想创业前应该准备什么
想创业前应该准备什么
现在很多的大学生在毕业的时候，都会想着创业，那好的创业要想成功的话，最好始于一个完美周详的计划。那想创业前应该准备是什么?下面是学习啦小编为大家收集整理的想创业前应该准备什么，欢迎大家阅读。
想创业前应该准备什么
面对广大的大学生朋友，我最想和他们交流的是大学生创业，要做些什么准备?
一、思想的准备:
1，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?是否舍得放弃过去的利益?
2，我具备一个创业者应有的能力与素质吗?是否能承受挫折?
3，我创业成功的核心资源优势是什么?
4，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
5，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
二、知识的准备:系统的学习创业知识很重要,我推荐想创业和正在创业的朋友系统的学习一下SIYB创业课程.
三、资源的准备:
创业资源主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么;
客户资源：谁来购买;
技术资源：凭什么赢取客户的信赖?
经营资源：经营能力如何;
财务资源：是否有足够的启动资金;
行业资源：对该行业资讯与常识的积累;
准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;
人力资源：是否有合适的专业人才
场地资源：不同项目对场地有特殊要求
四、项目的准备:有很多项目,要找一个适合自己的很重要.
五、资金的准备:自己要能筹备启动资金,千万别指望通过银行或政府提供贷款解决资金问题.
创业初期的规划
现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：
①重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
②、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
③、要有长期规划
企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
④、先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
⑤、精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
⑥、要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。
⑦、策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
⑧、有前瞻性规划
经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。
创业计划包括的内容
一份创业计划应该包括如下内容：
① 创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)
② 企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)
③ 市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)
④ 市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)
⑤ 企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)
创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)
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