两位草根创业故事
创业故事并不是讲述成功的，而是讲失败的故事，一次次的失败，直到最后一次的成功!下面由小编与大家分享两位草根创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
胡大师
先说第一位，胡达中先生。在被我发掘之前，隐居西樵山下，与世无争。他是我认识八年的朋友。
2011年3月，因为贵州午餐计划公益项目相识。他是麦田计划佛山分会的负责人，资深公益人。
那次在贵州探访学校的路上，我所坐的车子发生严重车祸，翻到了路边深沟里。我大难不死。第二天，我留下养伤。中哥带着几个队员再次上山。并在后面几天的项目启动工作中，发挥了重要作用。
那一次，我们结下了深厚的革命友谊。回来后不久，中哥还邀请我来西樵山聚会，专门带我上山吃了一顿正宗农家土鸡。此后数年，我们各自忙碌，极少见面。
今年春节前，微信上和中哥聊起彼此近况，均感慨唏嘘。都到了人生中局，同为理想主义者，却被现实摔打得体无完肤。
中哥这几年，一边从事公益，一边经营一家粤菜餐厅。生意一直亏损，一度到了发不出工资的地步。而我，经历了第一次创业失败后，遍体鳞伤。共同的价值观与相似的人生境遇，令我们无话不谈。
今年元旦，我已经启动二次创业，并成立火山会。经过反复交流，我给中哥做了一次彻底的定位诊断。结论是，他没有一个清晰精准的定位。
中哥其实一身才华，涉猎甚广。尤以音响、钟表、美食三大领域顶级发烧友自居。我对他说，你的最大缺点就是优点太多了。一个人要想成功，只能有一个标签。如果有很多个，你就偷偷把剩下的藏好。
我给他一一分析。美食，餐厅经营多年没有起色，砍掉。钟表，现在这个年代并非刚需，砍掉。倒是音响，应用场景很多，市场需求够大。
而且，中哥无意中开创了一个音响的细分领域。他的纯手工红木音箱堪称一绝。所以我强烈建议他就聚焦手工红木音箱这个领域，其他业务统统放弃。中哥最后被我说服了，在春节前关掉了餐厅，开始专注他最拿手的手工音箱制作。并加入了火山会。当时，社群还无人认识胡大师。
我做了几个动作。先是简单介绍中哥其人以及他的红木音箱，并给他背书手工红木音箱第一人。
其次，我要求中哥每天晚上用他的音箱播放一首音乐或歌曲录成视频发到群里，附上个人解读。慢慢地，大家都被红木音箱的纯美音色和中哥的深厚音乐素养所吸引。并送上胡大师的雅称。
令很多人佩服的是，5个月以来，胡大师风雨无阻，坚持每晚分享，并同步到朋友圈。随着他个人IP的崛起，订单纷至沓来。他顺势把自己的红木音箱命名为“大师印象”。
上周，我们一众会员在他的私人影院现场领略了他的红木音箱带来的音乐之美。说真的，很难找到合适的词来形容。说震撼，太套路。说牛逼，太粗俗。还好胡大师急众人之所急，当场给我们上了一节如何鉴赏一套好音响的知识课。我们也很快掌握了不少音响评价黑话。
这套小小的红木音箱，纯手工打造，音色如手感一样非常顺滑。表现相当不俗。低音干净，中音准确，高音甜美。动态大，静若处子，动若脱兔。定位准，音场阔。……好吧，以上专业术语都是胡大师课堂现学的。不过并无夸大。
我个人最喜欢听田纳西的低音，蔡琴的情歌，一个醇厚浓郁，一个百转千回。闭上眼睛，静静聆听，内心澄明。
欣赏完音乐后，胡大师实力献唱了两支歌，李克勤的月半小夜曲和谭校长的说不出再见。完成度相当不错。在听歌时，我更确认了胡大师聚焦红木音箱领域的正确性。而且坚信，他的实力和才华将会得到更多人的认可。
这条路，他一定会越走越宽。
BB
康老板
康老板，80后，籍贯桂林。因为同是广西老乡，我们多了一份亲近。去年年底，他还是别人的麻辣烫品牌的加盟商。因为经历过创业项目的失败，他选择了加盟规避风险。
但加盟最多只能赚钱，很难成为自己的事业。他也一度困惑，于是加入火山会寻求帮助。我仔细收集了他的背景资料，研究了他的朋友圈后，对他说，你一定要做自己的品牌。
就麻辣烫这个品类来说，其实还有巨大市场空间。你完全可以开创一个新的麻辣烫品类。传统麻辣烫都是大锅一锅熟，你可以做一人一锅的新派麻辣烫，一下就跟他们划清界线了。
康老板也很认同我的思路。刚好加盟也快到期了。过完春节，他就开始筹备新店。注册了钦品一味这个商标(他原名康钦平)和同名餐饮管理咨询公司。我给他背书新派麻辣烫第一人并大力推荐。
3月份，新店钦品一味新派麻辣烫开张，生意火爆。五一，他又在老家桂林兴安县城开了第一家连锁店，由他太太管理。六月份，他准备试水开放加盟。
上周六，我们从广州开车过来，因为走错路，到达佛山松岗康老板的店时，已是13：20分。店里依然爆满。我数了一下，共28个座位。加上不少小朋友，实际用餐人数30多个。餐厅干净整洁，菜品新鲜丰富。一人一个砂锅，人均消费20多块，能吃到撑。
我们七八个会员只能在外面坐着，一边喝维他豆奶聊天，一边等位。康老板笑容可掬地向火山会会员介绍餐厅的经营情况。
听下来，有几点印象深刻。首先，重新定位后，战略方向清晰，战术紧跟攻击定位。比如，不断在朋友圈突出新派麻辣烫在食材、制作、性价比和用户体验方面的优势，让更多顾客接受新派概念并主动向身边亲友安利，带来客户裂变。
其次，会员储值系统锁定客户，并沉淀了一笔可观的现金流。上千个本地会员数据极具商业价值。
第三，用心经营朋友圈。用一些小礼品驱动客户主动添加康老板私人微信，并让客户爱上自己的朋友圈。
虽然以上分享我早就跟康老板私下交流过无数次。但坐在店里时感受更加深刻。在以上几个环节中，朋友圈确实对康老板有着非同寻常的意义。
我多次在火山会内部推荐大家学习他的朋友圈。康老板是一个对品质要求很高的人，可能跟他是处女座有关。每一张图片，每一条视频的出品都非常考究。对定位栏的运用也是得心应手。
所以他的朋友圈给人简洁，干净，高品质的感觉。这就给他的目标客户传递一个正向信息，他提供的美食可以放心享用。尤其是上了我重塑朋友圈的课程后，康老板在头像、封面图、内容以及人格化魅力等方面又进行了调整，更上一层楼了。
现在，在我的带动下，康老板也开始录制短视频，发抖音。前几天，他的一条熬制高汤八小时的抖音点击过百万。我相信，在完成社交媒体矩阵搭建，持续输出干货内容后，新派麻辣烫第一人康老板这个IP将会帮助他攻城略地，再下一城。
说回那天下午，我们大概是两点左右才有空位吃上麻辣烫。确实好吃。除了一人一锅不串味这个特色，还有可以喝的汤底，味道鲜美。
一边吃，康老板一边介绍各种食材的来源。我们才知道，很多食材他都是从不同的原产地找来的。黄花菜，小竹笋，鱼丸肉丸……的前世今生，他如数家珍。
那一顿麻辣烫，我们每个人都吃得很痛快。正如我给钦品一味想的slogan：痛快的生活才够味。
C
超级个体创业
在结束佛山游学回广州的路上，换助理开车。又是走错路。像极了创业的隐喻。
不过，我也得以复盘这次游学的收获。回来后的第二天，我做了一个决定。重新调整火山会的定位。由之前的社交营销第一社群，改为超级个体创业社群。
这是火山会成立五个月后，我最大的一次思维升级和战略调整。
聪明如你，应该能看出我分享火山会两个知名IP的意图了。是的，他们就是典型的超级个体创业。超级个体这个词不是我提出来的，但超级个体和创业组合并形成一套理论和模式，我应该是第一人。
我理解的超级个体创业，就是以个人IP为核心驱动力，业务极致聚焦，投入极致精简，现金流极致健康，边际成本极致降低的全新创业思维和模式。
比如胡大师，重度垂直聚焦手工红木音箱这个细分领域，一个人开始创业，投入极致精简。先有订单再开工，现金流非常健康。有业务规模之后，边际成本也会大大降低。
比如康老板，聚焦新派麻辣烫这个品类，从单店投入开始，利用健康的现金流滚动发展，从自营店到加盟店，形成规模效应，降低边际成本。
而他们之所以能驱动业务，秘密就在于有个人IP。在移动社交背景下，他们用社交营销策略不断输出内容，持续提升个人IP。有IP就有粉丝，有资源，有成交，有裂变。如是往复，良性循环。最终他们将成为超级个体创业者。
看出来了吗?这是与前些年完全不同的创业路径和模式。之前的互联网创业，都是打数据，玩融资，做估值，目标IPO或者并购套现。完全不考虑造血和盈利。
当然，我也不否认VC模式的创业有其合理之处，但一将功成万骨枯。多少创业者死在了资金链断裂，无人问津。
我个人也曾是风投创业模式的追随者，最后成为了牺牲品。所以，二次创业，我坚决抛弃这种华而不实的创业思维，选择了做一个超级个体创业者。
逻辑是，我通过深耕社交媒体十年，积累了90万真实粉丝，建立了个人IP。所以我选择了最擅长的社交营销作为切入口，成立了火山会社群，致力于为会员打造个人IP并提供社交营销咨询。
与第一次创业一开始就招兵买马完全不同，这次我只招了一个助理，租了一间小办公室，就开始创业。把成本控制到最低。
最大的变化是，这次我是先收钱再服务，现金流非常健康。轻资产，轻运营。业务也是极致聚焦，只做火山会，拒绝所有项目邀请和诱惑。当然，显而易见，我的边际成本也是极致降低的。
那为什么要调整火山会的定位?走到今天，我发现火山会会员有三个共同标签，第一，几乎百分百都是创业公司老板。第二，百分百没有走融资创业模式。第三，都渴望创业成功。
所以，提炼一下，你会发现，这是一个创业公司老板扎堆的社群。营销是他们在创业路上必须拥有的基本技能，但并非他们惟一的学习内容。
假如加入的都是创业公司的营销总监，那么我们定位社交营销社群是准确的。对这群老板来说，这个定位就有点偏了。调整为一个创业交流社群，更加精准。
但是，创业社群多如牛毛。火山会的差异化是什么?
超级个体。
这是我当时闪过第一个词。然后是胡大师，康老板，李哲老师等一张张个性鲜明的脸。
他们跟我一样，都是超级个体创业者。
所以，简单来说，火山会是一个专注创业者个人IP打造，以成就更多超级个体创业者为使命的创业社群。
我进一步清晰了战略目标。火山会绝不盲目求大，我们要做一个小而美的社群。只招募500名创业公司老板会员。
一万元的会费，要努力让会员获得超值回报。为此，我设计梳理了年费会员十大权益(后台回复“权益”可得)。
而我，依然会保持自己社交营销咨询第一人的定位，并专注帮助会员做个人定位诊断和IP打造。这是我的强项。
未来，火山会也会引进更多专业服务商，来共同服务500名超级个体创业者。我希望把火山会建成一个良好的创业生态平台。
我认为，超级个体创业，是迄今为止最适合草根创业者也是最容易取得成功的思维模式。
而火山会，将肩负挖掘和培养更多超级个体创业者的使命。从今天起，我们将用心寻找同频的500名创业公司老板，不管你在哪个角落。
怎么找高质量的创业项目?
01
根据资金找项目，一切量力而行
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02
收益不好的项目，做了也白做
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03
慎选成熟过热行业
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖O2O行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖O2O行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
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