16岁创业故事-魅族的创始人黄章
高中被开除，16岁创业，如今身价上亿，被称为“中国乔布斯”。下面由小编与大家分享16岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的 “疯子”。他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。
黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。
一言不合就开拆
他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。
小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。
拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。
他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章;
随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;
后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。
只做消费者最满意的产品
在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。
2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。
黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步，并且在2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。
黄章对产品把控十分严格，从开始研发MP3到停止MP3业务的三、四年时间里，魅族总共出了10款产品，虽然研发组研发出了大约30款MP3，这些产品都符合投入市场的基本条件，但黄章坚决不同意上市销售。
不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。
黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。
在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。
看清风向，应时之变
2006年，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位，投身智能手机市场。
当时做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案，但是这些方法都不符合黄章的性格，黄章带领魅族公司开始独立开发魅族手机。
黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上，每次只做一款产品，投入所有的人力、物力和财力，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。
专注打造粉丝经济
黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章，喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。
每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个。
黄章每天至少要花4个小时浏览论坛，用户发现的技术问题，他是第一个知道，第一个提出解决方案。
在黄章的要求下，魅族公司的每个部门、每个员工，每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。
最不像CEO的CEO
黄章有两个特点，“宅“和”隐”，他几乎一个月只出家门一天，甚至几个月不去公司一趟，他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。
他作为高科技企业领导人，连北京、上海都没去过，而且几乎没有接受过任何媒体的采访。
对于利润，黄章一贯的看法是企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得：一是为客户服务舍得，二是开发产品舍得。全国销量第一的MP3产品生产线，他说停就停，毫不犹豫。“全国MP3第一品牌”的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。
2010年，黄章退出公司的日常管理。2014年2月10日，魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。2014年2月10日起，黄章回归后，魅族MX3手机全线调价，魅族准备进军美国市场。
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