项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责【10篇】
企业在招聘时会设定岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的项目技术负责人岗位职责,欢迎大家分享。
项目技术负责人岗位职责篇1
编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;
制定施工项目的施工、进度计划;
掌握施工图纸、规范,提出技术问题;
随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;
负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;
负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;
负责项目变更文件,协助现场签证工作;
负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;
负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;
项目技术负责人岗位职责篇2
1.常驻北京。
2.能够快速熟悉统推项目大数据业务,负责支撑国网总部大数据相关业务工作。
3.熟悉大型项目管控工作业务,具备一定项目文档编制和梳理能力,有完整的项目管控经验,有一定的抗压能力,能够接受项目过程中合理的加班,有国网统推项目经验的优先;
4.具备较强沟通能力,能够理解并记录客户关于大数据相关的需求;
5.熟悉大数据应用相关项目分析月报编制工作,精通excel数据统计图表,熟悉数据可视化工具tableau或1种相关开源工具如style intelligence、rapidminer radoop、microsoft power bi等。
6.熟悉大数据基础平台产品技术架构,如hadoop产品,hdfs产品,hbase产品等,熟悉国网大数据平台相关组件人员优先。
项目技术负责人岗位职责篇3
职责:
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
任职要求:
1、工民建专业专以上学历;
2、五年以上工地工作经验;
3、富有强烈的责任心和敬业精神;
4、具有极强的组织、协调和沟通能力;
5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。
项目技术负责人岗位职责篇4
职责:
1.负责项目工程技术管理工作,并对项目安全生产负技术责任;
2.按照相关技术管理规定,参加与主持工程项目的设计交底和图纸的会审,作好会审记录,参与或主持项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作;
3.规范施工现场及临时设施的布局;
4.主持处理施工的技术问题;
5.负责项目承建工作的设计变更等技术文件的处理工作;
6.负责撰写施工技术总结;
7.组织并主持关键工序、分项、分部工程的检验、验收工作;
8.领导交办的其他事项。
任职要求:
1、专及以上学历,建筑类相关专业;
2、6年以上施工现场管理经验;
3、品行端正,爱岗敬业,责任心强;
4、具有较好团队合作精神及沟通协调能力,积极进取,能吃苦耐劳;
5、具有中级职称,一级建造师(建筑、市政、机电)资格者优先。
项目技术负责人岗位职责篇5
1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;
3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;
4、施工过程中加强过程监督和控制,保证工艺纪律的严肃贯彻,确保施工工艺方法的正确,发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为,应及时制止,并责令其停止施工,同时报告项目部有关领导令其进行整改;
5、处理解决施工过程中的技术问题,并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记,取得设计、建设单位、监理单位的认可;
6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作,在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查;
7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作,并对所检查内容承担相应的责任;
8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作,并针对结果做出相应的处理;
9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料,并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性,按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表,并取得参检单位的认可;
10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估,并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况;
11、工程竣工后,应按照规范和标准的要求,及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。
项目技术负责人岗位职责篇6
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;
2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理;
3、组织各工种负责人熟悉施工图纸,并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查,发现问题,督促各工种和班组及时有效整改;
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工,按规范操作,按规程作业,按标准检验;
8、完成领导交办的其他工作。
项目技术负责人岗位职责篇7
1.熟悉国家及地区有关技术标准及规范,保证项目的目标完成。
2.能立负责项目质量、安全、施工工法等公司标准文件的编制,并组织项目部员工进行培训、推广及监控管理。
3.负责项目施工图会审,及时发现并解决施工中的技术问题。
4.负责编制项目的施工组织设计,项目专项方案和重危险源安全管控方案的,并组织专家论证和施工专业技术人员在开工前的学习。
5.负责项目施工人员进行技术交底并作好交底记录,关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前做好技术讲解工作。
6.负责对项目施工的设计文件、规范,标准和技术资料进行有效控制,及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。
7.专科以上学历,技术工作岗位经验3年以上,具有中级及以上职称,带证上岗;具有型工程项目技术负责人经验者优先。
8.待遇从优,能力优先者薪酬可面谈,绩效按公司制度另行计算。
项目技术负责人岗位职责篇8
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、负责编制施工组织设计、总平面图,制定有效的质量安全技术措施和专项方案。
3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
4、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
5、负责各项技术交底工作,组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准,随时检查执行情况。
6、做好同设计单位和技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
7、施工中严格执行现行国家法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
8、开展新技术推广工作,针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,复推敲(必要时应放样或模拟试验),从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
9、组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
10、负责本项目的施工技术文件、技术资料签证和重要的技术复核工作如:主要轴线、层高、沉降观测、砼强度等级等)。
11、监督检查施工、材料试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取措施。
12、检查作业班组、施工人员施工质量,确保按设计图、规范标准及施工方案施工。
13、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
14、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
项目技术负责人岗位职责篇9
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。胜程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。
八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
九、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案;
项目技术负责人岗位职责篇10
一、接受公司项目经理安排,负责整个项目的装修。
二、在项目经理领导下,深入施工现场,搞好施工管理。
三、做好本专业追加工程的鉴定工作。
四、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。
五、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。
六、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。
七、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算,报工程总监审核,交材料部门备料。
八、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。