生产班长工作职责与具体内容

生产班长工作职责与具体内容12篇

生产班长负责按照生产排程，调配员工生产作业分工。那么你知道生产班长工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了生产班长工作职责与具体内容12篇，我们一起来看看吧！

生产班长工作职责与具体内容【篇1】

1、依据车间生产计划合理安排组织生产。

2、做好车间人员管理、设备管理。

3、协助车间主任持续改进车间生产流程，提高生产效率。

4、保证生产安全，推动5S管理。

5、完成上级领导交办的其他工作。

生产班长工作职责与具体内容【篇2】

1，保质保量的完成生产订单;

2，负责产线人员的工作分配及人员管理;

3，现场5S执行及管理;

4，现场产品制程过程各类数据收集及分析;

生产班长工作职责与具体内容【篇3】

1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;

3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责与具体内容【篇4】

1.生产任务分配

(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2.生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

(2)监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3.班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4.班组生产统计

(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

5.其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

(3)完成领导交办的其他任务

生产班长工作职责与具体内容【篇5】

1、负责按生产计划调配当班冲压员工与设备合理组织生产;

2、监督记录生产过程，及时处理、汇报制程异常问题;

3、组织指导班组员工对设备、模具进行日常维护保养;

4、对所属员工进行技能提升培训;

5、作业遵守监查、指导与考核;

6、对所负责的冲压班组员工进行考勤、考核与技能评定;

7、按公司生产计划准时进行交付。

生产班长工作职责与具体内容【篇6】

1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

生产班长工作职责与具体内容【篇7】

1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检，维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责与具体内容【篇8】

1.负责贯彻执行本班组的岗位标准和作业指导书，对本班组产品质量负直接责任。

2.负责按生产计划和工艺规程组织工人正确生产。

3.负责按要求组织班组开展现场文明生产活动。

4.督促工人加强自检和互检，防止不合格品流入下工序。

5.明确本班组每个员工的质量职责，并对员工的工作质量进行检查、考核和评价。

6.对不按要求操作的员工有权的制止，并提出处理建议。

生产班长工作职责与具体内容【篇9】

1、负责按照生产计划进行有序，安全、保质保量的进行生产作业活动 ;

2、 快速处理生产过程中出现的异常情况;

3、 对本班人员出勤、效率、纪律的管理;

4、主持本班早会，传达上级指示，解决昨日留下来的生产问题;

生产班长工作职责与具体内容【篇10】

1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

生产班长工作职责与具体内容【篇11】

1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责与具体内容【篇12】

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5S”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。