年终奖金的计算方式都有哪些

时间：2017-10-16 16:59:56 俏霞20由分享

　　年终奖对于员工来说不仅是一种物质奖励，更是对个人能力的肯定与鼓励，那年终奖金是怎么计算的呢?以下是学习啦小编为你整理的年终奖金的计算方式相关资料，希望大家喜欢!

　　年终奖金的计算方式

　　1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。

　　2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。

　　3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心;工作能力包括：基本素质(沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力)、专业技能(胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验);重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了

　　年终奖金的发放标准

　　在尊重客观事实的基础上，为了对员工的工作业绩进行公平、公正、客观、透明、有效的评定，现将《2016年度终奖金评定办法和标准》公布如下：

　　1、工作岗位和职务，职务和岗位津贴遵照《关于薪资结构的解释和说明》执行;

　　2、日常工作表现(精神面貌、遵守《考勤管理规定》、《考勤处罚规定》奖励或处罚过失的实际情况、工作区域的卫生情况、与同事工作关系等的协调和处理);

　　3、个人提出合理化建议、方案和意见数量以及公司采纳后带来的直接的或者间接的经济效益，或者公司面貌的改观情况;

　　4、直接负责的业务范围的业绩情况，参照各个岗位负责的具体工作情况(财务数据的分析和及时性;样衣制作的数量、质量;打版、推版的数量;起草的工艺指导书;设计打样款和投产款的数量与比例;投产款的实际销售数量;跟单厂家的生产数量和周期;质量问题;运输实际工作时间、运输里程等;发货数量;销售业绩;采购总数量和业绩;库房管理、库房商品发放的准确性、库存率等)----参照个人的《工作总结和述职报告》;

　　5、各个岗位之间和部门之间工作的配合情况;

　　6、管理层、部门管理人员的领导能力、领导水平及对部门人员的管理实施结果和业绩;

　　7、管理层、部门管理人员、专业技术人员的专业技术水平和综合素质;

　　8、入职时间做为评定年终奖金的参考因素之一，主要依据是带给公司的直接的或间接的经济效益(品牌知名度的提升和综合管理水平的提高和带来的变化);

　　9、2017年度公司整体运营、经营经济效益收益情况;

　　10、财务部提交的《2016年度财务分析报告》;

　　11、2017年度公司架构调整和预测情况变化因素----部门、人事、岗位等;

　　上述《评定办法和标准》请公司董事会审批并就审核通过的《2017年度年终奖金评定的标准和办法》予以说明和公布。