企业发展战略包括什么内容

企业发展战略包括什么内容（分析）

企业发展战略包括什么内容？2023年企业发展战略内容有哪些注意事项？一起学习学习！下面就让小编给大家带来企业发展战略包括什么内容，希望大家喜欢！

企业发展战略包括什么内容

企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

稳定型战略括暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

收缩型战略包括转变战略、放弃战略、清算战略。

集中化战略可以分为集中成本领先战略和集中差异化战略。

战略是一种模式

战略不仅指明了企业的经营方向和发展目标，同时，战略也指明了企业应该采取什么样的方法和策略来实现目标。我们来看看网游“征途”的商业模式，进一步理解战略的策略性和实操性。

早在_年内测时，《征途》就宣布游戏将永久免费，这就像收费邮箱大行其道的时候，免费邮箱立即会吸引众多目光――大批玩家喧闹着走进史玉柱构建的游戏迷局。而貌似免费的午餐，只是表象。《征途》的营销策略是：不按照在线时间收费，而是靠出售道具、材料等赚钱，玩家对游戏中消耗品的不节制消费成为运营公司贡献的利润来源。

这种突破其他游戏企业的商业模式，立即使《征途》开创了一片盈利蓝海。

通过免费模式，《征途》的`收入超过收费游戏。但同行的惯性跟随，使得很多网络公司追着《征途》逐步向免费模式转变，而调研显示，仍然有三分之一的玩家喜欢收费模式。于是，巨人网络在_年对《征途》进行改造，从单一的道具收费，到道具收费与时长收费双轨并行。史玉柱的目的非常明显：将另外三分之一的玩家拉进《征途》的游戏中来。

战略还是一种定位

基于客户价值的精准定位也是企业战略的重要体现，企业存在的本质在于能为目标客户创造源源不断的价值，从而实现企业自身存在的意义和社会价值。

在房地产狂飙突进的黄金十年，总有一些价值被低估的商业物业，因为种种原因不幸烂尾的商业项目。这些机会隐藏在繁华背后，起步于三线城市山东聊城光耀东方董事长李贵斌独辟蹊径发现它，对于价值低估或者运营不成功的项目，对其进行改造。李贵斌总结说，就是再定位、后规划、改造、装修和运营，如果项目的商业做成功，整个项目就会被盘活。

李贵斌敏感地认识到，在房地产市场发展的过程中，甚至在未来的很长一段时间里，烂尾楼和价值被严重低估的项目都会大量存在。“我们选择了这样的一个商业模式，一是因为对社会有好处，二是因为对公司有好处，所以未来光耀东方还将继续这样的模式。”

做别人不愿做也不敢做的烂尾楼生意，这种与众不同的客户价值定位模式成就了光耀东方，可见，战略还表现为基于客户价值的独特定位。

什么是战略悟性?

第一，是眼睛向外，关注外部世界的变化;

第二，是有主动做选择的意愿。人生的历程总伴随着选择，有选择就有战略。有一位哲人曾经说过Two roads diverged in a wood and I——I took the one less traveled by, and thathas made all the differences.(树林里分出两条路，我选择了人迹较少的一条，这就是我们之间的差异)所以，事实上，我们一直在做战略选择。

有些人可能有选择恐惧症，他们不去选择，顺其自然，这也是一种战略。

企业战略包括哪些战略

1.发展型战略

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。企业发展型战略包括一体化扩张和多样化扩张。

2.稳定型战略

它是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3.收缩型战略

它是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。主要包括适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。

4.并购战略

并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。

5.成本领先战略

成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。但需要注意的是，成本领先并不等同于价格低。如果企业陷入价格更低，而成本并不更低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。

6.差异化战略

它是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。

7.集中化战略

它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。

8.竞争战略

9.营销战略

它是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率极大化。

10.品牌战略

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，它是企业实现快速发展的必要条件。