创业前需要做哪些思想准备
白手起家不是完全没有可能,白手创业,可以被称为是一种奇迹。创业前期需要做好哪些思想准备，创业的时候应该要注意哪些问题。小编给大家整理了关于创业前需要做哪些思想准备，希望你们喜欢!
创业前需要做哪些思想准备
首先是承受能力，承受能力是创业人必备的，也是基础的思想准备。所谓天有不测风云，创业既然是一件高风险的事情，就意味着创业失败的几率很大。有人统计过，创业园中接受培训的创业者们最后成功的还不到一成，这就足以看出创业是很艰难的事情，失败太容易所以必须要有足够的承受力，才能在压力和困难中不断调整自己，最终走向成功。
其次是对于行业选择的思考，这是创业成功的决定性因素。这种选择一种是通过各种尝试之后选择适合自己的行业进行创业，对于年轻人来说，趁着年轻还是要多闯一闯比较好，增长阅历和经验，这样的好处在于接触了各行各业之后，会发现它们各自的特点，找到自己所喜爱的事业，才能一直有兴趣干下去。因为是一种乐趣，所以不会觉得很累;另一种是选择自己熟悉的行业进行创业，一个自己熟悉的领域从事创业工作才能保证自己首先在经验和知识上不落后于别人，才能开始从事经营和商业活动，好处在于自己在创业之初便具有一定优势，可以进一步去规划企业战略，比起直接进入行业的创业者先行一步。当然你不能否定这两种说法的道理，二者没有更胜一筹的说法，一切都凭各自的喜好来。
最后一点，也是企业的核心竞争力所在，就是创业动力的思考。一个人在创业过程中，会遇到很多很多的困难，明白自己创业的动力何在能够帮助自己坚持下来，走过最艰难的路。通常来说，对于创业者有三种动力：把创业当成自己生活的一部分、碍于生活所迫、追求一种成就感。不过无论动力是什么，明白了动力就明白了创业对于自己的意义，这样以后不管是在何种状况下都知道自己的坚持是为了什么，不会为了前进的方向而迷茫。
首次创业应该注意些什么
1、你的专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好!自主创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。
2、你的定位：定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功;其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
3、你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
4、你的战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实?战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。
5、你的管理：管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
6、你的资金：你的创业资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。
7、你的决策：人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
8、你的队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
创业需要具备哪些条件
创业方法
1.技术
不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。
2.资金
即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
3.经验
经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。
4.人才
人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。
创业注意事项
1、怎样寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
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