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创业条件大体分为什么

时间: 晓敏706 分享

  许多人为了一圆老板梦,纷纷走向创业。来看看下面学习啦小编为你带来的创业条件大体分为什么吧,这其中也许就有你需要的。

  创业的五大条件

  “很多老板问我企业成功需要具备哪些条件。我回答他们:企业家、人才、项目、资金、机遇。

  他们又问我如果不能具备那么多条件、最少最少需要具备什么条件。我毫不犹豫地回答他们:企业家和人才。

  可老板们都说现在人才太难招了,我就告诉他们:人才不是招来的,而是吸引来的。”

  算上现在做的,我一共有四次创业经历,有一些成功经验,也有不少失败教训。我把这些年的创业感悟总结出来,创业成功的五个因素:企业家、团队、项目、资金、机遇。这五个因素都是缺一不可的。

  去给这五个因素排先后顺序的意义本身不大,我之所以要探讨这五个因素的重要性程度是因为:许多创业者无法同时具备这五个因素,那么我们应该从什么因素先开始呢?

  我把这五个因素的重要性做下排列,给各位创业者参考:

  1、第一重要:企业家

  就是指创业者本身。

  你可能会想:我不就做个小生意,公司也没多少资产,也没多少人,怎么能把自己当企业家?其实是否是企业家,跟你企业的规模、资产、员工的人数没有任何关系,这完全取决于你如何自我定位。你把自己当企业家,就会逐步往企业家的方向努力;你把自己当小商小贩,就永远没法做出真正的企业。

  我之所以把企业家放在第一位,因为人才、资金都是企业家吸引来的,项目是企业家整合的、机遇是企业家把握的。

  作为一个创业者,要把事业做好就要一切从自己开始,并且要不断提高自我的能力、素养和人格魅力。如果事业碰到了困难和瓶颈,要勇于承担责任、面对问题,不要逃避和推卸。作为一个创业者,“我”就是一切的根源。

  2、第二重要:团队

  纵观古今中外,凡是强盛的王朝必然有明君贤臣。明君就是我上面说的创业者,而贤臣就是指创业者要吸引的人才、招募的团队。比如在战国时期,秦国原本是一个很弱小的国家,要资源没资源、要钱没钱,其它六个国家都瞧不起秦国。秦孝公发奋图强,第一件做的事情就是招募人才。秦孝公求贤若渴、广招天下英才,结果就召集了一大批人才,其中包括卫鞅(后改名为商鞅),秦孝公重用卫鞅进行改革,让秦国逐步强大起来,为日后一统江山奠定了坚实的基础。可见人才对一个国家是多么地重要。

  再想想19世纪末,中国和日本都进行了改革,结果中国只进行了100多天的戊戌变法,而日本则进行了对日本有深远影响的明治维新。中国的改革失败了,而日本的改革成功了,导致日本迅速发展,而中国依然落后,日至今日,中国的综合国力都还没能赶上日本。这中间的区别在哪里?除了非常复杂的历史因素以外,其中有两个非常重要的因素:一是戊戌变

  法中的光绪皇帝没有实权,而明治维新中的日本天皇掌握大权;二是戊戌变法的领导班子远远比不上明治维新的领导班子,特别是光绪皇帝还错用了袁世凯,结果一败涂地。

  再想想我们中国现在比较成功企业家,他们基本都有一个很好的团队:比如马云创业时有“十八罗汉”、史玉柱二次创业时有“四个火枪手”、俞敏洪壮大新东方时有“三驾马车”,正因为有了这些强大的团队,才会成就一番事业。

  所以,作为一个创业者,一定要非常重视团队的组建。资金少点不可怕、项目暂时不完善也不可怕,怕的是你一直吸引不到好的人才。我们一定要非常重视和尊重人才,用求贤若渴的态度来吸引人才。当然我们也要不断提高自身的领导素养,否则有了人才我们也不能驾驭。

  3、第三重要:项目

  所谓项目不是指单一的产品,而是指一个完整的商业模式。在项目的选择、定位、业务模式上,我们要非常地重视,尽量别去做那些夕阳行业、也别去做大量的重复建设和严重同质化的产品。

  4、第四重要:资金

  资金对于创业者的重要性大家都知道。现在资本市场越来越发达和完善,创业者要逐步了解资本的语言,善于利用资本来加快自身事业的发展。

  当然,我们绝对不能被资本所控制。因为资本的本质只是追求利润的,而作为一个企业家,我们考虑的不只是利润,还包括了要创造价值。所以我们要利用资本来创造价值,而不是被资本利用去创造利润。

  5、第五重要:机遇

  机遇的重要性不需要我强调。虽然中国目前还是存在大量的问题,但是总体来讲,中华民族正处于伟大的复兴时期,现在在中国创业还是有大量的机遇的,我们一定要善于把握这个时代的契机。

  总结:对于创业者来讲,有五个因素是创业成功的必备条件,它们按照重要性程度依次排列为:企业家、团队、项目、资金、机遇。我们要努力提高自身的创业者素养、逐步打造一个强大的团队、做出一个好的商业模式、善于利用资本的力量、把握好现在千载难逢的机遇。祝愿各位创业者成功!创业路上,有你、有我、有他,事业更成功,人生更精彩!

  创业的必备条件

  许多人为了一圆老板梦,纷纷走向创业。

  其实、在创业之前,应先评估自己是否具备可行的项目、资金、技术、充沛的人际关系及市场等必备条件,然后再决定放手一搏。

  每个人都梦想自己有朝一日成为老板,不管自己的事业有多大。在社会打转太久了,看不惯老板或上司姬指气使,许多人就开始思索:“我的条件、能力并不比他差,为什么我要听他的?”梦想归梦想,因为大多数的人还是欠缺实际的行动和勇气。

  项目、资金、技术、人力,再加上一点点的运气,很多人就圆了自己一个小老板的梦,也改变了他日后的命运,为自己的人生带来了转机。其实,创业并不难,难的是自己下定决心的实际行动——做不做的问题。

  天底下任何事情都有风险,创业这件事也不例外,如果梦想创业,不要让这个梦想永远只停留在想,关键是要付诸行动!因为,只有梦想而没有行动,这个世界什么也不会发生的。

  有一次,在一个创业专题演讲会结束时,有一位学员在与我交谈中不无遗憾地提到,其实在七、八年前他就想到创业培训是很有市场的一门生意,可惜一直没有去实施。我告诉他,我们两者之间最大的区别是他想到了而不去做,而我虽然是在两年前才想到,但是我却切实地去做了。所以到今天我们双方的位置就不同了。当初要是他先于我从事了创业培训,说不定今天的演讲者是他,而听众是我。

  对于一个想要创业的人,“工欲善其事必先利其器”,当然他必须要具备一些基本的条件,尽管这些条件对某些人来说不是绝对的,但是往往却是不可或缺的,究竟在创业之初,必须考虑哪些条件呢?根据许多创业成功的过来人认为,应该考虑以下六个条件,分别是:

  一、项目;

  二、资金;

  三、技术;

  四、经验;

  五、充足的人际关系;

  六、市场。

  有了项目、资金与专业的技术,再加上从前的累积经验以及充足的人际关系,并且产品与市场的潜力雄厚,这样一来,创业要成功就并非困难的事了。

  项目:创业要有具体的项目,没有明确的创业项目,谈何创业。创业的项目当然是创业者比较有兴趣,有把握或具备该行业的经营管理经验为宜。

  资金:创业的主要条件之一是资金,没有资金,一切免谈,因为不论你所创的行业性质,是属于制造业还是服务业,一定都需要一笔资金,投资于事业中的商品、人力、营销等各方面成本上,没有钱就没有成本,任何事情都将难以推动。

  技术:创业第三个必备条件是指技术,技术是指专业的知识与技能,如果有心创业的人本身拥有某项专业的技能,再加以应用在自己熟悉的领域上,如此则如鱼得水,创业时必定驾轻就熟得多,但反之,如果你所创办的行业,创业者本身并不具备该项技术或对该项技术领域非常陌生,则你不但要花大把的钞票,以聘请具备该项技术的专业人才,除此之外,外行的创业者,不擅长于自己所创业的技术和操控能力,这无疑是一场风险相当大的赌局,运气好赌赢了就一帆风顺,运气不好赌输了,可能血本无归。

  经验:经验与专业能力一样,都是靠自己积累,如果你有从事某一行业多年的实践经验,这些经验就可以帮助你白手起家。例如,假设你有多年的进出口成衣的工作经验,也许在选择创业目标时,就可以以服装贸易为主,另外,近年来有些企业允许内部创业,也是培养经验的好方法,选择你所熟悉的或是具备丰富经验的行业,一旦面临类似的挫折或问题时,就比较能够应付自如。

  人际关系:充沛的人际关系(又叫人脉资源),对刚踏入创业之途的创业新手来说,也是不可或缺的因素,这里指的人脉资源,包括资金支援、专业领域、相关行业以及可以提供其他资源的各方面的人士。

  例如,你有金融界的人际关系,可以提供简便与优惠或低利息的融资贷款,有相关周边的关系厂商,必要时可以提供生产的支援,另外,会计、法律的专业人脉你也不能缺乏,必要时这方面的疑难杂症可以向他们请教等,总而言之,这些丰沛的人际关系,对你助益甚大,甚至可能在你创业最危急的关头,能为你化险为夷,为你开启成功的新一页。

  市场:市场也是创业必须具备的条件之一,它是产品需求的主要来源,一个创业者即使具备了上述资金、项目、技术、经验与充沛的人际关系五项条件,而并无广大的市场空间或特定的市场定位,那么他创业成功的机率也将是零。试想想,如果你在倾注资金、时间与心力所研发出来的产品乏人问津,或者是所销售的商品销路不佳,无市场需求,则企业的利润势必大受影响,甚至危及整个企业的命运,因此,市场是利润之所趋,创业者在创业之初可以借助市场调查的客观方式,来评估整个市场状况、消费导向以及同业竞争态势,以掌握市场先机。

  创业成功必备条件

  眼光要“准”。也就是对市场上的商业机会要看得准,看得透。自己所从事的行业现在是个什么情况?竞争激烈程度如何?盈利空间怎样?未来将会发生怎样的变化?对于这些问题,要看明白,想清楚。如果不明确这些问题,创业就会很盲目。

  目标要“实”。每个创业者都有自己的理想,很多创业者还有非常远大的理想。这非常值得赞赏。因为,没有理想,就没有动力。没有理想,就没有方向。但是,拥有远大的理想和确立清晰的发展目标是两回事。在创业初期,创业者首先考虑的问题是如何让企业生存下去。否则一切都是空想。因此,要实事求是地确定企业发展的目标,一步一个脚印地去实现目标。目标太远大,会让自己很浮躁,精力太分散,不能专注做好眼前事。一旦目标不能实现,更会让自己产生挫败感,影响自己的创业热情。

  意志要“坚”。在创业的路上,充满各种各样的困难。事业发展的过程就是勇敢面对困难,勇于解决困难的过程。面对困难,创业者的意志必需坚定。不能轻言-全球品牌网-放弃。意志没有了,人就彻底跨了。创业是对创业者意志品质的巨大考验。在创业的路上,笑到最后的人,往往都是意志坚定的人。这种意志来自己对事业坚定的信念,也来自自己在应对各种困难中,积累起来的自信。

  行动要“快”。作为创业者,靠什么同那些行业巨头去竞争?靠什么让自己活下来?只有快速行动,才有成功的可能。要相信早起的鸟儿有食吃。没有快速的行动力,没有工作的高效率,创业公司很难存活下来。因为那些行业巨头们不会给你太多的机会。

  总结要“勤”。创业需要交学费,甚至有时学费很昂贵。要想减少学习的成本,就需要不断进行总结学习。总结是一个学习的过程,更是一个进行全面、深入自我反思的过程。在总结中,认识自己的不足。在总结中,改正提高。通过总结一件事,学会一类事,做到触类旁通,甚至一通百通。所有成功人士都是勤于总结的人,都是善于总结的人。创业者也必须要养成勤于总结的习惯,否则成功可能与你无缘。

  准备要“足”。当然创业永远没有准备好的时候,只要是创业,就存在风险。创业者要敢于承担风险,更需要做好应对风险的准备。在开始创业之前,创业者要为创业做必要的思想准备:“自己愿意承担创业的痛苦吗?”要有必要的知识准备:“自己真的了解所要从事的行业吗?”要有必要的组织准备:“谁会坚定不移地支持我?”因为这已不是一个单打独斗的时代,一个好汉还需要三个帮。要做必

  需的资金准备:“如果创业初期,业务开展不顺利,自己能支撑多久?”最重要的是,创业者要明白自己创业失败的底线在哪里。明白了自己的底线,也就心安了,也就没有了恐惧,能够勇往直前了。

  以上就是学习啦小编为大家提供的创业条件大体分为什么,希望大家能够喜欢!

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