法学理论基础、宪法学、中国法制史、刑法学、司法鉴定、刑事诉讼法、民法学、婚姻法、经济法、涉外诉讼法、民事诉讼法、行政毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握法学各学科的基本理论与基本知识;
2.掌握法学的基本分析方法和技术;
3.了解法学的理论前沿和法制建设的趋势;
4.熟悉我国法律和党的相关政策;
5.具有运用法学知识去认识问题和处理问题的能力;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作的能力。
法、行政诉讼法等。
法律事务就业形势的分析
自2002年开始，从事法官、检察官、律师、公证员职业必须通过国家统一的司法考试，只有取得法律职业资格证书后才能从事这四大法律职业。而对于法律专业的就业形势，随着社会形式也在变化。
在九十年代，法律专业毕业生在社会上比较抢手，社会需求旺盛，当时社会舆论也似乎一边倒，法学是热门专业似乎已是不争的事实。加上办学成本投入不大，于是乎上个世纪九十年代末许多高校纷纷上马兴办法律专业。近年来法律专业毕业生在就业市场似乎是门庭冷落，一些学生纷纷抱怨社会需求的有限以及法学教育繁荣下面掩盖的“泛滥”现象，一些法律专业毕业生甚至被迫放弃法律专业而从事其他工作。
应该说在依法治国方略的背景下，从长远来看，法律专业作为朝阳学科，其毕业生的就业大有发展前景。从法律专业毕业生就业现状来看，他们拥有扎实的专业基础，能够在检察机关、审判机关、行政机关、企业事业单位和社会团体、仲裁机构以及法律服务机构从事法律服务工作。法律专业毕业生的就业前景非常广阔，做警官、检察官、法官、行政机关公务员;到大公司主管法律事务、做律师;到高校做法学教师;到研究所做法学研究者都是不错的选择。
而从能力和综合素质来看，社会各界对法学人才的要求更高了。这种要求不仅局限在传统的学历证书、学位证书上，更多地体现在能力和综合素质等方面。“凡进必考”的政策是毕业生就业求职中的公平竞争、一视同仁原则的体现。而能否“过关斩将”，更多的是靠自己的就业竞争力。国家司法考试制度的的实施，便是法律专业毕业生从事相关职业必须首要攻克的“难题”。
法律事务就业的建议
(一)调整心态，提升与人沟通的能力
我所在的部门是商品房售后服务部门，负责处理房地产开发各个环节中客户、业主以及合作商家提出的异议和投诉。应该说，房地产开发企业是粗放的加工业，建筑材料档次、工程施工质量、监理责任心大小等都会对房屋质量带来影响。千万不要以为大发展商房屋质量就一定很过关而小的发展商质量一定就不行!
售后服务人员每天都要与房屋出现问题的业主打交道。有时候还要受业主的气，代公司接受业主的责难和批评!这种局面对于初入行的人来说，一下子可能接受不了，甚至与业主产生言语冲突，但不管怎样，这种工作还是很富有挑战性的!不仅工作态度要好，更重要的是要有判别政策、法律的能力，因为做客服工作仅仅态度好是远远不够的，关键是要为投诉人解决问题。当投诉人怨气很大时，还要与他们分析问题的成因、处理的方式以及法律对此类问题的规定，这样才有可能说服对方，让对方心平气和地配合问题的处理，所以做这类工作，法律还是有用武之地的!
南方经济比较发达，人们的法律意识都比较高，遇到不能及时解决的问题，他们知道寻求法律途径解决，比如仲裁、诉讼，有时会借助新闻媒体、消委会的力量讨说法。客服人员就要有一定的政策、法律水平。在这样的部门工作，收获最大的是大大提升了与人沟通的能力和技巧，锻炼了应付困难、解决困难的能力!
(二)在工作中学习管理
当时售后服务部门是刚刚组建的，我参与了该部门成立到正常运作的整个过程，从中学到了很多东西，很佩服那些有管理经验的职场人士!新招聘的部门经理有那么多的想法，至今还让我难忘!从部门的架构到岗位责任，从售后服务的职能到对产品品牌的提升，一套一套的!
原来这些通过实践掌握的东西在书本上还真学不到。那时我懂得了为什么用人单位不愿招聘没有工作经验的人，确实单位没有培养人的义务!招人是希望这个人能为公司创造效益，不是培训!优胜劣汰，双向选择，这是市场经济社会必然的趋势，也是成熟的用人机制中人才普遍感到压力大的原因。在广州，每到双休日，购书中心都会挤满渴求知识的人!没有别人逼迫他们看书、买书，是他们自己在逼迫自己!
既然在企业谋生，就得谋求在企业的生存、发展之道，我开始琢磨个人努力与团队合作的关系，专业与管理之间的关系。以前，总是说外行不能领导内行，可现在觉得这句话不完全正确，所谓的“外行”可能专业知识没有你专业人员精通，但有管理经验的人却可以很好地将内行人士凝聚在一起，形成合力，这应该就是“管理”，就是“团队合作”。
除了做专业分析方面的笔记，还坚持做管理学习心得方面的小结。部门管理是企业管理的一个链条，重要性自不待言。如果连部门都不能管理好，何谈企业管理?凡事从大处着想，从小处着手。先模仿，后创新。慢慢地，我好象悟出一些门道，经理外出让我代行职责时，我不再有心虚和慌张，虽然管理手法不够老道，但已经勇敢地迈出了第一步。
猜你喜欢：