中年开始创业的准备
创业成功之路，是从认识自己开始的，中年人如何做好创业准备呢?请看学习啦小编为您精心推荐的中年开始创业的准备，欢迎阅读!
中年开始创业的准备：
评估市场机遇
企业成功发展的第一大前提是市场拥有企业发展的足够机遇，所以成功的第一步是要对市场机遇进行客观评估和准确判断。这包括收集以下这些资料：
(1)市场规模数据;(2)成长潜力;(3)驱动因素;(4)毛利状况;(5)可持续性;(6)竞争对手分析等。企业如果想以超乎常规的速度成长，首先要选择一个快速成长的市场，选取一个生命周期处在高速成长阶段的行业，并以超越市场发展的速度做好准备。
世人艳羡的成功企业家们，实际上大都备尝艰辛。他们的创业史有着一定的共性，其经验教训对拟创业者有很大的指导价值。要白手起家创造一份能够持续成功的常青基业，大致需要以下一些元素：创业者需要拥有产业理想、激情和领导才华，要具有使团队创造出比独立个体之和更高价值的能力;创业者需要为企业设立一个具有挑战性但又可行的远景目标;他必须能凝聚和激励一群杰出的、承担主要责任的团队;他应该给予团队足够的空间去发挥才能;企业所提供的产品和服务必须满足市场和社会的某种特定需求，并成功地在客户心目中形成物超所值的印象;企业与员工之间的相互协同，必须足以使产品和服务明显地优于客户可以选择的其他产品和服务。
从以上几点可以看出，创造一家成功而卓越的企业绝对是一项复杂而艰辛的系统工程。本文所提及的一些观点是基于以建立一个杰出的企业为假设前题的。
避开意识误区
目前许多人对于创业的理解存在着一定的误区：
误区一：创业的目标是一夜致富
一夜发家致富的故事不断地流传，书店中也充斥着成功企业家如何一朝抓住机会成功致富的案例分析，以及教人如何短时间致富的书。但许多人却不知道现在的成功人士在没有成功以前经历了多少艰辛和波折，更不知道导致他们成功的关键点是什么。许多人很喜欢读成功名人的传记，希望从他们的经验中汲取养分，但在杨斌和周正义大肆讲述自己成功心得的时候，谁又会想到背后完全不同版本的故事。
所谓成功企业和成功企业家对自己的经验总结与现实往往是两回事，自传中充斥着炒作和宣传的成分，回忆录中往往省去了一些不为人知的关键点。所以照单全收的读者往往会被误导。事实上因为存
在很大的风险，创业不是所有人都适合选择的道路。据统计，美国每年有大约200万家新创企业，其中70万成功地完成注册可能有成长的机会)，成功注册的公司八年后生存的只有50%。
创业是一个艰辛的历程，初创阶段的企业所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响，财政上承受着巨大压力，万一创业失败还要承担失败所带来的一系列后遗症。所以事实上，所谓白手起家，是创业者运用自己有限的资源，自发性地利用市场机遇发展事业所面对的一场硬碰硬的战争。这场硬仗打赢了固然可以带来财富，但创业者在实施的过程中还有许多随之而来的东西，包括心理的压力、焦虑、挫折、喜悦、无助、成功的满足感、付出代价时的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每个创业人所必经的历程，所以有些人事后才发现，他们宁可追求更平凡、更安稳的生活。
误区二：创业家是喜欢赌一把的人
事实上创业家比任何人都必须具备风险意识，他们愿意冒险，但冒的是经过严谨计算并可以有效控制的风险，毕竟一旦失败会令他们付出沉重的代价，所以他们需要收集和筛选足够的数据和事实，通过严谨计算的风险来支持他们理性的决定。当然，勇气对于白手起家的人很重要，不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味，也无法证实自己真正的能力。
误区三：资本是创业惟一需要的资源 资金并非惟一需要的资源，对于有些行业而言甚至不是最重要的资源，市场上充斥着缺乏出路的资金，所缺的是懂得有效运用他们的公司和企业领导人。白手起家的人往往缺乏资源的支持，资金只是这种资源的组成部分，其他还包括以下的一系列资源：客户基础;供应商支持;有能力的员工和团队支撑;品牌和声誉;技术和服务支持体系;生产工艺流程等。
创业者应该在创业前就学会如何在非常有限的资源下作战，提早进行充足的准备和积累。其中一个好办法是在没有正式下海之前尽量在目前的工作中模拟，使自己适应将来需要面对的相似环境，以上资源的积累需要一个过程，企业家的成熟需要付出代价;每个人的成长都要交学费，初创的企业由于资源有限注定了难以承受大的失误，没有多少资源可供浪费。而这些代价通常是要付出的，所以如果不在创业前交足够的学费(类似工作中所经历的失败教训、从中获得的感悟等)，很可能会在创业初期栽跟头，也可能导致初步成功后的滑铁卢。
误区四：钱是创业者的惟一目标
白手起家的人是拥有某种类型价值观的人，首先他们都具有企业家的价值观，他们既是理想主义者又是现实主义者。创业者实现自我价值的方式是通过发现市场的一特定机遇，然后去建立一个组织去实现，并通过推出新的产品和服务去满足社会或市场的特定需求。他们都是一群不甘于平凡、愿意为追求理想而付出代价的人，这个理想并不是钱本身，但由于创业者所从事的是商业活动，钱是他们的成绩单和里程碑。钱不是企业存在的惟一目标，单纯追求利润(尤其是短期利润)的企业是难以长久的。 误区五：追求短期成功的快钱
成功需要天时、地利、人和以及足够的运气。不要小看运气，如果时运不佳，再出色的企业家也得在困难中挣扎。创业之路就像走一条漆黑的隧道，在看到曙光前都将会是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和实现理想的执着，是决定成败的重要因素。真实的创业故事都不是一帆风顺的，你必须在创业前积累足够的资源，令你能撑到成功的那一天。许多人抱怨被房子、车子的供款捆住，家庭无法
承受创业的风险。事实上在买车买房时，你就应该考虑对以后造成的影响，创业是很早就应该考虑的一项人生目标，其他的家庭决策都要与之相配，创业是一项系统工程。
若干创业关键点
创业的话题已经谈得太多太多。在美国，创业是企业管理中的一个学科，可以拿学士和硕士学位，这说明白手起家是一门科学，是可以通过有效的规划和训练提高成功率的。以下是一些白手起家的企业家所总结的创业要略，或能有所启发。
洞察力敏锐的洞察力有时侯是天生的，但更多是后天培养的。真正伟大的领导者大都拥有敏锐的眼光。在企业没有成功前，周围人甚至企业员工都不理解，也许最主要的原因是因为其他人往往未能或者不愿意投入同样的时间和付出同样的代价，去领悟别人无法看到的事物和真理。创业是一种牺牲，因为创业者必须舍弃一些东西来换取远景目标的实现。
大约20多年前，乔布斯(Steven Jobs，苹果电脑现任总裁)的嗅觉意识到他们在车房中组装的个人电脑会改变世界。他放弃大学学业去追求自己的梦想，从而造就了全球个人电脑行业和曾经是全球第二大的电脑公司;苹果电脑成功后，由于在公司发展远景方面与董事会发生冲突，乔布斯被迫出售股份离开苹果，但他没有放弃自己的远景目标，凭着自己的力量苦苦支撑了十年，几乎耗光了自己的积蓄，终于创造了一系列新的电脑技术平台和商业模式，并在十年后成功挽救濒临破产的苹果电脑。乔布斯虽然不是最成功的企业家，但是却是全球最有洞察力的企业家。
公仆意识
企业管理中有“利益关联者”的概念，指的是企业如果要长期生存和发展，就必须充分照顾和考虑包括客户、员工、政府、供货商、股东等各种利益关联者的利益需求，这就是社会的组成部分。支撑着他们的力量是一种强烈的责任感和使命感，杰出的领导人往往具有远见卓识，在很早的时候就能预见到市场和事物发展的趋势，并很早就做准备和积累。
关键时刻抓住机遇
捉住机遇很重要，任何人的成功都离不开机遇，所以在机遇没有来临的时刻应及早地做好准备。英国首相邱吉尔曾经说过：“每个人一生中都会有一次或多次他梦寐以求的机遇来临，但可悲的是，这一机会来临的时候，你发现自己没有能力抓住他。”就像赛场上的运动员，人们只知道他们在成功夺冠一刻的荣耀和光辉，却忽视了赛场下无数的艰苦训练。
最难的是第一桶金白手起家最难的是赚取第一桶金，完成原始的资本积累。赚取第一桶金之所以困难在于两方面：(1)企业要是能完成原始资本积累，就说明企业的业务模式和运营系统已经经过市场检验，开始迈向成熟了，所以要达到这一境界相当不容易;(2)在缺乏充足资本支撑的情况下，企业的发展要比前者难得多，因为这要求企业在方方面面都做得非常优秀。
事实上许多白手起家的创业成功者都曾或多或少地依赖婚姻、家族所带来的一些特殊资源的协助。善用身边资源使之成为你事业的助力是快速成功的捷径。
从老板角度考虑现在的工作
最近这几年，一批受过现代企业制度和企业文化洗礼的职业经理人，因不同的契机和动机，走上了创业之路。这些经过外资企业培训和熏陶的职业经理人的创业成功率并不高，真正能大展鸿图，开创一片天地的并不多，大部分是遭受了挫折之后，重新成为职业经理人。
职业经理人虽然接受过完整的企业管理培训，其知识和经验是企业家不可缺乏的，但职业经理人和企业家本来是两种不同价值观的人(在中国特别明显，在美国由于整个社会崇尚创业文化，这种区别会小一些)，职业经理人更倾向于作为企业的一份子，担任好管家的职能，但创业者则倾向于开拓新的领域，探索新的模式，他们必须愿意承担更大的风险。
国际大企业培养出来的职业经理人习惯于在资源比较充足的环境中生存，在一个单纯依赖个人力量、资源稀缺、一人身兼几种职能的环境下显得比较吃力。创业者在担任职业经理人时，应当尽量从老板的角度考虑现在的工作，尽量使自己习惯在资源缺乏的环境下工作，这样可以大幅提高以后创业的成功率。
经常听到企业家们发牢骚，说生意越来越难做了，事实上这是因为：市场供应过剩、竞争越来越激烈了;竞争对手的手段和能力越来越强了;客户的要求越来越高、选择也越来越多，对信息的掌握也越来越充分;通过特权或者关系赚钱的手段越来越不管用了。
创业者在未来的规划中需要更加细腻的部署。过去的成功者有相当一部分是依靠敢想敢干，把握机遇，巧妙地获取稀缺资源(土地、配额、物资、关系等)或在某些方面享有特权，但未来20年要白手起家，以上的手段已经不够了，新一代的创业者需要更深厚的知识和能力、更高的道德标准、以及更充分多元的准备和资源支撑。
没有真正白手起家的人，或多或少都要有投入，我认为有几个关键点：运气、行业、恒心、热心。 一是：运气，也就是机遇，有一个好的机遇你的事业可能很快就能做强做大，比如：你一出道就遇上了一个合适的大客户，或者有得力的朋友相助。
二是：选行业，如果你没很好的运气或很好的人脉关系，就创业前就要认真选择一个适合自己的行业，有句老话：“男怕选错行，女怕嫁错郎”。这很关键，是一生的关键所在，如果选的行业不适合自己，说句吓人的话，一生都有可能会断送掉。
三是：恒心，不管做什么只要了就要持之以恒，否则半途而废，“这山望着那山高”，怎么能事业有成。
四是：热心：创业要对自己的事业有热情才行。孔夫子说过：“知之者，不如好知者;好知者，不如乐知者”。所以，把企业当成自己最大乐趣去做的人才会有大成。
从身边最熟悉的东西入手，一步一步的走
其实生意经里没有什么捷径，靠的是诚信，还有你对自己所做行业的熟悉程度，要知根知底，才能长久走下去，才可以创造出大企业
加油吧!
答复得很专业理论水平相当高，我从实践的角度再补充二点：
在今天的商海中没有资本如同没有船，船的大小决定了航行的速度和抗风险的能力，白手起家就是没有船，更不用说船队、舰队了，不用说参与竞争，连起跑线还没有进入。只有一条路，挖掘一切资源，先上别人的船，也共享船上的资源，同时挣上租船的钱;有了租船的钱，第二步才是租船出海，挣上买船的钱;最后买上自己的船再图发展。
当然，上别人的船的机会也不是没有，因为现在已经进入爆炸时代创新时代，各种新的模式更是层出不穷，如大学生创新的服饰格子店、唐瑞精品柜子店都是可以无投资，借船出海的。
总之，二点最重要：第一，做起来最重要，说上一百年也没用，也就是上船最重要，还在岸上怎么可能掌握航海的本领;第二，合作才会胜利，大家资源共享双赢，合作中不要太计较，才能合作长久。我想创业还要有主要要看你适合做哪一种项目，更要有不怕失败的精神和锐利的眼光!!
我的观点： 之前我的想法和你一样，你所说的资本应该是资金。 资金只是其中一部份。其实创业的资本广义上说很多：人际关系(比如朋友),个人资历(个人专长，善长)等。
以上所述，很是专业，详细，我就补充一句，创业艰难，艰难创业，说的就是创业路上的风风雨雨，持之以恒，坚持不懈，心怀大志，从小做起，才是关键所在。
郭台铭说：执行力就是纪律，那一种想把事情做好的决心。没有执行丽就没有成功，所有的一切都是空谈妄想。永远别再距离三尺的地方放弃;执行没有藉口，千万不要一碰到挫折就想放弃;永不放弃就是执行力最佳表现。
想成功?一有机会不要马上放弃喔!
中年开始创业的准备
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为什么要在30岁之前开始创业?
30 岁是个界限，过了三十往往就会受家庭的束缚和子女的牵绊，迈不出创业的步伐!
创业是很多年轻人按捺不住的梦想。
但大多数人都想想而已，说说而已。所有的人都会梦想自己过上衣食无忧、经济自由的生活，但 95%的人都不会改变，只有5%的人会开始行动。
这5%的人里面，95%的人会中途而废，只有 5%的人会坚持到最后，取得最后的胜利。
可想而知，创业成功是多么艰难。
如果你一直有创业的想法，一定要在你的第二个 3 年计划中列出“关于创业这一条” ，并在第三个 3 年计划中将其付诸实施，跨出伟大的第一步。
第一步是最艰难的，我曾经参与过几个公司的创业，但只有第一个公司是让我永生难忘的，当我终于向我那骄傲的上司说出“辞职”两个字，走出那家世界500 强企业大门的时候，那种心情绝对不是简单的如释重负的感觉。
既有向往着未来新生活的怦然心动， 也心怀着对未来不可知一切的恐惧和不安。
那种复杂的心情至今记忆忧新，可是后来再参与过多个公司的投资和创业，已经不会有那种让人怀念的怦怦心跳的感觉， 似乎商业的理性分析已经取代了初次创业的紧张和激情。 第一步跨出去是最困难的，所以一定要在 25-28 岁第二个 3 年计划去计划或实施，因为在这个阶段没有家庭的束缚，没有子女的牵绊。
年轻就是资本，因为你输得起!
如果谁告诉你“等 30 岁过了各方面都成熟了再出来创业” ，这一定是拖延和逃避的借口。
人一旦过了 30 岁，需要面对创业的阻力将会更大。
比如买房装修，比如结婚生子，特别是当你捧着襁褓中嗷嗷待哺的宝宝， 想着每月的尿布，奶粉等流水般的开销，你虚弱的妻子可能因此较长时间心入锐减甚至完全依赖你一个人的收入，我想你很难横下一条心走上创业之路。
人的一生就像一棵果树的四季，每个果子都差不多，总是在春来夏初开始蓬勃发展，每个人的悬殊也不会大，二十几岁就像果子的春来夏动，千万不要认为自己 30 几岁会比 20 几岁更有创业的冲动和激情。
只要有合适的创业项目，条件基本具备，并不重要有80%、90%的把握， 有个六七成把握就大胆地去做。
只要迈出第一步，剩下的其实没有你想象中的那么难。我在网上看见一个帖子《30岁之前莫害怕，30岁之后莫后悔》，你可以感悟一下：
三十年前，一个年轻人离开故乡去开拓自己的事业，临行前，他去拜访村里最有威望的老人。老人正在练书法，听说年轻人即将出去闯天下，就写了三个字送给他：莫害怕。老人语重心长地对年轻人说： “孩子，人生的秘诀只有六个字， 今天先送你三个，供你半生受用。 ”
三十年后，这个当年的小伙子已是人到中年，他取得了不少成就但也添了许多遗憾的事情。他回到村子，又去拜访当年那位老人。谁知，老人已经去世了。
他的家人拿出一封密封的信交给他说：“这是我家老人生前留给你的，他说有一天你会再来。”归来的游子想起老人曾说过的人生秘诀，赶紧拆开信封，里面赫然写着三个大字：莫后悔。
三十岁之前不要害怕，三十岁之后不要后悔。二十几岁的男人，有什么好害怕的呢?年轻就是资本。你可以把这一资本投入到任何你能干、喜欢干的事业当中。你可以制定适合你的职业规划，从事你喜欢的行业，在职场中活出你的本色，为达到你想要的成就而勇往直前，你也可以趁着年轻还有机会重来， 选择去创业。
不要以为创业是三十岁以后的事情， 虽然三十多岁时你可能有更多的人生经验和创业基金，但是，三十多岁有三十多岁的桎梏，三十岁的男人，上有老，下有小，怕失败会让周围人笑话，怕从此自己无法再东山再起„„而二十几岁，却
没有这些顾虑，而且失败了，依然可以轻松地从头再来。 美国著名风险投资人弗莱德·威尔森曾经说过，几乎所有的公司创始人在创业时还不到30岁。在硅谷也流传着一句名言：别给超过30岁的人投钱。有不少风险投资人都认为，二十几岁是人们创业的最佳年龄，因为他们还年轻，还有机会能适应飞速发展的互联网技术并接受年轻的文化。一份最新的统计显示，不少著名互联网公司的创始人在创业时还不到30岁。 该统计给出了全球最著名的11家互联网公司创始人创业时的年龄列表。在这11家互联网公司的18位创始人中，有14位在创办自己的企业时还不到30岁。 以下是这16 位创始人创业时的年龄列表：
企业 创始人 创业时年龄
Facebook 马克·扎克博格(Mark Zuckerberg) 19岁
微软 比尔·盖茨(Bill Gates) 20岁
苹果 斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 21岁
微软 保罗·艾伦(Paul Allen) 22岁
Paypal 马克斯·莱文奇恩(Max Levchin) 23岁
Google 谢尔盖·布林(Sergey Brin) 25岁
Google 拉里·佩奇(Larry Pages) 25岁
苹果 斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) 25岁 雅虎 杨致远 26岁
Skype 弗里斯(Janus Friis) 26岁
Youtube 查德·赫尔利(Chad Hurley) 27岁
MySpace 汤姆·安德森(Tom Anderson) 27岁
雅虎 大卫·费罗(D*id Filo) 28岁
EBay 皮埃尔·奥米亚尔(Pierre Omiydar) 28岁
Amazon 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos) 30岁
Paypal 皮特·泰尔(Peter Thiel) 31岁
要知道，这是一个属于年轻人的世界，二十几岁如果不去尝试成功，今生你就很可能与成功无缘。青春赋予我们的意义就在于去尝试，去做，没什么可怕的。尝试为成功找到突破口，尝试去攫取创业的第一桶金，尝试去做让你害怕却对你的人生有重大影响的事情，二十几岁的男人，一定要尝试去做能为你今后的人生铺平道路的事情!
为了增大创业的成功几率，在具体操作时，以下几点需要注意：
首先，创业要尽量选择自己最感兴趣的行业。
俗话说“兴趣是最好的老师” ，即使你对这个行业的具体情况不太清楚，但兴趣会使你具有“后发”优势，最终让你在这个感兴趣的行业获得成功。这个时候，你得到的就不单单是金钱、名声了，还有兴趣的极大满足，这可能是最令创 业企业家高兴的了。
当然，也有这种情况：刚开始进入某行业的时候，你对该行业并不太感兴趣，只是认可该行业的发展前景，才选择了该行业。但是，随着时间的推移，以及自己对该行业的深入了解，就会对该行业逐渐感到莫大的兴趣，并立志在这个行业做出大的成就。
还有一种情况是，创业者刚开始选择的是与自己感兴趣的相关行业，随着业务的拓展，最后的业务中也包含了自己的最感兴趣内容。
人在做自己最感兴趣的事情时，往往最能够发掘自己的潜能，从而做出更大的事业成就。
我自己在最近几年有了一定的资本积累，开始了自己的二次创业，我就着重选择自己喜欢的“网络营销策划行业”进行投资和创业，这样平时在看微信朋友圈，泡天涯论坛，浏览网页时，这些既是自己喜欢的轻松的休闲生活，同时也对 工作是一种了解和促进，这是非常令人开心的工作。 其次，尽量选择自己最熟悉的行业。
隔行如隔山。在创业的时候，一定要选择自己熟悉的行业。最直接的方式是选择与过去工作经历、所学内容或生活背景有关联性的行业。只有这样，创业成功的可能性才会高。 通常来说，建立在兴趣基础上的专业知识比较牢固，创业比较容易成功。 比如著名的福特公司，其创始人的机械技术可谓一流，福特当年开始创业时，是爱迪生照明公司的总工程师。
选择熟悉的行业创业，一方面是熟悉该行业的“行情”，能
降低经营风险;另一方面创业贵在“熟”，行业熟，上手快，能尽快创造经济效益。
2004 年，我还在万达地产和记黄埔公司地产工作时就在筹备创业的事情，自己就主要考虑和自己的专业、工作经历相关的房产、工程、建筑、建材等方面进行创业。
因为自己从 18 岁考上大学到 28 岁这 10 年一直在这个圈子里混，在这个产业链的专业知识、游戏规则、人脉资源等各方面都积累了优势。
2004 年，我开始考察了 21 世纪不动产，准备加盟做二手房的中介，都到其成都总部填写了申请表，当时好像需要交 25 万的加盟费，我由于无力拿出那么多加盟费而未果。 后来在万达开发一片别墅小区的工作当中， 我负责申办该小区向建设部申请AAA 住宅小区的认定，在与相关的专家学者的沟通当中，我发现在中国北方地区已经开始推行做外墙保温建筑节能工程，而成都还没有开始，于是我开始做市场调查，准备生产一种叫“挤塑板”的材料(就是让北京 CCTV 大楼外墙烧起来的保温材料) ，可是光是设备投资就要 200 万，我一个打工族哪里承担得起。
后来继续摸索，干脆先从投资小，见效快的建筑节能材料“胶粉聚苯颗粒保温砂浆”入手，干起来再说，由于自己对这一行熟门熟路，在第一次创业阶段遇到的种种问题基本都能够找到解决的方法，总体创业比较顺利，第三年销售额就做到了5000 万的规模。
第一次创业没有折戟沉沙，我想这就是“做熟不做生”的道理吧!
对创业者来说，要想创业成功的概率大一些，除了上一条感兴趣这个重要的条件外，一定要有深厚的专业知识，专业的工作经验，熟络的人际关系，这样才能在兴趣的基础上，发展自己的公司。
退一步说，即使你对你所熟悉的行业不是特别感兴趣，也可以凭借其专业知识，获得暂时性的创业优势，为以后转向自己感兴趣的行业大展身手打好坚实的基础。
再次，一定要选择朝阳行业，而非夕阳行业。
所谓朝阳行业，是指那些刚刚兴起，正在发展阶段，而且有相当大的发展空间的行业，比如有机食品、生态农业等等。相对于它的就是夕阳行业，夕阳行业的特征是已经发展得很完善，而且技术水平已相当高，发展上升的空间很小。 当然，很多时候，朝阳行业与夕阳行业的界限很模糊，且会随着行业的发展变化和新技术的出现而转换。在选择创业行业的时候，更重要的是要确认所选行业产品本身所处的生命周期不能是夕阳阶段。
在这里，我必须感谢一下陈安之老师，在我 25 岁准备创业之前，有一次在我的破电脑上看陈安之老师 VCD，他激情四射地讲“创业的三个要点”，结果原来 3 个要点是一样一样的!
“第一是趋势!第二是趋势!第三还是趋势! ”
陈老师铿锵有力的三个“趋势”，我至今记忆犹新，这也成为我当时选择创业方向的重要参考! 当时胡锦涛刚刚提出 “建设节约型社会” 的基本国策，建筑节能正是其中的重要一环，这一定是满足未来发展的趋势的。
因此，在选择创业行业时，一定要注意所选行业产品的生命周期，是不是符合人类和社会未来发展的需求?是不是处于一个上升的态势?行业空间大不大?这些是首要考虑的因素。