创业经验分享-六禾创投总裁王烨
很多想要创业的年轻人因为被众多创业失败的例子而不敢跨出最重要的一步。创业真的有那么难吗？今天分享六禾创投总裁王烨作为创业者和VC投资人这些年对创业时机的感悟。下面由小编与大家分享，希望你们喜欢！欢迎阅读！
创业感悟：天时vs地利人和
和5年前相比，创业的壁垒降低了：云服务、政府孵化器、50/60后父母口袋里的钱，满天飞的天使，1元钱就可以注册公司，这一切让创业变得更容易了。但是，另一方面，经济放缓后，新的机会其实少了，创业的人多了，要成功不容易。长话短说，先切入几个年轻人容易困惑的主题。
天时对创业成功重要吗?
当然，可能是最重要的!在合适的时间进入到一个合适的市场。现在有个时髦话叫“你要站在风口上，猪都能飞起来”，说的就是这个道理。
起个大早，赶个晚集的例子很多。Apple的Newton是最早上市的几家PDA产品，但贵、笨、问题连连，被后面推出的Palm Pilot杀得落花流水，最后在98年被迫停止生产。Youtube 火起来之前有好些视频网站都推出来了，但带宽不够，就是火不起来。05年Youtube横空出世，剩下都是历史。Tesla老板Elon Musk当年所在的公司PayPal， 1998年12月才成立，回想起来，离NASDAQ泡沫破灭两年都不到。一开始推出的产品还是针对移动端(Palm Pilot)的支付，在折腾了4-5个方向之后才定位到PC端的支付。只能说Elon Musk，Peter Thiel这帮人实在是太牛逼了，愣是有本事在9-11之后第一个实现上市，然后在2002年被Ebay收购，实现了不可能实现的事。
已经热起来之后再去凑热闹，死的很惨的例子，也很多。国内的团购网，高峰时有上千家，现在的P2P金融，投资行业的全民PE，呵呵，不说了。但是有成功的，比如说在如红海般的手机市场，小米看上去竟然已经成功颠覆了那些大佬们了。
天时这么重要，能把握吗?
没法测。成功都是事后论英雄，成功都是可以被旁人总结抽象到那么几条成功宝典，我们所不知道的是创业者在面临一个一个抉择时是如何决策的，如何经历抉择的煎熬，哪些抉择是致命的。创业，就像跑马拉松，只有跑了才懂。如果一定要两者选一，我个人宁可选早不选晚，早了，没那么多竞争，只要不死，就有机会，还有可能被收购，晚了，从一开始就痛苦挣扎。创业嘛，就是想做鸡头!
一句话，创业天时不可测!那么我们还是来看看地利人和吧。简单来说：地利可以理解为你的产品是不是接底气，是不是找到了客户的一个强需求点，人和比较直白，你有没有一个牛逼的团队。
创业者决策是否创业的真正标准不是看VC是否愿意给钱(VC如何决策是否给钱这个问题比较复杂，要单独写篇文章交流)，而是要回答自己4个问题：
1、我所看到的机会是不是一个真正的客户痛点或者一个完全没有被满足的强需求;
2、我的解决方案是否和别人的很不一样，能不能做到有些难，别人不太容易复制;
3、我能不能至少说服1-2个我觉得挺牛的朋友来加入我或者给我出点钱;
4、一旦创了业，不管如何困难，只要我还有些钱，我就愿意去坚持至少5年。
第1个问题其实是非常主观的，创业者都是乐观主义者，都有可能是先决定了要下海然后才去找方向。可能你自认为的客户痛点没那么痛，但是没办法，你心里面已经想创业了。你需要做到的就是提醒自己要尽可能客观地去交流，用快速试错的方式去验证自己的方案是否有市场。
第2、3、4个问题可以比较客观地思考，没想明白，别创业。有很多创业者会说，这事还没人干过，我有先发优势。这个逻辑其实不成立，前面已经说过了，择时是不可测的。格瓦拉做了那么多年网上卖电影票，美团猫眼一年就赶上来了。
关于第2个问题，你还是需要深刻拷问自己和你的团队，我们的解决方案有什么优势，容易被复制吗?如何才能建立壁垒?在这方面讨论得越多越好。虽然结论都不一定正确(比如说前面提到PayPal搞了4、5次才把产品得方向弄正确)，但这种讨论会帮助你的创始团队建立一个实事求是，敢于探索，自我批评的文化，这对创业企业熬过一个一个挑战是非常重要的。
对于第3个问题，很现实，牛B的团队更容易成事。不过你能不能找到牛人，可能先得问问你自己哪方面比较牛(关于谁适合做创业公司老大的问题，又比较复杂，要单独写一篇)。我所谓的牛，是指一个人的长板，在和创业相关的领域(智商、情商、管理能力、某方面的专业能力等)，我哪方面能排在我认识的朋友的前5-10%。如果盘算下来自己没那么牛，那么帮别人可以，别自己创业。创业老大不是每个人都适合和愿意当的。如果你还是觉得自己牛B，那么说服几个和你互补的人过来合伙，这事更容易起来。
第4个问题，其实说的是坚持和坚韧不拔。创业因为无法择时，所以你必须给自己时间去试错，给自己机会去活着。只要活着，就有希望。更重要的是，大的机会往往是需要创业者置死地而后生，压上所有一切才会被抓住的。
一个创业者必须时时刻刻抓住机会来历练自己这种坚韧不拔的精神，才能在最关键的时候挺住。挺不下去的时候，想想马云、想想史玉柱。马云苦了这么多年，最后只有8%的股份，但成就了一番巨大的事业。如果他当时有选择，会自愿把那么多股份给Yahoo和软银吗?
结语
创业容易但成功难;择时是不可测的，还是忘掉它吧。关于地利人和，思考上面这4个问题，如果这4个问题你反复思考，觉得答案都是Yes，不去做忍无可忍，那么就去做吧!
创业成功是属于少数人的，属于哪些能倾听自己内心的梦想、能敏锐察觉商业需求、能够感染他人、能够将所想和所做完美结合，百折不挠执行的创业者。
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