2018年终奖发放方案怎么写_2018年终奖发放原则是什么
2018年年终奖是年末员工辛辛苦苦一年能否得到奖金，所以是大家都比较关心的事，那发放的方案要怎么写呢?以下是学习啦小编为你整理的2018年终奖发放方案怎么写相关资料，希望大家喜欢!
2018年终奖发放方案怎么写
第一条 分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员
第三条 实施办法(具体内容)
1、 奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2、分配方法
(1)发放时间
年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
(2)年终奖金兑现的前提
根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。
(3)年终奖金支付的标准：
1)，签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现;具体标准如下：
第一：各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。
个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准
部门绩效年终奖金=部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准
个人年终奖总额=个人绩效年终奖金+部门绩效年终奖金
2)，其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。
(4)年终奖金的发放，
与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
(5)年终奖金领取的资格
1)，在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格;
2)，在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。
第四条 附则
本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。
2018年终奖发放原则是什么
1.内部公平性与外部竞争力相结合的原则
随着东盟概念不断扩张,大量的房地产企业进军广西,高级人材的争夺日趋白热化,奖金的分配上,不能不考虑XX地产的薪酬竞争力,好的待遇一定程度上能吸引大量的人材,从而为XX地产建立起一支强有力的队伍。而良好的薪酬不仅仅是让员工生活富足,而应该是指引员工发展的明灯,用薪酬制度规范指导员工的工作行为,使之能者多得,为公司创造更多效益。
2.因需而变的层级差异性原则
不同层级员工在奖金分配的认知和奖金制定要素偏好方面存在很大差异,所以在具体的奖金分配方案设计中要遵循因需而变的层级差异性原则。具体而言,就是要满足高层管理者的“成就感”、中层管理者的“自豪感”和基层员工的“安全感”。
3.公司利益与个人收益相结合的原则
在年终奖金发放的过程中,应体现公司利益与员工个人利益紧密结合的关系,没有公司利益的长远发展,个人利益的实现也无从谈起。每个部门,每个员工,在过去的一年为公司创造了多少的效益,应该由公司通过年终奖金给予公平的评价,从另一个角度提醒员工,做为公司里的一分子,应以为公司鞠躬尽瘁为已任。
4、奖金分配与绩效考核挂钩的原则
年终奖金的发放不仅仅是给予员工的福利,而是做员工在过去工作表现的整体总结。奖金的多寡取决于员工的能力水平与勤奋努力程度。将奖金分配的标准透明化(奖金额度仍需保秘),鼓励员工尊重并严格遵守公司的企业文化与制度,从制度层面强化公司的规范化管理。
5、奖金分配指导员工职业发展的原则
以上就是年终奖金分配方案的原则通过层级化、差异化的奖金分配制度,鼓励员工提高业务水平与个人素质,形成良好的职场心态与职业习惯,促使员工为获得更大的收益必须要不断的学习与改进,随着个人能力与业务水平的提高,公司为其创造更多的发展机会,在公司不断发展的过程中,个人收益也随之不断提高。
2018年终奖税率如何计算
1、公司给员工发放奖金由公司代扣代交个人所得税，一般情况下按当月工资加奖金按下列比例计算：
(1)全月应纳税额不超过1500元 3% 0;
(2)全月应纳税额超过1500元至4500元 10% 105;
(3)全月应纳税额超过4500元至9000元 20% 555;
(4)全月应纳税额超过9000元至35000元 25% 1005;
(5)全月应纳税额超过35000元至55000元 30% 2755;
(6)全月应纳税额超过55000元至80000元35% 5505;
(7)全月应纳税额超过80000元 45% 13505
应纳税额=(工资薪金所得 -“五险一金”-扣除数)×适用税率-速算扣除数
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