市场运营总监岗位职责
市场运营总监岗位职责10篇
市场运营总监需要有敏锐的业务和市场意识,较强的分析和解决问题的能力,以及优秀的资源整合能力和业务推广能力。这次小编给大家整理了市场运营总监岗位职责10篇,供大家阅读参考。
市场运营总监岗位职责篇1
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。
市场运营总监岗位职责篇2
1、协助分院CEO完成全院业绩目标。
2、制定市场发展战略及规划市场开展目标,分解市场渠道月度、周度任务目标。
3、指导并分解市场渠道员工工作任务并持续跟进达成结果。
4、负责全院当年市场业绩指标完成,监管渠道业绩指标完成。
5、开发并维护团体、社区、机构、医院、政府责任人等相关渠道。
6、组织开展市场调研及信息搜集,形成竞对行业报告。
7、控制市场人力、物料、车辆等相关成本。
8、制定市场产品、市场策略及有效的推广活动方案,开展相关学术及市场活动等。
9、营造积极向上的工作环境,负责医院的市场团队建设相关工作,建设、培训。
市场运营总监岗位职责篇3
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,熟悉自媒体平台运营;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
市场运营总监岗位职责篇4
1、规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。
2、依据公司整体销售目标,组织制定营销战略规划,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、根据区域销售任务进行市场拓展,制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案,达成销售业绩指标。
4、培训市场营销人员,建设和管理营销团队,指导其完成公司计划和市场营销任务。
5、负责市场调查工作,根据市场趋势提供方案、开发新渠道。
市场运营总监岗位职责篇5
1、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
2、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
3、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
市场运营总监岗位职责篇6
1.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
2.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
3.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
4.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
5.合理控制运营成本,把控业务风险。
6.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。
市场运营总监岗位职责篇7
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训。
市场运营总监岗位职责篇8
1、 负责营销、产品、视觉等进行全方位营销管理,制定相应的营销策略方案;
2、 负责开拓市场业务,根据市场具体情况,做出市场预测,确定目标市场,全面负责产品的销售工作;进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
3、 分析客户群体和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
4、 规划和管理市场活动,合理有效地执行市场活动。
5、制定品牌的年度营销策略与方案,全面负责品牌传播与推广,优化各类宣传推广渠道,提升品牌知名度及产品曝光度;
6、负责市场营销中心的内部和外部资源整合,达到品牌和营销策略的效果最大化。
市场运营总监岗位职责篇9
1、负责模估智能产品及公司其他产品的运营策略、运营方案和工作计划的制定和落地执行;
2、线上/线下市场活动的策划、支持与实现;
3、搭建运营推广渠道,进行品牌传播,扩大品牌影响力;
4、用户行为分析,根据拉新、转化、留存、粘性等各项指标制定相关运营策略以达成目标;
5、负责市场运营(客户成功)团队的统筹及管理工作,制定及完善团队的运营方案及团队激励奖惩制度等;
市场运营总监岗位职责篇10
1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。