2020最有可模仿性的创业项目

时间：2020-09-15 18:16:52 自畅0由分享

谈到创业，简直人人都有一套可以高谈阔论的生意经，但是真正付诸执行的个案真实是屈指可数。那么你知道2020最有可模仿性的创业项目吗?，小编就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

【1】2020最有可模仿性的创业项目

1.供聚会场所

首先，针对大学生的创业项目没有地点的局限性，其次，大学生课余时间丰富，只要新鲜有趣，让他们结伴来消费不成问题。创业者可以在校内粘贴小广告，表明地点提供聚会场所，按天或钟点出租，提供厨房、桌游等娱乐休闲设施，让大学生像家人一样一起做饭玩乐，必然引起新一轮社团聚会风潮，比起租房来有更加人性化的优势，而且，按天受理收益同样会很高。

2.科技书店

国以民为本。国家高度重视农业，农民朋友们积极进取，广寻致富门路。通俗易懂的农村科技致富书籍，能直接为他们提供致富信息及相关知识，越来越受农民朋友们的欢迎。倘若谁能在当地抓住时机，因地制宜地提供一些实用的科技书刊供农民们选购或租借，必然能创造不菲的收入。

3.美甲小铺

指甲美容店铺使女人净收入过万已是圈内外不争的事实。一般你只需半月左右时间便可掌握这门技术，然后你需要准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。

4.分手礼品店

红尘中总有许多男女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!在大学或人流量大的地方，开一间类似于《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店，给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。既没有同行的竞争，隐形需求人群又数量庞大，也算是一个有潜力的创业项目。

5.拼图小屋

针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式，可开一家既能让消费者怡情消遣，又能够装饰家居，馈赠亲友的拼图小店。值得注意的是，在进货时要注重数量上的控制，在品种上多选，每一品种进货数量要少，要拉开消费档次，满足不同层次顾客的要求。

6.成人用品店

前几年大热的保健品利润在黑商曝光之后有所降低，这也影响了真正意义上正规厂家通过正规配发生产的保健品销量。此行业竞争激烈，广告投入也多，但只要人类追求健康生活的理念不变，保健品也会一直“热”下去。相对于药品，保健品的研发、设备成本较低。如某国内热销产品，虽然其配发来自于美国淘汰产品，不到200的售价比起10多元的成本也算暴利了。

7.网游开发

经调查，网游产业的毛利率在50%以上，最高的甚至为75%，净利润在25%~50%之间。虽然看似不如前几类暴利，但不可忽视的是，其消费客户群涵盖了10~40岁的所有人。特别的，厂商只需对网络游戏进行维护与升级，数据至上，无厂房、仓储问题;游戏编码储存在安全性很高的服务器上，也减低了盗版风险。

8.Q版太阳能盆栽

介绍一款短，平，快的产品项目，本产品属于一种新奇特产品，目前市场中尚无同类产品。最大的卖点就是盆栽外形可爱，盆栽的叶子遇到阳光可以跳动，让人感觉到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。本产品不仅可以成为很好的观赏盆栽，还能成为时尚的礼品，颇受青年人喜欢。在短期内具有广阔的价值空间。

9生产方便袋

塑料方便袋是我国最广泛、最普通、最大量的一次性消费品，给人们带来方便。塑料方便袋与人们生活息息相关，无论是到超市购物，还是集市买菜;无论城乡、季节，还是日常生活、衣食住行无处不用。据初步统计，每人每天至少消耗1只，一个集市每天需要几万到几十万只，市场巨大、永不枯竭。生产塑料袋无需品牌，投资小，回报快，经济效益持续稳定。以市场最普通的背心袋为例：18厘米宽的原料，每斤材料可生产300-500个，市场批发价为每百个0.8-1元，则每只袋子可卖0.8-1分钱，材料为2.0-2.5元/斤，则每只袋子的成本为0.4-0.5分，每只袋子能获利0.3-0.6分。按日产10万个计算，则日利润为300-600元，袋子越大，越高档，利润越高。

10.乡村美发

社会在进步，农村经验在蓬勃发展，而理发美容一直是个一空白，极具市场潜力。男女青年可学会美容美发技艺，将店开在乡镇所在地。

【2】创业的注意事项

创业最怕创意

创意太多，开会的时候跟风的人也多，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。

创业最怕民主

一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。

创业最怕情怀

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。

创业最怕兄弟

兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

创业最怕看苦劳，不看功劳

如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。

【3】如何提高创业的成功率

一、从三百六十行中选择你的最爱。

人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的阅历，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些阅历谈，创业者首先必需做的便是决议要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决议之前，最好先为自己作个小小的检验，了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奋往直前等。一旦做好选择，接上去的许多课题便需求创业者一步步地去执行，才干逐渐地迈向成功之路。

二、继续自我生长与学习。

有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及集团等组织机构。这些集团、组织不只可以协助你评价自己的创业时机与潜力，并可以尽早让创业方案到位。

其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织，如中小企业管理局的方案书顾问群等，也都可以提供许多的好资料给创业者去脑力激荡。创业者也可自动反击，把公司信息告知外地的商业组织、集团等来添加公司曝光率。即使有能够遭遭到地域性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地域的同业交流创业心得、咨询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相反的阅历，差异只是处置方法不同而已，所以别太早死心，枉送他人的美意。

三、慎选你的品牌或公司称号。

最佳的品牌或公司称号是要可以充沛反映你的产品或效劳异乎寻常的特征及单一性。基本上，品牌或公司称号与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中发生一种严密的联想力。具创意的品牌或公司称号不只要助于树立品牌的笼统，同时也能感动顾客的购置欲。选择的品牌或公司称号时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司称号要能很有弹性地将自己引荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司称号调查，确定你所选择的称号依然还未被注销或已在公司商标法的维护中。切记，别取一个过于冗长的称号，消费者不容易记得。

四、决议公司的合法组织与法律架构。

在末尾方案营运前你必需选择何种法定组织架构适宜你的创业大计。简而言之，首先你必需决议是要自己创业?还是合伙创业?假设选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配?

合伙创业的形式可以是有限股份公司制或是以一集团公司称号方式创业。这中间并没有一套可依循的准绳，来剖析各种能够状况以区分孰优孰劣;因此，你必需先了解各种公司组织型态的利害及运筹方式，再选择最适宜组合形式配合你的创业方案方式。

虽然各种公司营运架构有些纤细的差异性，但是最需求留意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司外部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求团体自行担负公司的债务归属效果。也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则团体名下所属财富及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以归还债务。无论一末尾你选择哪一种运营形式，都不代表公司的运营体制曾经定型不变，还是可以依据公司的开展与未来潜力做适时的变卦。

五、评价一份详细的预算报告。

运营一项有利润的新事业必需要有充沛的活动资金，并且要能与实践运营运作时所需的开支相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份准确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的巨匠来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节经常是发作在预算表中的杂支及超支项目;另外，有时公司生长太快也会出现这些小费事。总之在末尾编列预算时必需留意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司初次营运费用及继续营运的每个月开支。

不论公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以担负营运本钱以及本已低估的获利才干。最好是听听其它同业的意见，并在编列详细的预算评价表时能依照专家建议，把最好和最坏的财务评价案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开支、营收及活动资本运作方案更了解。

六、选对地址，事半功倍。

在决议了自主创业也选好了项目之后，接上去最重要的恐怕就是选址的效果了。选址关于办公司开店铺究竟有多重要?专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决议成败的一大要素，尤其是以门市为主的批发、餐饮等效劳业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决议了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。

虽然在选择运营场地时，各行业的思索重点不尽相反，但是有两项要素是相对不可疏忽的。即租金给付的才干和租约的条件。运营场地租金是最固定的营运本钱之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是运营者的一大担负，不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、初级古装店、餐厅等，担负得起高房租，可以设于高租金区;而家具店、旧货店等，由于需求较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价钱及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总支出的百分比，相似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但关于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备能否有更新的选择。

七、募集充足的创业资金。

俗话说的好：“用钱发明财富!”在众多创业失败的例子中，资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要缘由。因此，决计满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必需明白公司在草创期的第一年内能够无法赚到一毛钱，创业者因此要有所警悟及万全的预备，以渡过难关。

创业者在筹措创业资金时，必需是以能支付公司创业第一年内一切的营运开支为目的。普通而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最复杂、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省上去。假设这方式对你而言并不是个好方法，向外募款的方法也是最普遍的资金来源。

创业者募集创业资金的来源相当多，复杂的说，亲戚、冤家、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信誉卡借贷也能派上用场。但是，创业者必需谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后台，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

八、完成公司注销及了解各种法律相关条文。

就在末尾营业之前，你必需去了解一切与商业法规相关条文规则、执照或容许证央求的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规则能够有所差异，因此别忘了讯问在你任务室或办公室所在县郊区域内，有哪些是该特别留意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时，别忘了留意营业执照相关央求规则及方法。

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