一个好的合作伙伴往往能够起到事半功倍的作用
有时候选择什么样的"合作伙伴"，真的是一个非常重要的课题。一个好的合作伙伴往往能够起到事半功倍的作用，下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
"你怎么垂头丧气的呢，这刚结婚不回家陪你老婆，呆网吧干嘛。"
"你可别提了，这两天出了点事儿，合伙人把店里的钱都卷跑了，人现在联系不上，她正跟我生气呢，我不出来避避风头，还呆家里吃火药啊。"
"怎么回事，你那店不是都运营2年多了么，咋好好的，突然发生这样的事儿，报警了没?"
"报了，现在也没啥消息。我也真是想不明白了，从小一起长大的兄弟，怎么就变成这样了呢。"
"这种事儿，谁也说不好。也许他碰了赌或者出了其他解决不了的事儿了吧。"
"从小到大的兄弟这么对我，我已经不想听什么解释了，看看警察找到他之后怎么说的吧。"
"嗯，不过为什么你媳妇要吵你呢，这样的事儿你又预测不了，刚结婚就闹这一出，多尴尬呀。"
"估计是因为钱被卷走了，她想买的很多东西都买不了了吧。之前一直都是想要什么都买什么的，那次我跟她商量说，现在特殊时期，希望她能陪我一起渡过。然后大小姐脾气就上来了。这又能怪谁呢，都是之前我太依着她了。"
正向人生
你是否有时候也出现过类似的念头，觉得自己成长的太慢，遭遇的挫折太多，也想着如果自己是从年老活到年轻，那积淀的智慧和越来越好的体力，一定能让生活变得更容易幸福、更容易快乐吧。
想想也是，我们需要通过经历、经历挫折来让自己积淀经验，来让自己收获成长，如果成长本身就与生俱来，那确实会少走很多冤枉路。
但奈何的是，这样的想法也就只是想想罢了。
对于人生来说，它只有一种方向：从无到有、从简单到复杂再到简单。
我们既不可能拥有预装的成长，也不可能直接运用缺乏思考的结论。不信你看，生活中哪个人做不到脱口而出一堆的道理，可最终该暂时过不去的坎儿还是有很多。
所以，如果我们真的可以预装成长的话，那预装的不是单纯的理论、结论、概念、定理，而是它们是什么、它们是怎么产生的、它们是怎么推导出来的、它们能够怎么应用等这样思维性的东西。
这就好比是，在我们的精神世界种一棵树、画一张地图，随着我们的主动浇灌，树茁壮成长、地图越来越精细，我们的生存空间才越来越广阔、越来越自由。
这种从无到有的过程、从简单到复杂再到简单的过程，是不是像极了创业呢?
任何从无到有
其实并不是单单人生如此。包括工作、进入社会、谈恋爱、结婚、生儿育女等很多事情，对于我们来说都是从无到有的第一次。
你看到故事中的主人公遭遇了背叛，虽然他肯定遇到过信任问题，但是被发小背叛，我想是第一次;你看到故事中的主人公遭遇了来自于妻子的冷嘲热讽，他肯定也没想到自己会遭遇背叛，也没想到妻子会因为曾经自己太努力的追求她，而来报他的"讨好"之仇。
我想你也见过或者经历过，深入内心的懊悔，和用暖水袋放在肚子上，自己蜷缩着埋怨自己为什么吃那么多辣椒的早知如此何必当初。
如果我说这是每个人都会经历的，那我想你一定会有些不开心，觉得为什么我就见不得别人好呢。
但相对于活在虚假的好里面，我认为承认现实里存在的风险、承认生活的无常与有常，能让人的心更稳固、更有力量、更有张力。
是的，如果我们不假定自己必须一切顺利、不假定自己做的决定都必须是对的，愿意承担相应的代价，那也就不会埋怨自己的不忌口。
你看，我们有时候如此单纯与放纵，也难怪人类有那么强的社会性，必须互相依赖、互相制衡，才能保证生存和发展。
但有时候我们不这么认为
之前遇到过一位朋友，也算是非常的事业有成了。在我们探讨他为什么容易焦虑的时候，了解到他团队里的人对他都十分的信任，甚至有时候这种信任使得团队成员丧失了自己的思考，遇到什么问题就直接回报给他，让他来决断。
虽然他也不胜其烦，多次和团队成员说要让他们充分发挥自己的能力，但是成员们因为对他的信任，而丧失了对自己的信任，总是觉得"你的决定肯定比我们的好"。久而久之，他要考虑的事情越来越细节，考虑的不可控因素越来越多，也就变得越来越容易焦虑。
能够有人让我们依赖的时候，我们往往把自己的人生问题也交给了被人，让"更有能力的人"来帮我们解决。这样的关系就不是一种合作的关系，那么当这个优秀的人不断透支自己之后，他会需要很长的时间来修复自己，这时候他暂时没有能力解决自己的问题;我们自己因为习惯了依赖，变得六神无主，人生可能因此而停滞。
这时候发展，也就变成了一件完成不了的事情。而这也是为什么在任何意识形态里、任何企业文化里都十分强调发挥每一个人的作用。
互相依赖与互相制衡，它更表征的是一种平等的合作关系，而不是一种有权重差距的上下级、不是一方必须听从另一方的控制与服从的关系。
当然了，相对于平等的合作，看起来控制与服从的关系更加高效，也好像更加利于团体的生存与发展。
但问题是，核心保证不了自己每次都是对的，同时，也会非核心会因为过于依赖，难以发挥自身潜力，出现自己被迫离开团队或者拖垮团队的状况。
不负责任的合伙人、成长太慢的另一半、闭锁而封建的家庭氛围等，是不是都会使得合作变成一件难以完成的事情呢?
合作伙伴
所以我想你也意识到了选择一个什么样的合作伙伴，有时候真的能够直接影响两个人的共同目标是否能够完成。
而这时候，你觉得什么样的合作伙伴是比较好的选择呢?
这时候可能你会想到：有经验、有专业知识、了解面对的问题、靠谱、目标一致、同道中人、可信、有责任心、有担当、有执行力等方面。
我觉得这些方面也确实挺有价值的，不仅包含了能力、品性，也包含了人生态度。我想，很多朋友都会觉得这些是很重要的吧。
如果我说，你合作失败的原因就是因为这么想的，你会不会有些奇怪呢?
有缺点
我们总是喜欢选择性的看到生活中那些我们愿意看到的东西，所以有时候对生活中的负面视而不见。这让我们有一种错觉，那就是，生活本来就很好，所以出现一些波动是不正常的。
进而，这也使得我们在面对他人的时候，认为他人是不能有缺点的，是必须要完美的。
所以，当我们看到足够多的优点的时候，就会认为这个人是可以结交的;而这就变相的等于我们认为缺点太过明显的人，是不能结交的。
有这样的念头，自然会在与人交际中带着这样的眼光。一般朋友还好，我们不会在意很多，但是用在合作伙伴上，选择一身优点的人，真的好么?
一身优点的人是不存在的，或者说那些只优点没有缺点的人是伪装出来的。
真实是非常重要的，所以一个人有优点，他就必然有缺点，无论掩盖的多好也都会有缺点。那些看起来很完美的人，要么背后藏着莫大的缺点，只是在需要的时候扮演着一个完美的人、要么是城府与心计非常深，总是小心翼翼的隐藏着自己的缺点，借以麻痹别人。一旦被揭穿、目的达到、或者不准备伪装了，那会使我们损失很多，就好比婚前对另一半特别好，结婚后就恢复了本来面目。
一个有缺点的人，不仅表现的十分真实，并且，对方的缺点也给了我们制衡对方的途径与方法，使得我们不至于面临，对方太过完美，我们只得被对方掌控的局面。合作是双方的，是互相依赖又互相制衡的。
情绪较为稳定
在有了真实之后，我们还是需要有相应的部分来防止真实成为不必要的伤害。
毕竟，缺点虽然是正常的，但太容易成为缺点的奴隶，这就使得合作面临非常大的不确定性。
如果说真实是为了尽可能的避免不可预知的风险，那么观察一个人是否会很容易被缺点影响、是否缺乏一定的自控能力，这就是在尽可能的避免合作过程出现太多不必要波动的可能性。
当然，在这一点上有一个比较稳妥的指标，那就是情绪的相对稳定。
情绪的相对稳定，描述的是在经历负面情绪的时候，能够保持冷静、能够抗压、能够一定程度的消化负面情绪，进而使自己不受负面情绪影响;在经历积极情绪的时候，能够不被欢愉影响了自己对当下、对自己、对未来的判断，从而陷入不必要的乐观中，忽略了真实。
所以当一个人处于情绪相对稳定的状态时，他也大概率的不会被缺点束缚的太厉害，出现合作好好的，突然因为自己状态不好就撂挑子的情况。
独立思考
在不可预知、稳定性两个风险之外，我们也还是要慎重的思考一下如何解决"合作伙伴容易被人带偏"这个问题。
人的行为是受自己的思想来决定和掌控的。当我们觉得某件事情大有可为的时候，我们就会有非常大的动力去执行。
记得几年前微商、直销刚刚火热起来的时候，有一个朋友每次听完某品牌的课程，就觉得这个产品是世界上独一无二的好，然后立马就想要掏钱投资。
这一方面反映出了这些团队对潜在客户的心理把握确实比较精准，但也更反映出了这位朋友实在是缺乏独立思考，不能分辨、甄别信息，只要陷入对方的思维套路里，就会跟着走，就会相信对方肯定是真的。
而在合作中这样的情况是一定要尽可能避免的，不然合作的好好的，合伙人的思维突然被别人牵着走了，那就很容易出问题了。
所以，虽然有时候你的合作伙伴和我们意见略显不合，但至少对方是有思考的，不是不负责任的、不是人云亦云的、不是会撂挑子给我们，让我们自己奋斗的。
能交流
上面已经提到了三个风险，在这里还有第四个，那就是"意见相左，出现的分道扬镳"。
当然，在创业的过程中出现意见不同的情况确实也是正常且普遍的。但很多时候不代表意见不同的双方一错一对，有时候双方都是对的，只是没有在双方各自的意见里找到共同点。而各自对自己意见的坚持，就又使得本来可以走的挺远的合作关系，突然就无疾而终了。
没有人能够保证自己的想法一定是对的、一个人的认知水平也有非常强的局限性，这时候思维的碰撞就显得非常重要。因为总有新的、更准确的东西在思维的碰撞中产生。
所以我个人觉得，即便表现出了争吵，但如果能够看到争吵中有利的部分，反而能够促使双方看到更利于发展的方向。当然，如果不表现为争吵，而是比较平和的交流、只找共同点、只找利于发展的点、不过分固执，那当然更好。
而这样的朋友往往在生活中，也有明显的特点，比如上面提到的情绪比较稳定，比如不记仇，比如愿意积极的表达自己的意见，比如愿意倾听对方的意见，比如讲话的时候只是表达自己的看法，而不去进行过度的批判与评价。
这里我们提到了四个风险：潜在的合作风险、波动风险、缺乏独立思考的风险、交流困难的风险。我想你会发现，在任何类创业的关系中这四个风险都是存在的，并且任何一个都可能使一段合作关系走向终点。
是的，请在思考创业问题的时候，不要局限于事业，人生、感情、婚姻、育儿等都是本质一样，但没有贴上创业标签的从无到有。而在这些问题里，我们永远都不可能单靠自己一个人去解决完，所以我们需要有一个合适的伙伴和我们一起，在做好自己力所能及事情的前提下，共同解决生活中的种.种、婚姻中的种.种，以及其他各方面的种.种。
而这时候就牵扯到了最重要的一点，选择合适的合作伙伴是互相选择，在我们进行对对方的选择时，我们首先也需要具备等同的价值，或者说至少我们愿意去成长为一个有价值的人。这样不仅利于与他人的合作，也在我们需要解决自己问题，与自己合作的时候，能够有能力做到。
这样一段关系才不是谁拖累谁、谁成就谁，而是协作共赢、互相成就、锦上添花，以及相辅相成。你觉得呢?
感谢你的阅读。
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