成功创业者的共同特质

时间：2016-06-01 14:59:00 晓敏706由分享

　　成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，找出几种不同的解决方案。来看看下面学习啦小编为你带来的成功创业者的共同特质吧，这其中也许就有你需要的。

　　创业者成功的共同特质

　　选修了创业管理课之后，每周都能看到一些创业者创业成功的案例，我所知的创业者或者大众知名人物，如比尔•盖茨，史蒂夫•乔布斯、新东方校长俞敏洪、盛大老总陈天桥，这些创业者有着共同的一些特质。

　　最好的创业者能察觉到他们自身、伙伴、竞争对手的优劣势，他们冷静的分析自己能做及不能做的事情，不自欺欺人。特别值得一提的是，成功的创业者自信心高，他们不相信事业的失败取决于命运的安排或其它外界因素，他们认为自己具有影响结果的能力，具有成就动机，愿意负起个人责任，并有高度自信。这种远见与幽默感去作比较，远见的能力并能了解自己的优缺点，使得创业者更能放松自己、更能笑口常开、更能在不利的条件下开创有利的事业方向。

　　一、创业者成功具备的主要特质和次要特质：

　　一项普查认为成功创业家的特质最主要有六个，它们都是可以由学习得到的：

　　(一)追求卓越的动机

　　创业者常会挑战自己设立的标准，去追求具挑战性的目标，他们有高度的成就动机。设立高但可达到的目标使创业者能集中他们的精力，精算各种机会，懂得对什么说不，他们也可借此排定优先级，并衡量自己的成果。成功创业者重视自己正直形象的树立，他们说了就会去做，这种高标准的个人特质使他们具有良好的人际与事业关系，也使他们的事业能更持久。

　　(二)才识——发现和把握商机的能力

　　企业家应具有长远的预见力，使他们能够抓住转瞬即逝的商机，这种远见卓识，对当前和未来的市场的敏锐洞察力，对自身所处的产业、顾客与竞争态度熟悉，使他们能掌握机会，制造机会，走上创业和持续发展之路。

　　(三)胆略——较强的行动力

　　创业通常伴随很高的风险、模糊与不确定性。且常常是事业的范围和规模越大，则能够取得的成就就越大，而伴随的风险也就越大，需要承受风险的心理负担也就越大。美国福特公司总裁凯德威说过：冒风险是人类发展臻于成功境界的首要推动力，假如前人缺乏冒险精神，今天就不会有电源、激光光束、飞机、人造卫星，也没有青霉素和汽车，成千上万的成果将不能存在。同样，对于个人，尤其是从事创业活动的人来说，假如没有第一个吃螃蟹的冒险精神，那是什么都干不成的。成功创业家，愿意承担风险，会做任何事以增加他们成功的机会。他们也会和别人分享财务与事业风险，小心定位想达到的目标，监控达成的方法。

　　创业家在创业初期通常没有收入，过着没有组织与秩序的生活，改变经常发生，工作没有清楚的定义、顾客、伙伴都是新的，挫折与意外经常发生，而且时间总是显得不够用。成功创业家会在压力下极大化其绩效。

　　(四)极强的心理承受能力

　　创业家有各种不同的品味、个性及道德水平，只有一点是他们都相同的，就是他们从不放弃。这个特质被视为比其它特质更加重要，因为有些项特质的创业家可以克服令人难以想象的障碍，弥补创业家的其它弱点。创业家经常活在极大的压力下——首先求公司能生存，然后还要能成长。一个新事业需要耗费企业家很多的时间、情感与忠诚，因此极强的心理随承受能力也就常成了企业家的重要素质，促使创业者在方向目标确定之后，就朝着既定的目标一步一步走下去，纵有千难万险，迂回曲折，也不轻易改变初衷，半途而废，这是企业者十分可贵的个性品质。他们是有耐心的领导者，能建立清楚的远景，提供持久的、对世界有贡献的产品与服务，并且能容忍时间滞延，知道一个投资案通常得经过5到10年，或更常的时间之后才能回收。

　　(五)团队合作和社会交往能力

　　创业者不会单打独斗，他们会建立一个团队，信任、给予团队成员适当的权责，使他们成为能完成任务的英雄。他们会以自己愿意被对待的方式去对待别人，会和真正有贡献的人分享财富。这种团队合体精神，使得事业可以变得更大更好，他们具有凝聚团队成员共识，一起为共同目标努力的能力。

　　(六)创造力、自信与适应力

　　面对高度的不确定性及非常快速的改变，组织必须以具快速、有效反应。创业家相信自己，他们相信成就来自自我的控制力、影响力，并相信自己能影响结果。成功创业家能看到最细小的地方，并且具有概念化的能力，研究结果也显示创业家是行动者，他们愿意承担营运的成败责任，愿意采取行动去处理没有人能解决的问题。成功创业家有很强的适应力，他们总想知道自己表现的结果，常使用反馈的方式去获得相关的信息，这也是从错误中学习，因此创业家也常被称作是优秀的倾听者与快速的学习者，使他们在未来不会犯相同的错误。

　　创业者除了具备主要特质外，一般还应具有以下次要特质。

　　这些特质包括：

　　1、精力、健康与情绪稳定

　　创业者面临的额外工作负担与压力常耗去他们过多的精力，需要身体及心理都很健康的情况下才能应付过来，这两者当然都与基因有关，但是仍然可以藉由培养均衡的饮食习惯、运动及适度的休息等方式去改善。

　　2、创意

　　创意通常被认为是天生的能力，但是比较不同民族文化后发现，有愈来愈多的学术研究支持创意可以被学习的说法。

　　3、智慧

　　智慧与概念化能力是创业者最大的优势，通常成功的创业者不会被当作傻瓜或平庸的人，他们的触觉被当成特殊的智慧表现，有很多例子可以发现学校的退学者变成具有特殊成就的创业家，肯德基创办人Colonel Sanders曾说过：当我上学了解X等于未知数Y时，我就觉得自己已经学得差不多了，并决定退学去工作。当然这不是鼓励大家都去休学，这只是在说，即使在一些领域表现并不是那么好的个人，可能具有足以成为创业家的智慧。

　　成功的女性创业者具备的特质

　　许多女性创业者在创业过程中相对而言不是那么自信，可能会遇到各种困难阻碍，但性别不应该成为阻挡她们发展的因素之一，性格才是决定一个人能否成为成功企业家的关键因素。不论是创建公司还是领导团队，自信是女性创业中不可缺少的一环。在获得成功之前，创始人可能还需要一些“自负”，自负的同时也需要谦虚，能认识到水能载舟，亦能覆舟。

　　“向别人寻求帮助”并非软弱

　　创业中她们了解自己的强项，并善于发挥自己的优势。女性在创业初期会根据自身创业条件寻求合伙人及根据自己在某些领域的不了解找到该领域的专家组建

　　成一支强大的团队，她们会主动跟行业内的其他人接触，交流经验，从而获得宝贵的意见。

　　一直以来，“向别人寻求帮助”往往也会被认为是软弱或者能力不足，但实际上这并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三个臭皮匠也能顶一个诸葛亮。同时女性创业者又具备了坚忍不拔、精明能干的特质，她们的心理承受能力其实远远超过男性，女性展现出来的能力在创业领域是前所未有的，创业的女性拥有更光明的未来。

　　女性创业的时间点很特殊。当然，我们不能回避女性生育的本能，所以她们通常选择在生育之前创业，或在孩子长大以后才考虑创业。因此，许多女性都能更好地平衡家庭和工作的关系。然而这并不是一件简单的事情，它需要很强的多任务协调能力，而女性创业者更善于在缓急之间找到支点，从而在不动声色中胜出。与此同时，如果她们的另一半能“坚如磐石”地支持她们，显然将对她们的创业生涯更有利。

　　做标准制定者，不做跟风者

　　那么，失败的女性创业者又因何失败?当然这是个伪命题，因为首先我认为创业者永远不是失败者。当商业模式不成功时，创业者可以选择转型而不是放弃。只有放弃才算失败，坚持下去就总能找到想要的，所以创业者不会失败。这也是真格一直以来的价值观。

　　然而，比较遗憾的是，虽然大环境正在改善，但很多初创企业离团队成员多元化还有很长的路要走，改变现状并不容易。在男性主导的领域，女性总是害怕打破传统思维，过多地顾及他人的眼光，这种思维定式限制了她们的机会。尽管有越来越多的女性开始考虑自己创办公司，但目前的大环境还是让她们望而却步：只有3%的投资给了女性创业者的公司。但当我们拥有一个有助于女性成功的企业环境时，整个行业将会发生翻天覆地的变化。

　　这些女性创业项目更多地从事电商等消费品行业，较少从事SaaS等软件服务行业。软件行业之所以较少有女性，是因为做产品要喜欢产品，但不是所有女性都对纯软件产品感兴趣，就像大部分男性不会去尝试理解粉底和隔离霜的区别一样，她们比较倾向于选择跟自己的生活接近的平台。女性天生有着强烈的直觉，这种能力能够使她们敏捷地思考问题，也让她们对市场机会更敏感，所以女性创始人应该学会更加相信自己的直觉而不是行业标准，尝试做一个标准制定者而不是行业跟风者。

　　与其他很多领域一样，创业领域一开始也是由男性主导的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee这样强大的女性正在迅速成为行业中的重要角色。时代的发展给女性在生活方式的选择上带来了空前的自由，有更多独立自主的女性勇敢去追寻她们想过的生活，未来我们将会迎来更多的女性创业者。

　　创业中最怕的5件事

　　以下是很多创业团队总结出来的在创业过程中最怕的5件事：

　　1、创业最怕“创意”

　　如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。

　　而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。

　　2、创业最怕“民主”

　　有人说：人在群体里面智商为零，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。

　　不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。

　　3、创业最怕“情怀”

　　利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。

　　你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。情怀，能当饭吃么?

　　4、创业最怕“兄弟”