大学生创业如何做起步
大学生创业如何做起步
创业的第一步是很重要的，大学生做创业是怎么做好起步的?大学生创业起步怎么做?大学生创业如何起步这个问题由学习啦小编来为您解答!
大学生创业该如何起步?
大学生往往对未来充满希望，他们年轻、自信，充满创业激情。想法总是美好的，有创业想法的大学生，应该如何起步呢?
一、写下来
商业计划是整个创业过程所要遵循的路线图。首先，你必须明确一系列问题。比如，要提供什么样的服务或产品?生产的成本是多少?为了获取利润，产品的定价是多少?加工时间有多长?
就算要开创的事业并不大，或者仅限于校园范围内，你也必须要算清楚如何支付启动成本，其中包括广告、市场推广和基本的生产原料采购成本等等。
二、寻求他人意见
许多大学目前都会举办一些有关创业的竞赛。学校教员或者当地的企业会在竞赛中对学生的创业计划进行评价。这样的竞赛通常会要求参加者向评委和观众展示其创业计划，为学生在筹集启动资金前修整自己的计划提供了一个很好的平台。
三、充分开发校园资源
想办法利用学校里一切可以利用的资源来帮助你获得成功，比如利用学校的工作室，或与校友联系寻求指导和资金帮助等等。
四、运用科技降低成本
利用那些已经发展成熟的企业甚至还没有使用过的高科技手段来减少成本，可能会是一个很好的解决办法。
对于创业者来说，没有资金并不可怕，没有经验不可怕，只要处处用心，事事留意，虚心学习，敢于拚搏，也许三五年，也许三五万，万事虽难终有起点，亿万家财虽多终有开端，只要坚定不移地走下去，定会有成功的一天。
五、寻找适合自己的企业孵化器
孵化器提供的服务大多有以下几类：
第一类：创业前期服务，其中包括帮助组建团队、对接指导老师、申请办公场地、帮助工商注册等。
第二类：专注于做创业者和投资人的对接平台，定期向投资人推荐或举办见面交流活动，招募团队进行展示，孵化器专业团队筛选项目，将有投资潜力的项目发给投资人。
第三类：提供依托大学强大的专业资源，建设科技条件平台、为企业提供技术服务支持，帮助企业更好的进入市场，获得融资。
大学生创业起步，第一年应该怎么走?
在做一件事情之前，客观的分析自己所处的环境、自身的实际情况，对事情最终怎么做、往哪个方向走起着至关重要的作用。创业更是如此，对于多数都是农村出生、没有特别背景的新农人而言，容不得半点含糊，咱们没有多少家当经得起折腾。
因此，我们在开始项目前一定要想清楚了再干。所以，在进入实质性推进项目时，应该给自己一个清晰的定位。
如何给自己一个清晰的定位?
1、先想好到底是创业，还是做生意，还是先做好生意，然后过渡到创业。这两个不同的取向，对我们怎么做有非常大的区别。创业，强调的是专业化的可持续化 的发展，更长期的投入，追求规模化、模式化的价值。一定得有专业、执行力强的团队，持续稳健的运营，并能升级成为一种解决某个社会需求痛点的模式。而做生 意，则要求低的多，一个人，两个人，生意的基础逻辑非常简单，把自己有的和别人的需要对接上就行，有自己在某方面的突出强项，你就可能撬开生意的阀门。当 然，这两者间存在着转化的可能，并没有绝对的界限。
2、你自己在所处的领域处于哪一环?是生产种植，是专业服务，是渠道流通，是咨 询、营销、培训服务，还是粉丝或社群经营，还是投融资。是要做一个原料供应商，还是要做品牌，还是要做渠道，还是做服务。根据自己的条件、能力，进行单项 突破，而不能什么都搞。但我现在看到的，真的是传统农业从业者，在互联网+的影响下，什么都想搞。
拿茶行业而言，随着我走访茶山越 多，发现问题越多。源头很多人连种植和生产这些最基础层面都搞不好，却要打造啥品牌、搞电商比比皆是。术业有专攻，又搞种植、搞生产、搞品牌、搞渠道，能 搞好的哪个行业都屈指可数。你搞好一个，其他都会来的。这道理人应该都明白，只怕是压不住内心的欲望。其实，在我们的农业各产业链上，每个环节都有做精细 化、科学化的广阔空间。比如褚橙，在大家热议的营销之外，其实它的精细化种植、管理已经达到甚至超越澳大利亚、欧美等国在橙果上的水平。恰恰是因为这个， 才支撑了褚橙在经历10年的坚持与沉寂后，于2012年爆发。
对我而言，我非常知道自己的强项，学的金融，干的营销，其实当下我在茶 业的产业链上毫无疑问处在营销及整合的环节上，自然而然的我首选的发展方向是做产品品牌或渠道，而对上下游是一个整合和连接的关系。其实，从这个茶行业来 看，营销是个非常稀缺的东西，如果最初我把自己的这个优势发挥出来，必然能够起到一定的反向推动作用，再来从整个产业链上考虑如何做深做实才有可能。
3、明确确找到自己能够发力的第一阵地。说白了就是从自己能做的事、擅长的事入手。当不是说要放弃其他关联的领域，或者是自我设限。我为什么会把微信微 博做个茶叶品牌当成是一个突破口和起点。一是能力所限，这两个平台是我过去工作中紧密相关的;二是时代给我们这样的机会，我们经历了新的载体从无到有的过 程。找到了第一个突破后，然后再学会去升级。这其实就是我之前总结过的蛙跳创业法。
选一个简单可执行的行动方向
其实，我在2013年辞职下半年开始干的时候，我根本就没有想成熟就开始干了。但我又必须要开始，接下来从2013年底到2014年3月份，这段时间内， 其实非常混乱没有章法。但后来还是想清楚了，不能拿着各种产品到处随意试，而是聚焦都做好一件事情一款产品上(手筑茯砖黑茶)。这样至少也是对我基本能力 的一个验证——我是否能做出来哪怕一小戳人喜欢的产品，是否还能卖出去。卖出去之后，又怎么才能迈上更大的台阶，突破瓶颈找到更大的可能。
这个过程是我从2014年3月到2014年年底经历的一个阶段，总结起来有以下三点：
1、单品突破，但并不一定是极致单品，至少是比你多数同行优秀的单品。做单品的好处：精力、财力可控，关注点聚焦，可以实现深挖。那这里就存在怎样选单 品的问题。我之所以从众多安化黑茶中只选一款茯砖茶来开始做，主要是因为第一、它有独特性，茯砖茶的一个标志性成分，含有一种益生菌，俗名叫金花，学名叫 冠突散囊菌。对提升口感和黑茶减肥降脂、缓解三高的功效都有很好的作用;第二、它被多数人的口感所接受，有被广泛推广的可能;第三是它的特点相对(在安化 黑茶中)更易于我们在当下去实现产品化，比如储存、运输、包装、使用等。其他行业的产品不一定要满足这三个条件，但至少应该有这些方面的衡量。
2、销售是应该是第一关注点。这是一个小项目是一个小公司最初的生存问题。即便在正式产品还没有出来之前，如果遇到有这个行业的生意机会，都可以先抓 住。我的一个朋友，他们做的家电维修的O2O项目叫e快修，我看他经常各类家电维修外包的服务甚至电器买卖的订单都拿得很爽快。一切以拿下作为标准。当 然，这里面得有选择，就是促成的这个生意给你后面做的事情能够起到促进意义，积累了资金、积累了经验或者用户数据等。
此外，在产品上市前，预留好渠道推动力。没在传统企业干过的人，很容易高估互联网+及微信微博的力量。其实，有了互联网及微信微博的大量发声，还要配合好的渠道来承接、来落地。
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