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美容瘦身创业准备计划书

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  美容瘦身,是现在很多女性都追求的一个目标,有许多爱美的人都喜欢去健身房这类的店铺,开一家美容瘦身店,既可以满足美容,又有瘦身.以下是学习啦小编为大家整理的关于美容瘦身创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

  美容瘦身创业准备计划书篇1

  一、行业分析:

  中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。

  经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。

  目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。

  美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。

  结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所。

  二、运营资金预算:

  1.资金总额:100万

  2.资金用途分配:

  A.店面租金与押金

  B.店面装修费用

  C.营业所需物品及仪器

  D.人员工资

  E.广告宣传费用

  F.周转资金

  三、创业准备:

  1.店面类型定位:底商(200---300平米)

  2.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,

  小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。

  3.经营项目:面部,SPA,养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的

  养生项目)

  4.店面装修:根据项目设计房间布局

  5.目标消费人群:中高档消费水平层次的人群

  6.产品品牌选择,项目定价

  7.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定

  8.员工薪资设定

  9.开展拓客活动

  四.所选项目分析:

  1.面部项目:

  根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。(基础,高效,特殊,季节等)

  2.SPA项目:

  集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

  3.养生项目:

  从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。

  五、店面运营规划:

  1.拓客,留客

  方式:利用店内当季的项目做推广

  A.店面周围小区电梯广告投放

  B.网络团购推广

  C.和店面周围的其他单位联盟,资源共享

  2.员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。

  3.店内应季项目促销推广。

  4.出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。

  5.定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。

  6.年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。

  7.举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。

  六、预计收益:

  1.开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。

  2.后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。

  七、可能遇到困难及解决方案:

  1.美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。

  解决:a.合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。

  b.专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工

  的晋升问题。

  2.美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。

  解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。

  b.合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。

  C.专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进店率。

  3.美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比较。

  解决:a.项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比较。

  b.店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。

  C.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。

  美容瘦身创业准备计划书篇2

  一、行业分析:

  中国美容业自20XX年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。

  经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。

  目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。

  美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20XX年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定

  开一家专业SPA养生会所。

  二、运营资金预算:

  1.资金总额:100万

  2.资金用途分配:

  A.店面租金与押金

  B.店面装修费用

  C.营业所需物品及仪器

  D.人员工资

  E.广告宣传费用

  F.周转资金

  三、创业准备:

  1.店面类型定位:底商(200---300平米)

  2.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。

  3.经营项目:面部,SPA,养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的养生项目)

  4.店面装修:根据项目设计房间布局

  5.目标消费人群:中高档消费水平层次的人群

  6.产品品牌选择,项目定价

  7.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定

  8.员工薪资设定

  9.开展拓客活动

  四.所选项目分析:

  1.面部项目:根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。(基础,高效,特殊,季节等)

  2.SPA项目:集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

  3.养生项目:从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。

  五、店面运营规划:

  1.拓客,留客

  方式:利用店内当季的项目做推广

  A.店面周围小区电梯广告投放

  B.网络团购推广

  C.和店面周围的其他单位联盟,资源共享

  2.员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。

  3.店内应季项目促销推广。

  4.出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。

  5.定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。

  6.年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。

  7.举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。

  六、预计收益:

  1.开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。

  2.后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。

  七、可能遇到困难及解决方案:

  1.美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。

  解决:

  a.合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。

  b.专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工的晋升问题。

  2.美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。

  解决:

  a.通过项目整合降低店内产品成本。

  b.合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。

  c.专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进店率。

  3.美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比较。

  解决:

  a.项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比较。

  b.店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。

  c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。

  美容瘦身创业准备计划书篇3

  是什么使我产生这样的想法呢?我被肥胖困扰已久,最近开始下决心减肥,但是刚开始减肥总要有个方法,所以我在网上查找了很多减肥方法。可是网上的减肥方法五花八门,从而让我无从选择,后来我想应该对症下药,所以我找了关于造成肥胖原因的资料,关于肥胖原因有很多种,例如

  1. 内分泌不正常:例如:肾上腺皮质亢进、胰岛素过多、甲状腺机能低下。·

  2.遗传:父母体重正常,小孩肥胖的机率为7%父母一方肥胖,小孩肥胖的机率为40%父母双方肥胖者,则小孩肥胖的机率高达80% ·

  3. 生理肥胖:即下视丘之饱食中枢受到化学或手术破坏而无饱食感,不断想吃造成肥胖。 ·

  4.心理因素:心理不平衡。例如:忧郁藉饮食寻求安慰。·

  5.饮食习惯:自小养成不好之饮食习惯。· 工作原因:例如:应酬。·

  6.运动量改变:因基础代谢率降低、休闲睡眠时间增加、热能消耗减少„ 看了关于减肥的原因,我发现我的肥胖原因有好几种,还有一些原因是我自己也搞不明白的。经调查发现有很多减肥者盲目减肥,不仅不能起到减肥的效果,反而害了自己。所以我认为减肥必须是科学的,有计划的,需要指导的。因此减肥服务中心的第一项服务就是提供一些减肥方面的咨询服务。

  清楚了自己的肥胖原因,接下来就该对症下药了。不同的人有着不同的肥胖原因,所以减肥的方法也应有所差别。网上有很多关于减肥的产品和方法,市场上关于减肥的书也不少,例如:节食,运动,手术。但是那些方法毕竟不是针对个人的,如果想有效的减肥还要根据个人的情况制定具体的减肥方案。所以减肥服务中心的第二项服务就是对顾客进行一对一服务,为每一位顾客制定特有的减肥方案。

  减肥期间最大的困扰就是不能坚持,这也是导致我们减肥失败的关键原因。如果自己在家减肥,我们会经常控制不住自己,有的是经不起美食的诱惑,也有的是不愿意去运动。所以减肥服务中心会提供一些心理服务来帮助你战胜自己。 有一项重要的减肥方法就是节食,但是节食并不是一点东西也不吃,所以解决吃什么,怎么吃才能起到减肥的效果也是我们的一项特色服务。我们会针对个人的消费水平制定出个人的减肥套餐。

  关于运动减肥我们也会请专业人士制定出有效地减肥操,并由专业的教练来教授减肥操,并对减肥者进行激励,帮助他们运动减肥。

  目前市场上虽然有不少减肥公司,但是相类似针对个人的一条龙减肥服务的企业并不多见,而且随着生活水平的提高和工作压力的加大,肥胖问题越来越严重,越来越引起人们的关注,减肥服务中心有一个比较庞大的消费市场,所以我觉得我们的减肥服务中心可以很快地在市场上占有一席之地。

  随着以后公司的发展,我们还可以建立连锁店,开展减肥交流会,设计更多的减肥服务和减肥产品,为消费者提供丰富的,满意的服务。

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