北有中关村，南有深圳湾
“北有中关村，南有深圳湾”。深圳湾创业广场，已然成为全国“双创名片。”a下面由小编与大家分享，希望你们喜欢！欢迎阅读！
发展新经济，培育新动能
近一周来，有这么一个充满创业梦想的地方，成为世人瞩目的焦点。令人目不暇接的 “双创”活动在这里激情上演，犹如一颗火种，引燃了无数青年创客们的洪荒之力。据统计，去年到这里参加“双创周”活动的人数，7天超过20万人次，而今年13日至16日，已超过32万人次。
这里，是第二届全国大众创业万众创新活动周主会场和第二届国际创客周所在地。它位于我国创新创业资源最为密集的深圳高新区南区，是一条贯穿于18栋甲级写字楼400米长的创新创业主题街区。
这个地方就是深圳湾创业广场。它是深圳市国资委、深圳市投资控股有限公司贯彻落实国家“双创”政策、落实深圳市委市政府建设国际创客中心、创业创投之都战略部署的重要举措。
双创周重头戏缘何定于深圳湾创业广场?走进广场，人们不难找到答案。开街仅一年多，深圳湾创业广场就已被打造成一个开放共享的创新创业生态系统，是集聚创新种子和土壤的“生息之地”，是来自世界各地的创客、创业者、创新者、远见家、风险投资家、会计师、律师、学者、企业家等一流人才的共同家园。
“北有中关村，南有深圳湾”。深圳湾创业广场，已然成为全国“双创名片。”
创新运营擦亮“深圳湾”品牌
用“科技园区+金融服务+上市平台+产业集群”新模式打造现代产业园区
从2011年起，深投控按照市委市政府的决策部署，承担了开发运营多个重大产业园区项目的重任，以产业聚集为目标，整合发展要素和资源，助推产业转型和价值提升。截至目前，已开发运营深圳湾科技生态园等 “深圳湾”产业运营园区品牌六大产业园区。目前，正在不断拓展新的园区项目。
深投控将运用产业园区成功运营的经验，按照“科技园区+金融服务(创投、担保、基金等)+上市平台+产业集群”新型商业模式，把“深圳湾”培育成为国内外知名科技园区品牌，打造深圳创新型城市的亮丽名片。
力争用5年时间，打造1家综合性科技园区上市平台，新建10个以上的科技园区，利用科技园区掌控客户端口，培育汇聚千家以上国家级高新技术企业。
搭建四大公共服务平台
“深圳湾”产业运营园区品牌受到广大创新企业青睐，是管理者苦心经营的成果。
说起深圳的创新，大家可能首先想到的是华为、中兴、腾讯这些行业专利大户。可是，相对于这些金字塔尖的行业巨头，难以计数的创客群体才是深圳创新的金字塔基。这些创客的存在，不仅夯实了深圳创新驱动的根基，更是对“大众创业，万众创新”的最好诠释。
深圳湾创业广场“双创”氛围的形成，除积极发挥市场的基础作用外，还需要政府部门、国有企业的强有力的支撑和引领。
深投控是深圳市资产规模最大的国企，主业包括产权管理、资本运作和投融资，注册资本214.5亿元，所属全资、控股企业67家，主要参股企业26家。截至2015年底，公司总资产4300多亿元。深圳湾科技发展有限公司主要负责深投控旗下产业园区项目的开发运营。
深投控总经理王勇健表示，近年来按照深圳市委市政府的要求，在深圳市国资委的支持下，深投控及其下属全资公司深圳湾科技主要为入园企业搭建了四个服务平台，这正是园区项目成功的重要原因：
一是搭建了科技金融服务平台。针对创业团队的金融需求，引进市属国资系统的创投、担保、证券机构和市场化的各类金融服务企业。
二是搭建了公共技术服务平台。针对创业团队的公共服务需求，引入国家知识产权局深圳代办处、世纪互联云计算数据中心等各类扶持平台，为创新创业提供公共技术服务。
三是搭建了企业管理服务平台。针对创业团队的企业管理需求，引入会计师所、人才大市场、深圳会展中心等机构，提供法律、会计、招聘、会展等企业管理服务。
四是搭建了人文社区交流平台。针对创业团队的人文交流需求，建立社区交流中心定期举办联谊活动，为企业创造实惠便利、和谐友爱的创业环境。
王勇健说，通过这四个服务平台，深投控为入园企业提供了优质的配套服务和营销环境，这正是深投控成功运营产业园区的关键。
对于企业而言，企业运营成本中最重要的一个是整个周边的配套服务，一个是人才配套服务，还有其它相配套的政策措施。目前全国有3000多个园区，连县一级都建立了自己的园区，基本上都是通过税收、让利、优惠政策、零地价来招商引资、来吸引企业入驻，但大多数都提供不了整个配套服务和运营环境。
深圳大环境好，因此在打造产业园区时，除了硬件上加强策划，更多的是需要在软件管理上下功夫。因此在园区运营过程中，要发挥国企先导性作用，不能像市场上一些商业机构那么急功近利，目光要看得更远，把产业园区的各项硬件和软件条件扎扎实实搞好，今后才能走得更好。
产业园区搭建四大公共服务平台，让创客们受益匪浅。毕业于斯坦福大学的海归创客范威洋说：“在深圳湾创业广场，我的衣食住行十分便利，有困难会随时找到人帮你解决，只要一心一意地把企业做好就行了。”
建立“合作孵化+联合投资”商业运营模式
“与国内的其他众创空间集聚区相比较，‘深圳湾’产业运营园区品牌的最大特点，不是高端的楼宇和卓越的地理位置，最大的特点是它背后那个看不见的东西，它是一个孵化平台。
深圳湾科技公司直接进行深圳湾创业广场的运营，公司与入园企业不是物业出租和物业承租的关系，而是合作关系。” 深圳湾科技公司副总经理刘新宇在谈到“深圳湾”产业园区运营品牌创新经验时如是说。
一是建立了“合作孵化+联合投资”的商业运营模式。为支持园区创新创业，在深投控的支持下，深圳湾科技公司联合设立市场化运作的早期项目投资基金——深圳湾超级天使基金，开展早期项目直投业务，参投各家孵化和创投机构大量、高价值、细分行业的早期创业项目。
目前，所有入驻创业广场的孵化机构，均已与深圳湾科技公司签订有合作协议，将通过“合作孵化+联合投资”的合作模式，构建“孵化平台+天使投资基金”的一体化投资体系，致力将深圳湾超级天使基金打造成为国内首家规模化开展天使投资业务的创投基金。充分发挥孵化平台的聚合作用和价值，实现孵化运营与创业投资的完整闭环。
二是形成了创新创业创客创投的“四创联动”生态体系。以深圳湾创业广场为主要载体，充分依托毗邻的深圳湾创业投资大厦(大厦内国内外知名VC、PE机构荟萃，目前已引进世界500强企业海航集团、北汽集团产业投资业务板块，英诺天使基金、澳银资本、国泰君安、创新谷等清科排名前50强的行业领军企业)，在实现创新、创业、创投要素集聚的同时，聚合创客实现四创联动，满足企业不同发展阶段的资金需求。
当初创企业度过孵化阶段，进入加速阶段后，联合科技金融机构和风投机构，给予企业后续投资资金，加速企业的发展与上市，进一步分享价值成长的盛宴。
“一区多园”复制“深圳湾”品牌
在“双创”热潮下，越来越多的创新创业者需要深圳湾创业广场这样的优质载体，如何满足不断壮大的双创群体的需求?
笔者从深投控获悉，该公司将大力培育“深圳湾产业运营园区品牌”，以深圳湾创业广场为起点，进一步总结推广园区运营经验，将深圳湾创业广场的优秀商业模式“复制”到更多区域，以促进深圳市产业转型升级和城市发展，发挥集群发展优势。
目前，深投控产业园区包括深圳湾科技生态园、深圳市软件产业基地、深圳湾创业投资大厦、深圳湾创新科技中心、深投控创智天地大厦、深圳市生物医药创新产业园区等6大项目，各大项目各具特色。
6个项目总用地面积约50万平米，总投资约390亿元，总建筑面积约340万平米，包括产业用房约190万平米，公寓、酒店等配套用房约50万平米。全部建成后可动态引进高新技术企业近1500家，实现年产值超过1500亿元。
然而，深投控不仅满足于眼下这些园区的运营，管理者计划下更大一盘棋。
当前，“一区多园”成为国家级高新区快速扩张的重点模式。借鉴“一区多园”模式对于提高我市科技创新水平、推进高新技术产业化、促进经济结构调整以及加快建设现代化国际化创新型城市具有重要意义。
一些专家和学者认为，复制“深圳湾”园区运营品牌。通过品牌战略，数倍扩大园区面积，增加园区发展空间和发展后劲，可为未来可持续发展奠定坚实基础。
深投控已在为此在作出努力。深投控总经理王勇健说，未来5年，深投控计划向金融服务领域增加百亿以上的投资规模，夯实现有金融企业行业龙头地位，进一步整合资源成立专业化的金融集团，大力发展产业基金群。
“十三五”期间，深投控将肩负“聚合创新要素资源，培育前瞻性、战略性产业，服务现代化国际化创新型城市建设”的企业使命，围绕“构建投资融资、产业培育、资本运营三大核心功能，担当政府与市场之间的桥梁，成为创新要素资源聚合的平台”的功能定位，为实现“做创新型城市建设的实践者、科技产业化发展的推动者，成为国际一流的国有资本投资运营公司”的公司愿景而积极努力，力争至“十三五”期末跻身世界500强行列、控股10家以上的上市公司。
据了解，深投控将以清晰的商业模式，整合资源、循环发展，构建“科技园区+金融服务+上市平台+产业集群”的“四位一体”商业模式：
利用科技园区汇聚全国全球科技创新资源，把资源转化为资产;利用金融服务把资产转化为资本，持续扩大再生产规模;利用上市平台把资本转化为证券，
对接资本市场、放大资本效应，实现上市平台不断有资本注入而做强做大、金融服务不断有资产转化而获取利息和费用、科技园区不断有企业入驻而繁荣发展，进而在这个过程中，不断把引领全国乃至全球的产业集群汇聚到深圳发展壮大，使深圳城市核心竞争力不断得以提升。
如何把丰富的资源盘活?如何为“双创”提供优质的供给侧服务?
深投控将以金融服务作为科技产业化的“阳光雨露”。落实市委市政府“引进固化优质金融资源”的战略部署，沿着申请新设和并购重组两条战略路径，以银行和保险牌照为重点，拓展银行、证券、保险、资管、小微金融、金融租赁、财务公司、要素交易等金融类金融业务，构建以科技金融为核心的综合金融服务体系。
力争用5年时间，控股3-4家持牌金融机构，利用金融服务掌控资金端口，支持深圳“微创新”、“小创新”向“大创新”转变，为科技产业化发展提供强大支撑。
市国资委主任兼深投控董事长彭海斌表示：从巩固和提升深圳城市产业竞争力、带动力、影响力的高度，希望发挥国资国企基础支撑、服务产业大局和先导功能，顺应深圳从低成本向高成本、从模仿跟随创新向原始引领创新、从区域小舞台向国际大舞台转型的实际，加强国资产业与区域战略性布局。
以“深圳湾”为起点，深入融入原特区内高新区、福田保税区、梅林片区、笋岗片区等和原特区外坪山、大鹏等片区改造提升、园区建设，加快深圳周边、深汕、深河等工业基地建设，积极布局泛珠三角等区域，从生产要素、生活要素两方面，降低科技创新型企业在经济特区的运行成本。
按照经济圈层梯度推进模式，集聚科技、人才、信息等科技要素，提升深圳对科技资源的配置能力，巩固深圳科技、产业创新中心地位，推进经济特区有序外溢发展，实现深圳产业集聚效益与辐射效益“双增强”
发展新经济，培育新动能
近一周来，有这么一个充满创业梦想的地方，成为世人瞩目的焦点。令人目不暇接的 “双创”活动在这里激情上演，犹如一颗火种，引燃了无数青年创客们的洪荒之力。据统计，去年到这里参加“双创周”活动的人数，7天超过20万人次，而今年13日至16日，已超过32万人次。
这里，是第二届全国大众创业万众创新活动周主会场和第二届国际创客周所在地。它位于我国创新创业资源最为密集的深圳高新区南区，是一条贯穿于18栋甲级写字楼400米长的创新创业主题街区。
这个地方就是深圳湾创业广场。它是深圳市国资委、深圳市投资控股有限公司贯彻落实国家“双创”政策、落实深圳市委市政府建设国际创客中心、创业创投之都战略部署的重要举措。
双创周重头戏缘何定于深圳湾创业广场?走进广场，人们不难找到答案。开街仅一年多，深圳湾创业广场就已被打造成一个开放共享的创新创业生态系统，是集聚创新种子和土壤的“生息之地”，是来自世界各地的创客、创业者、创新者、远见家、风险投资家、会计师、律师、学者、企业家等一流人才的共同家园。
“北有中关村，南有深圳湾”。深圳湾创业广场，已然成为全国“双创名片。”
创新运营擦亮“深圳湾”品牌
用“科技园区+金融服务+上市平台+产业集群”新模式打造现代产业园区
从2011年起，深投控按照市委市政府的决策部署，承担了开发运营多个重大产业园区项目的重任，以产业聚集为目标，整合发展要素和资源，助推产业转型和价值提升。截至目前，已开发运营深圳湾科技生态园等 “深圳湾”产业运营园区品牌六大产业园区。目前，正在不断拓展新的园区项目。
深投控将运用产业园区成功运营的经验，按照“科技园区+金融服务(创投、担保、基金等)+上市平台+产业集群”新型商业模式，把“深圳湾”培育成为国内外知名科技园区品牌，打造深圳创新型城市的亮丽名片。
力争用5年时间，打造1家综合性科技园区上市平台，新建10个以上的科技园区，利用科技园区掌控客户端口，培育汇聚千家以上国家级高新技术企业。
搭建四大公共服务平台
“深圳湾”产业运营园区品牌受到广大创新企业青睐，是管理者苦心经营的成果。
说起深圳的创新，大家可能首先想到的是华为、中兴、腾讯这些行业专利大户。可是，相对于这些金字塔尖的行业巨头，难以计数的创客群体才是深圳创新的金字塔基。这些创客的存在，不仅夯实了深圳创新驱动的根基，更是对“大众创业，万众创新”的最好诠释。
深圳湾创业广场“双创”氛围的形成，除积极发挥市场的基础作用外，还需要政府部门、国有企业的强有力的支撑和引领。
深投控是深圳市资产规模最大的国企，主业包括产权管理、资本运作和投融资，注册资本214.5亿元，所属全资、控股企业67家，主要参股企业26家。截至2015年底，公司总资产4300多亿元。深圳湾科技发展有限公司主要负责深投控旗下产业园区项目的开发运营。
深投控总经理王勇健表示，近年来按照深圳市委市政府的要求，在深圳市国资委的支持下，深投控及其下属全资公司深圳湾科技主要为入园企业搭建了四个服务平台，这正是园区项目成功的重要原因：
一是搭建了科技金融服务平台。针对创业团队的金融需求，引进市属国资系统的创投、担保、证券机构和市场化的各类金融服务企业。
二是搭建了公共技术服务平台。针对创业团队的公共服务需求，引入国家知识产权局深圳代办处、世纪互联云计算数据中心等各类扶持平台，为创新创业提供公共技术服务。
三是搭建了企业管理服务平台。针对创业团队的企业管理需求，引入会计师所、人才大市场、深圳会展中心等机构，提供法律、会计、招聘、会展等企业管理服务。
四是搭建了人文社区交流平台。针对创业团队的人文交流需求，建立社区交流中心定期举办联谊活动，为企业创造实惠便利、和谐友爱的创业环境。
王勇健说，通过这四个服务平台，深投控为入园企业提供了优质的配套服务和营销环境，这正是深投控成功运营产业园区的关键。
对于企业而言，企业运营成本中最重要的一个是整个周边的配套服务，一个是人才配套服务，还有其它相配套的政策措施。目前全国有3000多个园区，连县一级都建立了自己的园区，基本上都是通过税收、让利、优惠政策、零地价来招商引资、来吸引企业入驻，但大多数都提供不了整个配套服务和运营环境。
深圳大环境好，因此在打造产业园区时，除了硬件上加强策划，更多的是需要在软件管理上下功夫。因此在园区运营过程中，要发挥国企先导性作用，不能像市场上一些商业机构那么急功近利，目光要看得更远，把产业园区的各项硬件和软件条件扎扎实实搞好，今后才能走得更好。
产业园区搭建四大公共服务平台，让创客们受益匪浅。毕业于斯坦福大学的海归创客范威洋说：“在深圳湾创业广场，我的衣食住行十分便利，有困难会随时找到人帮你解决，只要一心一意地把企业做好就行了。”
建立“合作孵化+联合投资”商业运营模式
“与国内的其他众创空间集聚区相比较，‘深圳湾’产业运营园区品牌的最大特点，不是高端的楼宇和卓越的地理位置，最大的特点是它背后那个看不见的东西，它是一个孵化平台。
深圳湾科技公司直接进行深圳湾创业广场的运营，公司与入园企业不是物业出租和物业承租的关系，而是合作关系。” 深圳湾科技公司副总经理刘新宇在谈到“深圳湾”产业园区运营品牌创新经验时如是说。
一是建立了“合作孵化+联合投资”的商业运营模式。为支持园区创新创业，在深投控的支持下，深圳湾科技公司联合设立市场化运作的早期项目投资基金——深圳湾超级天使基金，开展早期项目直投业务，参投各家孵化和创投机构大量、高价值、细分行业的早期创业项目。
目前，所有入驻创业广场的孵化机构，均已与深圳湾科技公司签订有合作协议，将通过“合作孵化+联合投资”的合作模式，构建“孵化平台+天使投资基金”的一体化投资体系，致力将深圳湾超级天使基金打造成为国内首家规模化开展天使投资业务的创投基金。充分发挥孵化平台的聚合作用和价值，实现孵化运营与创业投资的完整闭环。
二是形成了创新创业创客创投的“四创联动”生态体系。以深圳湾创业广场为主要载体，充分依托毗邻的深圳湾创业投资大厦(大厦内国内外知名VC、PE机构荟萃，目前已引进世界500强企业海航集团、北汽集团产业投资业务板块，英诺天使基金、澳银资本、国泰君安、创新谷等清科排名前50强的行业领军企业)，在实现创新、创业、创投要素集聚的同时，聚合创客实现四创联动，满足企业不同发展阶段的资金需求。
当初创企业度过孵化阶段，进入加速阶段后，联合科技金融机构和风投机构，给予企业后续投资资金，加速企业的发展与上市，进一步分享价值成长的盛宴。
“一区多园”复制“深圳湾”品牌
在“双创”热潮下，越来越多的创新创业者需要深圳湾创业广场这样的优质载体，如何满足不断壮大的双创群体的需求?
笔者从深投控获悉，该公司将大力培育“深圳湾产业运营园区品牌”，以深圳湾创业广场为起点，进一步总结推广园区运营经验，将深圳湾创业广场的优秀商业模式“复制”到更多区域，以促进深圳市产业转型升级和城市发展，发挥集群发展优势。
目前，深投控产业园区包括深圳湾科技生态园、深圳市软件产业基地、深圳湾创业投资大厦、深圳湾创新科技中心、深投控创智天地大厦、深圳市生物医药创新产业园区等6大项目，各大项目各具特色。
6个项目总用地面积约50万平米，总投资约390亿元，总建筑面积约340万平米，包括产业用房约190万平米，公寓、酒店等配套用房约50万平米。全部建成后可动态引进高新技术企业近1500家，实现年产值超过1500亿元。
然而，深投控不仅满足于眼下这些园区的运营，管理者计划下更大一盘棋。
当前，“一区多园”成为国家级高新区快速扩张的重点模式。借鉴“一区多园”模式对于提高我市科技创新水平、推进高新技术产业化、促进经济结构调整以及加快建设现代化国际化创新型城市具有重要意义。
一些专家和学者认为，复制“深圳湾”园区运营品牌。通过品牌战略，数倍扩大园区面积，增加园区发展空间和发展后劲，可为未来可持续发展奠定坚实基础。
深投控已在为此在作出努力。深投控总经理王勇健说，未来5年，深投控计划向金融服务领域增加百亿以上的投资规模，夯实现有金融企业行业龙头地位，进一步整合资源成立专业化的金融集团，大力发展产业基金群。
“十三五”期间，深投控将肩负“聚合创新要素资源，培育前瞻性、战略性产业，服务现代化国际化创新型城市建设”的企业使命，围绕“构建投资融资、产业培育、资本运营三大核心功能，担当政府与市场之间的桥梁，成为创新要素资源聚合的平台”的功能定位，为实现“做创新型城市建设的实践者、科技产业化发展的推动者，成为国际一流的国有资本投资运营公司”的公司愿景而积极努力，力争至“十三五”期末跻身世界500强行列、控股10家以上的上市公司。
据了解，深投控将以清晰的商业模式，整合资源、循环发展，构建“科技园区+金融服务+上市平台+产业集群”的“四位一体”商业模式：
利用科技园区汇聚全国全球科技创新资源，把资源转化为资产;利用金融服务把资产转化为资本，持续扩大再生产规模;利用上市平台把资本转化为证券，
对接资本市场、放大资本效应，实现上市平台不断有资本注入而做强做大、金融服务不断有资产转化而获取利息和费用、科技园区不断有企业入驻而繁荣发展，进而在这个过程中，不断把引领全国乃至全球的产业集群汇聚到深圳发展壮大，使深圳城市核心竞争力不断得以提升。
如何把丰富的资源盘活?如何为“双创”提供优质的供给侧服务?
深投控将以金融服务作为科技产业化的“阳光雨露”。落实市委市政府“引进固化优质金融资源”的战略部署，沿着申请新设和并购重组两条战略路径，以银行和保险牌照为重点，拓展银行、证券、保险、资管、小微金融、金融租赁、财务公司、要素交易等金融类金融业务，构建以科技金融为核心的综合金融服务体系。
力争用5年时间，控股3-4家持牌金融机构，利用金融服务掌控资金端口，支持深圳“微创新”、“小创新”向“大创新”转变，为科技产业化发展提供强大支撑。
市国资委主任兼深投控董事长彭海斌表示：从巩固和提升深圳城市产业竞争力、带动力、影响力的高度，希望发挥国资国企基础支撑、服务产业大局和先导功能，顺应深圳从低成本向高成本、从模仿跟随创新向原始引领创新、从区域小舞台向国际大舞台转型的实际，加强国资产业与区域战略性布局。
以“深圳湾”为起点，深入融入原特区内高新区、福田保税区、梅林片区、笋岗片区等和原特区外坪山、大鹏等片区改造提升、园区建设，加快深圳周边、深汕、深河等工业基地建设，积极布局泛珠三角等区域，从生产要素、生活要素两方面，降低科技创新型企业在经济特区的运行成本。
按照经济圈层梯度推进模式，集聚科技、人才、信息等科技要素，提升深圳对科技资源的配置能力，巩固深圳科技、产业创新中心地位，推进经济特区有序外溢发展，实现深圳产业集聚效益与辐射效益“双增强”。