周鸿祎创业准备
奇虎360是由周鸿祎于2005年9月创立的以主营360杀毒为代表的免费网络安全平台和拥有问答等独立业务的公司。该公司主要依靠在线广告、游戏、互联网和增值业务创收。以下是学习啦小编为大家整理的关于周鸿祎创业准备，给大家作为参考，欢迎阅读!
周鸿祎创业的三个寓言故事
关于创业，有三个寓言故事与大家分享：
第一个是南辕北辙。就是说，在创业的过程中，我们首先要想清楚自己的战略方向，创业要往何处去。如果没有想清楚方向就出发，方向不明确，那么钱越多，越有可能是背道而驰。
第二个是守株待免。就是说，成功都是偶然的，一个人可能成功地办起过一个创业公司，卖了或者IPO了:或者作为投资人，投资的一些公司成功了。但这些成功偶然的，成功就是不小心撞死在树上的那个兔子。所以，不能以经验主义的思维继续创业。
第三个是刻舟求剑。就是说，时事易也，遮机应变。创业条件和环境总是在变化，就像江水一样。按照原来的经验做的记号，到今天不一定能起作用，所以，一定要与时俱进，不断去了解现在的行业发展，了解现在的用户所思所想，这样才能去调整。
开始创业寓言故事:万事开头难
打了十几年的工，原来信奉从奴隶到将军和不想做将军的士兵不是好士兵这句话，总的来说，这十几年没有白干，市场是人生与商场最好的磨刀石，而人在江湖身不由己;酸甜苦辣，个中情由唯有自己体会更深。
一直以来就有一个宏大的愿望，希望通过自己的努力打造一家属于自己的集团公司，但前面两次创业两次失败，教训当然很深刻的，但这次，因为有了前两次的教训，所以不敢造次。
看三国演义，里面最多最经典的案列都是以少胜多，所以，创业就是以少胜多战术，否则，就是投资，投资不是创业，创业也不是投资，至少，我对此很有感触。
我不想将自己所有的资金用于投资，而是想将自己很少的一部分资金用于创业，所以，我只能寻找产品与需求以及政策支持的趋势：环保节能，这主要是因为如今能 源越来越紧张的现在，物价涨跌很不稳定，电价、水价更是一年一个台阶，别小看电价和水价，它们就像蚂蚁搬家一样让人不知不觉的必须支付每年逐渐昂贵的费 用，每年一个家庭算下来，少则几百，多则几千，甚至上万，所以，叠加成千家万户一算，这个数字有点惊人，但是，在惊人的数字后面更多的是无奈，所以，无奈 创造了机会，机会创造了创业的条件与方向。
我认为，创业的第一步应该是找到产品与市场，第二步是产品在市场活动中的成功机会和风险在哪里?有多大?第三步是自己的能力范围与条件是否能抓住成功机会 和控制住风险，并降低风险，第四步是能不能找到一个为自己提供具有产品优势(价格、质量、售后)的供货商，同时为自己在市场机会中创造更多的竞争力，剩下 的就靠自己了。
所以，我通过各种信息渠道找到了一家供货商，他们的规模很小，但是质量可靠，价格也很有优势，我知道，这样的公司很需要创业者，因为创业者能为他们在打开 市场的同时降低成本风险而得到双赢，正因为如此，我也坦言相告供货商自己的创业想法和思路以及我的要求，同时也将自己的创业蓝图如何实现分析给他们听，力 求从他们那里获得我所需要的支持。
为了创业降低成本与风险，我帮供货商设计了一套企业VI作为自己创业用，并以厂方办事处的身份开启炉灶，并将厂方包装成一个颇具规模与实力的办事处后盾，这样便于自己在创业过程中更好的操作。
我的创业规划目前来说只是想通过办事处拓开市场经销渠道，然后再注册实体商贸公司，从幕后走到前台，一个阶段一个阶段的来操作，万事开头难吧，目前在筹备 每一件事情的时候都那么的颇费周折，但总算一路过关斩将的过来了，这说明在创业的路途中，步步艰难，随处都可能是沼泽，这让我想起了红军二万五千里长征， 坚持就是胜利。
创业很寂寞，寂寞很难熬，这十几年的职场打拼也是熬出来的，这么久都熬了，还在乎这几年的难熬?我想，创业是很艰难的，但又是很快乐的。
我创业还没有成功，因为刚开始，所以，在这里我只是分享我的思路与想法，我想，在创业这一望无际的遥远路途中，还有很多的坎坷与挫折和快乐与幸福在前方的某一个地方潜伏着，等着我去发现，，去遭遇，去收获，去感慨!
周鸿祎谈创业的那些事
“Think differently(不同的想法)”是周鸿祎常说的一句话，但是这件事并非这么简单。因为在创业这条大道上，凡是别人已经做成功的领域、行业，前面都会有巨头。相比这些巨头，创业者能有多少优势呢?所以，现在的创业者要从特别不起眼的一件小事开始，就是他常说的“Think differently”。
周鸿祎提到我们从小接受的教育都有一种心理暗示——从众心里。比如老师出了一道题，就恨不得答案都一样。做题有标准答案，创业不会有标准答案，条条道路通罗马，怎么找到这些路是关键。
就像周鸿祎当年做杀毒软件，别人卖200元/套的时候，他卖25元/套，但他并没有比别人卖的好，原因就在于市场已经被别人都占住了，当时的他就像现在的创业者，是后来者。所以在创新商业模式的探索路上，周鸿祎开启了“互联网免费”的先河，让杀毒软件彻底走入了免费时代。
必备素质二：改变用户体验
今天很多人创业往往都喜欢谈概念，周鸿祎建议身边的创业者，尤其是大学生创业者，应该从身边寻找那些没有被满足的需求，这叫刚性需求。或者从已有的产品中找到他们不方便、不舒服的地方，从而找到差异化。他说，我们都不是发明家，但是我们能把现在的东西做一些改变，而这恰恰就是用户体验的改进。
如何才是用户体验的改变呢?周鸿祎认为就是把它做得更加容易、更加简单，人家很贵我便宜，人收费我免费。
必备素质三——不要恐惧失败
创业要具备不惧怕失败的素质。周鸿祎认为这一点非常重要。
创业成功的有很多人，但不都是从一开始就一直就成功“存活”下来的。周鸿祎介绍了乔布斯成功之前也经过被“赶出”苹果公司的人生低谷，甚至有人称他是当时硅谷最大的loser(失败者)。
周鸿祎前几年做过手机，最近又做了手机叫奇酷。很多人以为是他“赌气”，周鸿祎认为这是创业者不怕失败的基本素质使然。
作为创业者，或者作为一个最具创业精神的CEO，周鸿祎认为需要形成一种新的价值观，就是不要鄙视失败，也不能嘲笑失败。只有这样，才能让更多人鼓起勇气去尝试，去创业。
创业是九死一生的事情
每个人对创业的理解不同，周鸿祎认为大学生要正视创业。他觉得如果把创业狭义的定义成自己开公司，自己当CEO、女朋友当CFO、上铺的好兄弟当CTO、全宿舍都是CXO……那么大学生真的很不合适一毕业就创业。
很多大学生在当前创业话题火热的环境中，容易被影响，希望能够通过创业一举成名，成为下一个扎克伯格、下一个马云。周鸿祎表示，在中国注册一个公司很容易，但真的要把一个想法变成一个产品，把一个产品变成一个商品，把这个商品让很多人去用，这对很多年轻人来说是个非常大的挑战。
周鸿祎提醒创业者们：“可以预言的是，不管你有多大的激情，创业不会因为我们的激情高了，成功率就高了，创业永远是一个九死一生的事情。一个成功的公司，荣耀的背后，一定躺了100家不成功的公司”
把创业理解成一种心态
周鸿祎表示即便是那些不成功的公司，他们的创始人也一定很勤奋、很聪明，也很刻苦。对于有创业心态的大学生、年轻人，周鸿祎表示：“如果你希望自己出来做事情，希望不为五斗米折腰，希望自己做出一个对自己对他人都价值的产品。那么，你现在就可以创业。”
周鸿祎表示，即便是现在很多人热捧的95后90后创业英雄，甚至包括他自己和很多行业大佬，这这些人的成功，至少超过一半是偶然的运气在起作用。只是说，这些人在恰当的时候，不小心做了一个正确的事情。但对绝大多数人来说，没有绝对的积累，贸然出来做一家公司，我觉得风险很大。
所以，周鸿祎希望很多的同学不要去走极端。他表示，如果你真的想去做一件大事，想去创业，那么从今天开始，就开始为创业去做一些准备。比如，觉得自己缺少什么就去补什么。
周鸿祎表示，只要有一种创业的心态，就能保持自己的激情、保持自己的努力。每个人都有一种潜能，都可能创办一家公司，都可能做一个产品改变世界改变中国，但很多人现在是有潜力没有实力，所以需要有一个学习的过程，把潜力变成一部分实力。
奇虎360的企业文化
一、品牌
360致力于通过提供高品质的免费安全服务，为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。面对互联网时代木马、病毒、流氓软件、钓鱼欺诈网页等多元化的安全威胁，360以互联网的思路解决网络安全问题。360是免费安全的首倡者，认为互联网安全像搜索、电子邮箱、即时通讯一样，是互联网的基础服务，应该免费的。为此，360安全卫士、360杀毒等系列安全产品免费提供给中国数亿互联网用户。同时，360开发了全球规模和技术均领先的云安全体系，能够快速识别并清除新型木马病毒以及钓鱼、挂马恶意网页，全方位保护用户的上网安全。
作为中国最大的互联网安全公司之一，360拥有国内规模领先的高水平安全技术团队，旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360安全桌面、360手机卫士等系列产品深受用户好评，使360成为无可争议的网络安全领先品牌。
据第三方数据统计，截止2012年9月，360的PC端产品和服务的月活跃数达到4.42亿，用户渗透率达到95%，是中国最大的互联网安全公司之一。使用360手机安全产品和服务的智能手机用户总数已达约1.49亿，约占中国智能手机安全产品市场70%的份额。360浏览器的月活跃用户数量为3.03亿，用户渗透率超过65%，在国产浏览器中处于领先地位。360个性化起始页和其下属页面的日均独立访问用户为8900万人，日均点击量约为4.51亿次，是中国最大的导航起始页之一。2012年8月，360推出具有自主知识产权的搜索引擎服务，稳定拥有25%以上的市场份额，成为中国搜索市场的重要参与者，致力于共同建立一个安全的、有效竞争的搜索市场。
二、收购团队
2013年2月17日消息，据内部人员证实，奇虎360日前正式收购基于SaaS模式的在线网站日志分析平台“日志宝”团队。
360网站安全检测部门总监赵武日前在微博中宣布，360收购“日志宝”团队，并称“从部门成立到现在，我们已经集合了几股创业力量”。
“日志宝”创始人兼CEO董方证实了该消息，称此次收购是基于业务和资源的整合，并透露收购形式为“股票+现金”方式。收购完成后，“日志宝”产品会继续独立运作，但团队会与360安全进行整合。
官方资料显示，“日志宝”是一个基于SaaS模式的在线网站日志分析平台，主要提供网站Web访问日志分析、安全审计及漏洞扫描服务，兼容NCSA和W3C日志格式，于2012年5月7日正式上线，7月份开始内测，9月份启动企业版(11月份推出)。研发公司为北京方研矩行科技有限公司。
有评论称，360此举是其在企业安全领域加大团队建设的一部分。财报显示，截至2011年第三季度，360产品和服务的月活跃用户达到4.42亿人，产品渗透率达到95%。截至2012年12月，360企业版覆盖企业数达到42万家，终端数超过1000万。
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