洗衣机创业准备计划书
洗衣机创业准备计划书
洗衣机是利用电能产生机械作用来洗涤衣物的清洁电器。想要开一家洗衣机的创业准备计划书,有哪些需要的步骤.小编给大家整理了关于洗衣机创业准备计划书，希望你们喜欢!
洗衣机创业准备计划书篇1
1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。
企业类型：(选择一项并在其前面的□内画“√”)
□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔
□其他，请说明：
1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。
B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。
C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。
D:运行方式简单。
1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。
B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。
C：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。
D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。
第二部分 行业分析
2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步
地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等;反之则普及程度相对较低。 另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。 在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店，如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前
房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力;而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。 行业特点：
(1)贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。
(2)操作起来简单，不需要大量的劳动力。
(3)初期投资少，开展性强。
(4)风险小。
(5)服务对象多。
2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗衣服务更为普遍。
第三部分 市场分析
3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。
3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店(手洗店，干洗店)虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。
我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：
1.相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。
2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话
或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服
务。
3.预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理
利用资金
4.操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，
电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机
进行正常工作。
5.投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同
时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。
3.3 SWOT分析
优势分析：
场。
劣势分析：
机会分析：
税费减免政策。
威胁分析：
3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍 B、工厂工人单身公寓
C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区
第四部分 营销计划
4.1产品计划
4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位
4.3渠道计划 选址细节：
主要原因： 大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。 销售方式(选择一项并在其前面的□内画“√”)：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商
主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零
售和批发
4.4促销计划
第五部分 企业组织结构
5.1核心成员情况
①姓名：xx 年龄：xx 专业：电气工程及其自动化
相关经验：去类似的洗衣店消费过
个人特长：对资金能够进行合理的分配
工作分工：记账
②姓名：xx、xx 年龄：xx专业： 电气工程及其自动化 相关经验：在洗衣店当过服务员
个人特长：动手能力强，能修理
工作分工：设配的调整和维修
③姓名：xxx、xxx 年龄：xx专业：电气工程及其自动化
相关经验：
个人特长：交际能力强
工作分工：与酒店和医院进行代洗交流
④姓名：xx 年龄：22 专业：电气工程及其自动化
相关经验：暂无
个人特长：嘴甜，服务态度好
工作分工：前台服务员
5.2企业组织结构图
第六部分 企业组织法律形式
6.1企业组织法律形式选择
本企业预登记注册成：(选择一项并在其前面的□内画“√”) □个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 √合伙企业
□其他，请说明：
6.2选择原因：一个人经济条件不够支撑前期的资金投入，合伙企业可以选出某
个人管理就行，其他合伙人能干别的，相当于只有资金投资。
6.3法律责任
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、纳税)：
种类 预计费用(一年)
6.4合伙协议(见附件2)
第七部分 启动资金计划
7.1营运前支出 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
营业执照及其他证件
交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
营运前支出(50000 )元+N*营运前期支出( 10000 )元+抗击风险资金( 5000 )元=( 65000 )元 7.3资金来源
8.1销售成本计划
8.2现金流量计划
第九部分 风险评估
9.1风险预测：A：店面选址会出现不合适或者不够好。 B：店员的技术不过关导致客源下降。 C：同行的竞争
9.2风险控制与化解：A：开始就进行实地考察，进行相关的问卷调查。 B：员工送去专业机构进行培训，合格方进行工作。 C：从细节做起，把服务做到滴水不漏，留下一个好的口 碑。 附件一：自助洗衣店市场调研问卷 附件二：合伙协议 附件三：创业计划书分工
洗衣机创业准备计划书篇2
一、项目背景：
由于我校新校区刚刚落成，基础服务实施还不甚完善，由此给同学们的生活造成了一定程度上的不便。这其中就包括洗衣问题，尤其是随着冬季的来临，大件衣物的清洗成了同学们日常生活中的一个难题。为了方便同学们的生活，节约大家时间以便更好的学习，同时也为了响应国家鼓励大学生创业的号召，我们决定向学校申请创办洗衣便利站。
二、项目目的：
1、“知识源于实践，实践检验真知”。通过在校的创业实践，既可以提高自身的实践能力、培养与提高自己的自立自强意识，又能使自己在校所学的文化知识结合实践得以深化，进而全面完善自身，从而更好的适应今后激烈竞争的社会环境。
2、通过该项目的开展与做大做强，可以激发周边同学的自立自强意识，可以进一步的宣扬大学生应有的创业拼搏精神，可以激发有志者的创业激情，以点带面促进各种创业项目的涌现。同时在校大学生创业项目的存在，拓宽了大学勤工俭学的渠道与方式，可在一定程度上帮助家庭困难同学缓解经济压力。
3、通过该项目的实施，可以为同学们的日常生活提供便利。另外，我们会以高标准要求自己，积极做好并不断发展完善我们的创业项目，力争参加大学生创业大赛等活动，努力为校争光。
三、项目内容
采购30台全自动式洗衣机，放置于新校区各宿舍楼指定洗衣房内，每房间10台，以桶为计量单位,以自动投币机为方式进行收费洗衣服务。
四、项目运营模式
1、洗衣便利站计划按照学校指定地点铺开，以每年新校区的建设进度为基准，逐年扩大便利站规模，直至新校区全面落成、学生变迁工作完毕为止。初步预定洗衣价格单筒3元，甩干加1元。
2、在管理上，以文法学院团委为管理核心，按照相关管理章程，设定若干管理人员，负责洗衣间的打扫及设备的运营和简单维修，所有管理人员均从学生中择优择困选取，以起到勤工助学的效果，实施责任包干制，规范服务，保证质量。
3、在设备选取及保养上，我们将从海尔、TCL、小天鹅等 “三包”齐全的国家名牌洗衣设备中从优选用，采用全自动洗衣机容量5L，额定功率120W左右，保证设备品质。项目运营期间，24小时服务电话畅通，保证服务质量。同时，我们会定期检查、维修机器设备，并注意添置备用机器，以适时更新老坏机器，保证服务进行顺畅。
五、项目合作方式
方式一：我方每年向校方交纳管理费三千元，双方签订长年合同，项目由我方独自经营。
方式二：采用BOT的合作方式，我方先投入机器设备进行独立收支。项目运营两年后，以10%为起点，此后每年以10%的增长率逐年向校方返还股份，直至股份全部返还完毕为止。
六、其他方面
该项目规划中未尽事宜，以及在项目实际运营中可能遇到的问题，双方可通过平等协商订立相关协议。
七、 该项目的运营实施，可以为同学们的日常生活带来极大便利，可以为家庭困难同学提供一份勤工俭学的岗位，给予其部分经济帮助;通过该项目的运营实施，我们可以更好的做到理论联系实际，巩固所学知识、提高实践能力、树立自强意识、培养创业精神;该项目的运营实施，是学校大力响应党和国家支持大学生创业政策的重要体现。同时，通过该项目的运营实施，有利于构建和谐的新校区人文环境。我们将以先进的理念、一流的设备为同学们提供一流的服务，我们有足够的激情与信心做好洗衣便利站项目，在项目运营中，还会遇到众多实际问题，希望学校能对该项目的顺利运营给予大力的支持。
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