电脑创业准备计划书范文
电脑创业准备计划书范文
经过这几年的发展，电脑已经进入了家家户户，有的家庭甚至已经不止一台电脑了。以下是学习啦小编为大家整理的关于电脑创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
电脑创业准备计划书范文篇1
一、 市场评估
目标顾客描述：
拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率
就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：
大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：
1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。 2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。 竞争对手的主要劣势：
1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收
费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的
用户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销
成本大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。
二、 市场营销计划
1、 产品：2、 价格
3、 地点
(1) 选址细节(2)选择该地址的主要原因： 市场成规模，客源相对集中。
(3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售提供给：■最终消费者 □零售商品粮 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
本企业提供的服务主体为电脑销售及维修，而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者，所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。
3. 促销五. 企业组织结构
企业将登记注册成：
■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业□其他 拟议的公司名称： 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务月薪业主/经理： 经理(1)人 负责企业发展规划 2000元/月
员工 ：
技术主管(1~2)人 技术指导 1500元/月+提成(2元/台) 技术员工(5~10)人 推广业务、发展客户、电脑清洁 1000元/月+提成(1元/台)
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用
个体工商户注册登记费 250元 电脑耗材销售许可证250元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
类型 预测费用
员工个人保险(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 员工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定额税最初预计500元/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议：
电脑创业准备计划书范文篇2
一、 市场评估
目标顾客描述：
拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率
就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势：
大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑
芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：
1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：
1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收
费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的
用户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销
成本大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。
二、 市场营销计划
1、 产品：
2、 价格
3、 地点
(1) 选址细节
二、 市场营销计划
1、 产品：
2、 价格
3、 地点
(1) 选址细节
业主/经理：
经理(1)人 负责企业发展规划 2000元/月
员工 ：
技术主管(1~2)人 技术指导 1500元/月+提成(2元/台) 技术员工(5~10)人 推广业务、发展客户、电脑清洁 1000元/月+提成(1元/台)
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用
个体工商户注册登记费 250元 电脑耗材销售许可证 250元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
类型 预测费用
员工个人保险(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 员工薪酬(1+2+5) 1000元/月(不含提成) 定额税 最初预计500元/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议：
六、固定资产
1.工具和设备
2. 交通工具
3. 办公家具和设备
4. 固定资产和折旧概要
七.流动资金(月)
3. 销售收预测(12个月)
4. 销售和成本计划
十、 现金流量计划
电脑创业准备计划书范文篇3
一、 创业背景
经过这几年的发展，电脑已经进入了家家户户，有的家庭甚至已经不止一台电脑了。随之而来的问题是——电脑故障维护问题。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，只能是送修，或者是收费上门维修。这给对电脑不是很了解的用户带来了困扰。另一方面，电脑过了保修期，一旦出现故障，按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现在大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个电脑维护收费很高。目前电脑维修行业收费还没有一个统一的标准，市场也很不规范。因此，我们这一个专业的提供电脑维修维护的技术服务型公司应运而生，市场发展潜力巨大。
二、 创业目的
急用户之所急，想用户之所想，紧紧围绕客户，增强与客户之间密切的联系，做到价格透明，技术精湛，服务上乘，争做规范电脑维修维护服务行业的领头羊，努力打造国内一流的电脑维修维护服务连锁品牌，达到互利共赢的目的。
三、 公司概况
1、电脑清洁、维护;2、电脑安装、调试、升级、维修(包括软硬件); 3、电脑上门维修服务; 4、电脑配件及耗材销售 ;
5、二手电脑回收。 公司类型：■ 服务 ■ 零售 一间独立的工作室和一笔25000元的资金。 我们以广东工贸职业技术学院为起点，征得校方的同意后，在学生生活区成立一间工作室，为全校师生提供电脑维修维护服务。以后积累到一定的资金及经验后，我们将把这种电脑服务推广到各个高校乃至各个地区中去，努力打造国内一流的电脑维修维护服务连锁品牌。
四、 市场评估 目标顾客描述：
拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
1.技术进步使电脑性能逐年提升，更新换代的成本也随之增加。
2.大部分电脑用户尤其是企业和政府部门对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。
3.常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、噪音过大、不卫生等情况，极大的降低了电脑使用的工作效率，间接的增加运营成本。所以，对于电脑清洁保养服务的需求必然增加。
4.目前市场可以提供的电脑
维护服务已无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑清洁保养以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：
1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：
1. 电脑零售商：主要承担硬件损坏的维护和软件故障的维护，
保对于除尘和清洁污垢的情况往往忽视，一旦过了保修期，他们往往收取高额费用，而且服务质量也跟不上，因为他们以销售电脑为主。所以这也影响了大部分电脑用户在于因灰
尘、污垢引起的故障采取忽视，或者更倾向于寻找我们这些专门提供电脑清洁和维修等服务的公司。
2. 品牌电脑商：主要集中在保养服务条款上，对一般的电脑清
洁采取收取高额费用或拒绝的态度。
本公司相对于竞争对手的主要优势：
1. 专门的清洁保养，较低的价格，通
过清洁灰尘降低电脑的运行噪音和提
升运行效率，清洁污垢提高改善电脑的
性能，而一次清洁保养后往往可以保证
一个较长的周期内(半年，一年不等)，
不用进行再次清洁保养，这些因素都能
促使客户产生兴趣。对于传统清洁公司和专门的清洁保养电脑的企业两者的区别，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。毕竟电脑用户只是想要一家公司来帮助清洁保养电脑而已。
2. 基于现在很多的个体用户、网吧，还有一些小型企业，他们大部分都有自己的电脑，但是他们只会完成自己的工作，对于维护、修理、合理的利用不会花太多的时间去研究，一旦出现问题，他们就需要电脑维护服务，这时候我们就可以方便的上门维修，可以帮他们及时解决问题。
本公司相对于竞争对手的主要劣势：
1. 个人用户的惰性。如何说服用户对自己的电脑需要进行清洁保养是一个十分关键的问题，把正常的清洁保养区别于硬件损坏，对于灰尘带来的噪音以及污垢引发的卫生问题都需要在一定程度上改变这些用户的习惯，能不能把这些问题转变为服务需求是关键，将决定本公司的发展。
2. 运营成本和低价路线的平衡。一方面说服客户将电脑送到服务点进行清洁保养需要非常久的工作积累，初期在服务覆盖区内需要通过上门服务来打开市场，这必然会增加运营成本;另一方面，要保证清洁保养的价格能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上，成本和收入两者的平衡对于刚起步且资金并不充足的小型企业来讲是十分重要的一点，将决定本公司的生存。
五、 营销计划
1. 产品：
2. 价格：
六、组织结构
1.公司注册类型：个体工商户
2.公司员工：
经理(1人)负责公司发展规划
职员(3人)技术主管1人负责技术指导
技术员工2人负责业务推广、电脑维护服务
七、经费预算
1.办公家具和设备：
2.其他经营费用：
初期费用投入预算：10500+10000=20500(元) 剩余费用4500元将用于资金周转和灵活变动。
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