逆向思维涵义是什么
逆向思维可分为功能反转、结构反转、因果反转、状态反转等几种。那么关于逆向思维涵义是什么?下面就是小编给大家带来的逆向思维涵义，希望大家喜欢!
逆向思维涵义一
逆向思维也可称为反向思维，是指从常规思维相反的角度、过程出发去思考问题的方式。逆向思维的特点是对人们习惯的思维方式持怀疑和反对的态度，善于唱反调。逆向思维往往能够出奇制胜，给人以意想不到的收获。
比如，水总是由高向低流动，有什么办法能使其由低向高流动呢?由此发明出各种类型的泵。日常生活中圆珠笔的漏油是一直难以解决的难题，人们认为是由于钢珠的磨损造成的，因而许多科学家、工程师、发明家都在考虑强化钢珠硬度、耐磨性上花费极大精力，但处于当时条件下，材料上难以突破。难道除了提高钢珠硬度、耐磨性之外就别无他法了吗?日本一位发明家想了一条与常人不同的思路——钢珠磨损后笔要漏油，但如果钢珠磨损后笔管中已没有油可漏了，这个问题不就解决了吗?他买来大量圆珠笔，反复使用，统计出常用圆珠笔写了多少字、用了多少油开始漏油的规律，采用在管中定量灌油的方式解决了圆珠笔的漏油问题。不从常人强化钢珠的方向思考，而是从油上动脑筋，使难题得以解决，这就是所谓逆向思维。
逆向思维的应用也要讲究灵活，得当了事半功倍，不得当适得其反。这好比做饭时择米，人们不自觉地采用逆向思维，将沙子择出来。可是，如果一把米混入了一盆沙子，就只能正向思维择米了!
有这样一个故事，它说的是一个美国故事是说出版商与总统之间的故事，为了增加自己出版的书的销路，有位出版商送了一本给总统，总统给该书签名后便大肆宣传：现有美国总统喜欢的书出版。于是买者云集，使其大赚其钱，第二本书出来的后，他又拿给总统签名，这一次总统脑筋转了一个弯，就签名说不喜欢这本书，但出版商又打出广告大肆宣传说，现有美国总统最不喜欢的书出版，他又成功的赚得了钱，当他的书第三次出版时，他又找到总统，总统这一次再也不上他的当了，他坚持一言不发，不过这仍然没有难住这位聪明的出版商，他打出的广告说：现有美国总统不能做出任何结论的书出版，于是书再一次畅销。当我读这个故事的时候，非常佩服这位精明的出版商。
从上面这个事例中，我们可以看到逆向思维创新的魅力.
以丑招财
美国艾士隆公司董事长布耐尔一次在郊外散步，偶然看到几个小孩在津津有味地玩弄一只浑身肮脏形态极丑的昆虫，爱不释手，不由“触景生情”。他从中受到启迪，决心打破常规思维的定式来个逆向思维，“以丑招财”，即以丑陋的玩具吸引儿童并让他们的家长掏腰包。他立即组织人马研制出一系列“丑”字号的玩具。比如，在一串小球上印有许多丑陋面孔的“疯球”;用橡皮做的长着橘黄头发、绿皮肤和一双怪眼睛、一眨眼就发出怪音的“粗鲁陋夫”等。他认为这一套“丑陋玩具”一定大有销路!果不其然，该产品一上市，儿童就争相抢购，“以丑招财”使公司发了大财。
(二)逆向思维的特征
逆向思维的主要特征是突破常规。从相反的角度去思考、去探索、去创新。一切事物都有两面性和对立面，从相反的角度去思考问题有时别有洞天，效果奇妙。
事物之间都存在着“正”与“反”的关系。这种“正”与“反”是相对的，而非绝对的，从内涵上讲，事物之间互为条件，互相依存。在客观世界的许多事物之间，甲、乙的互换性是存在的。甲在一定条件下可以转化为乙，乙在一定条件下也可以转化为甲。在形成甲的过程中，乙，丙是他们形成的条件，同时乙、丙可能是对立的，但造成的结果是相同的。
(三)逆向思维的类别
逆向思维可分为功能反转、结构反转、因果反转、状态反转等几种。
1、功能反转
从已有事物的相反功能去设想和寻求解决问题的新途径，获得新的创造发明的思维方式即为功能反转。例如，在德国一家生产书写纸的工厂內，一位工人弄错了配方，结果生产出的纸不能书写，成了废品。为此，厂长把他解雇了。正当他垂头丧气的时候，一位朋友提醒他，不要老想着出了废品，为什么不倒过来想一想它还有什么用呢?“废品”和“有用品”正是对立的两极。朋友的话启发了这位工人的思想，从一极换到了另一极，终于发现这种纸的吸水性特別好，从而获得了生产吸水纸的专利。
2、结构反转
从已有事物的相反结构形式去设想和寻求解决问题的新途径的创造性思维方式属结构反转。如一般的门锁锁舌有斜口，这样关门比较方便，但如果朝门缝中塞入硬片等却容易把门撬开，防盗功能差，有一同学发明了“简易防盗锁”，把门框上锁孔内侧焊个斜片，而锁舌却改成方形，这样从结构上与原锁反转，关门照样方便，但由外往里撬门，由于锁舌是方形的就不易被撬开了，从而使防盗性能大大增加。
3、因果反转
从已有事物的因果关系，反过来由“果”去发现新的“因”(现象、规律)，寻找解决问题的方法就是因果反转。例如磁生电(发电机)←→电生磁(电磁铁)，声转电(话筒)←→电转声(听筒)。
4、状态反转
从已有事物的另一属性，反转过来，发现或创造一种新的产品或技术的方法称作状态反转。例如，前面提到的“司马光砸缸”、圆珠笔的改进等。
总之，当思考的问题用常规方法得不到解决时，应考虑转换思考角度，缺点逆用等思维方式来重新思考，这是人们在发明创造时常用的方法。
打破常规思维模式案例二
阿基米德说：给我一个支点，我将撬动地球。这句话要放在生意场上，可以换成把自己的能力和客户的问题重合点找出来，就可以成就一笔生意，尽管在不利的情况下，你也可能有赢的机会。
而这样的事情就发生在我的身边，朋友甲先生去别的城市提案，因为飞机晚点，他是三家公司里到的最晚的一家，而且前两家公司的规模和专业度，以及报价都要比自己的公司低很多。在许多人看来，这次提案是必败无疑了。但是来都来了，不论输赢，朋友想着都要把自己的提案和甲方的老总说一说。
他把自己的方案从头到尾说了一遍，技术的难点在哪里，成本应该怎样去控制，哪里是不能消减经费的，而且还说到了前面公司给的价格，他们公司从成本上来说是达不到的，为什么达不到都一一讲到。没想到对方老总听的很认真，还不时的提出问题，更让人没想到的是，他们公司竟然反败为胜，拿下了这次提案。
事后，大家坐在一起聊天的时候，就会问到：到底是什么打动了甲方爸爸。朋友回答：不是公司实力，不是价格，而是公司的专业度，因为找到了甲方问题的痛点，指出了这个提案的难点在哪里，难点应该怎样去解决，都说到了甲方的问题所在。
最近读了日本作家坂田直树的《重启》，在这本书上，作者用自己亲历的30个营销案例来告诉我们，如何在打破惯有的思维模式，找到解决问题的方法。当看到这本书的时候，就想到了朋友的这个案例，朋友提案的成功，正是把自己的能力和客户需求的重合点找到了。
我们先来了解一下作者坂田直树，这是一位有着实战经验的企业家。他曾在联合利华日本分公司的市场部门从事品牌战略的策划和新产品的开发工作。后创立日本最大的共创平台株式会社Blabo!，任董事长、CEO。
作者坂田直树提出的解决问题的思维方式共分为三步：第一步，发现切实困扰着对方的问题;第二步，了解自身的潜力;第三步，进行重合思考，并将其总结为解决问题的方法。这三步具体如何来做，我们用书中案例来具体说明。
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