创业准备是什么
搞明白自己的创业方向，创业所需要的资源。创业是一条漫长而艰辛的，创业者事先要考虑到各种要素，做好创业前的准备是很有必要的。下面是学习啦小编为大家收集整理的创业准备是什么，欢迎大家阅读。
《创业准备》这本书
《创业准备》是20xx年7月1日由中国劳动社会保障出版社出版的图书，作者是刘金辉、吴昊、张蕊、王丽红。可读性较强，在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业准备》能如期出版。
《创业准备》由刘金辉、吴昊、张蕊、王丽红编著，可读性较强，在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业准备》能如期出版。创业是富民的根本大事。希望创业活动能在我们国家蓬勃发展，更多的人能够树立正确的创业观，敢于创业，理性创业，有准备地创业，以创业的方式实现自我价值，尤其是更多的具备一定条件的大学生能够走上奋发图强、报效国家的创业之路。
第一章 人生的目标：当自己的老板
第一节 活着就是要做有意义的事情
第二节 就业维艰，生存和理想遭遇困境
第三节 给自己打工，当自己的老板
第二章 自我测评：创业者的素质
第一节 创业动机和心理素质
第二节 创业者应具备的性格特征
第三节 创业者应具备的基本能力
第三章 创业定位：要干什么
第一节 好的定位是成功的开始
第二节 三百六十行，行行出状元
第三节 我要干什么
第四章 众人划桨开大船：创业团队
第一节 一个篱笆三个桩，创业团队组建
第二节 上下同欲者胜，创业团队管理
第五章 开业的钱从哪里来：资金筹集
第一节 投资预测
第二节 筹集资金——兵马未动，粮草先行
第三节 筹资的途径和方式——“粮草”哪里寻
第六章 从小起步，逐步发展
第一节 莫以业小而不为
第二节 雪球是在摸爬滚打中逐步变大的
第三节 做好自己，开始创业吧
后记
创业准备的25条原则
1、首先要选择做你真正感兴趣的事
2、要当老板为别人打工绝对不会成为巨富.
3、提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。
4、如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5、不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6、找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。
7、要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。
8、如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。
9、着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。
10、与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。
11、可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。
12、尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13、跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。
14、把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。
15、要敢自己下决心。
16、要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。
17、要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。
18、不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。
19、一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。
20、不冒承担不起的风险。
21、连续投资，不要让你的利润闲着。
22、请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。
23、请一位精明的会计师。
24、请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25、保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.
自己创业需要什么准备?
从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
客户资源：谁来购买;
财务资源：是否有足够的启动资金;
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。
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