创业的成功之路案例

创业的成功之路案例

　　在经济新常态和改革攻坚的背景下,随着大学生就业人数的增多和国家创业条件的日益完善,越来越多的人开始加入到自主创业的队伍中。下面学习啦小编就为大家解开创业的成功之路案例，希望能帮到你。

　　创业的成功之路案例篇一

　　这个90后大学生村官胡吉是个武汉人，2012年从中南民族大学工商学院毕业后，就来到恩施市六角亭街道办事处高桥坝村当起了村官。

　　工作日，胡吉在基层岗位上努力奋斗;双休日，胡吉探索出了一条创业之路。胡吉与该办事处的17名村官，一起创办了“众翼盛亭广告公司”，实现了人生的价值，来讲述这位90后大学生的创业故事。

　　工作中发现创业商机

　　离开家乡到恩施当村官，这对于刚刚离开校园的胡吉来说，虽显得十分“新鲜”，但要面对的问题及困难也比留在家乡就业要多。作为恩施市六角亭街道办事处高桥坝村的村官，胡吉主要从事社会治安综合治理工作，包括排查、调处村民之间的矛盾纠纷，工作十分繁琐。

　　“要做好我这份工作，首先就是要与村民多交流，获得他们的信任。但是我是个外地人，语言不通是我面临的第一个问题。”胡吉回忆说，村民都讲本地方言，极少有人讲普通话，语速稍微一快，他就听不懂了，更别说帮村民们调解纠纷了。

　　为了能与村民沟通，初到高桥坝村的胡吉便开始恶补恩施方言。他就像背英语单词一样，把每个听到的词语、句子记下。“就这样，我坚持了大半年，才能慢慢地融入村民的谈话中。”胡吉笑着说。

　　在能够顺利进行交流后，胡吉开始与村民建立感情。为了能认识、了解高桥坝村的村民，他挨家挨户上门拜访。在串门的过程中，胡吉努力地适应着当村官的生活，看到村民家中座椅有灰尘，他也毫不犹豫地坐下，与村民们拉家常;看到村民们在田间干农活，他也挽起袖子加入……一年下来，胡吉的坚持获得了村民的信任，村民也开始对他讲心里话。

　　就在胡吉的基层工作越来越顺利时，六角亭街道办事处举办的一次座谈会，让胡吉产生了创业的念头。“那段时间，村里的村官都在忙着做宣传展板、办《村级动态》专栏，但大部分广告公司并不了解我们基层工作的现状，设计的作品往往达不到村里的要求。”胡吉说，这种情况让他发现了创业商机，不如自己办个广告公司，专门从事相关的业务。

　　胡吉将自己的想法告诉了办事处的其他村官后，也得到了他们的积极响应。在大家的推举下，胡吉还成为了负责人。

　　多名村官合力创办广告公司

　　看到了市场机遇，胡吉和其他几个村官一起，向办事处领导提出想创办广告公司的想法，没想到他们的想法得到了领导的大力支持。领导还鼓励他们说：“只要不影响你们的正常工作，就放手去干!”有了领导的支持，胡吉等人也像吃了一颗定心丸，开始安心准备创业的事。

　　对于胡吉这些大学生村官来说，创业面临的第一个问题就是资金，他们大多数都才毕业一两年，根本没有太多积蓄。不过好在人多力量大，经过商议，胡吉等人决定每人投资2万至4万元不等用于创业，2012年11月27日，胡吉等人创办的“众翼盛亭广告有限公司”正式成立，注册资本51万元。

　　“公司开始正式运营，办事处和社区都很支持我们，为我们提供了不少机会。”胡吉说，在城乡街社区居委会办公楼改造完工前，为方便社区居民上门办事，必须对办公楼重新进行规划改造。于是，社区经过多次筛选，就把相关业务交给了“众翼盛亭”来进行。为了按期完工，胡吉每日带领公司的4名工作人员加班加点进行规划设计，并到现场指挥工人安装。

　　“虽说任务圆满完成，得到了村民们的信任，但也让我们真正体会到了创业的艰辛。”胡吉说，业务繁忙时，曾同时接到6个村、社区的电话，请他们帮忙做居物、村务公开栏和宣传栏，胡吉和他的同事们不得不一人多用，连续熬夜加班，以保证完成任务。

　　胡吉笑着说：“那时候的感觉就是，累并快乐着。”

　　先进经营模式让工作创业两不误

　　随着广告公司逐渐走入正轨，一些潜在着的问题开始暴露出来：人手不够、实践经验不足、业务能力有限……这让胡吉等人开始意识到，他们一直只想着不停地接业务来做，却忽视了公司在成长中可能面临的问题。

　　“有一次我们接到一个业务，客户要求我们做出一个精致的广告牌，这让我们都犯了难。”胡吉说，他在大学学的是工商管理，根本不懂广告设计，而负责设计方面的同事也是边学边做。

　　虽然接了单，但是他们公司却无法完成客户的要求。

　　为解决公司所面临的问题，胡吉等人经过多次商量，决定采取“2+1+X”的模式经营。“2”即公司设计方面全权由两名全职设计师负责;“1”即在受理业务方面，办事处特许胡吉在完成本职工作的前提下，随时可参与公司的经营;“X”即在节假日或特殊时间点，遇公司业务繁多、忙不过来时，其他大学生村官加入到公司的运作当中。

　　“此模式运作既不影响大学生村官们的本职工作，又为公司的运转提供了必要的人力保障。”胡吉说，有了合理的运作模式，公司的发展更加步入正轨。

　　对胡吉来说，创业一年多时间里，遇到过不少的挫折，也吃过不少的亏。但是，他相信，青春在创业中闪光，创业能带来终生受益的财富，这些财富不仅是物质上的，更多的是精神上的。

　　从古到今，试问有几个成功者没经历过许多挫折?司马迁在受奇耻大辱之后，并未放弃自己的理想，完成了中国历史上第一部纪传体的史书——《史记》;《钢铁是怎样练成的》一书的作者奥斯特洛夫斯基，在完成初稿后，竟然将它丢失!但他并没有轻言放弃，而是靠自己惊人的记忆和大胆的想象，成功地“复制”出这一名，使得他名声大扬。由此观之，在挫折面前不低头，而是勇往直前，遇挫越勇的人，才是真正的成功者。

　　创业的成功之路案例篇二

　　近日，创业邦获悉设计师互动平台“站酷”获得千万级美金B轮投资，该轮资金由TPG (德太资本)在中国成立的一家专注于高科技、互联网、媒体及娱乐的投资公司Evolution Media China (EMC基金)领投，赫斯特资本跟投。

　　站酷网是中国最活跃的设计师互动平台，聚集430万优秀设计师、摄影师、插画师、艺术家、创意人群体，致力于为设计创意从业者提供学习、展示、交流、就业、交易、创业各个环节的专业垂直服务。

　　站酷创始人梁耀明告诉创业邦，本轮资金将用于主站及周边业务打磨和团队建设。

　　解决设计师“学习成长+展示自我+经济利益”三方面痛点

　　站酷其实早在2006年就成立了，十年来平台上诞生了很多像白茶(代表作有吾皇万岁形象)这样的设计师、插画家。

　　白茶创作的吾皇万岁形象

　　截止目前，站酷主要聚焦在站酷网主站、正版素材交易平台“站酷●海洛创意”和艺术教育平台“站酷●高高手”三个方面。

　　梁耀明告诉创业邦，站酷之所以能十年来坚持下来并能够保持很高的用户粘性，是因为平台很好地解决了设计师群体的痛点，从而用户对平台产生依赖感。

　　在这之前，设计师同行之间交流渠道甚少，也缺乏一个展现自我的平台，站酷除了为设计从业者提供业内外朋友的交流互动和行业资讯外，站酷网还依赖自己的流量优势在平台上针对设计师和B端企业之间开设了垂直招聘的业务，同时针对在艺术设计方面有学习需求的用户，站酷旗下平台“高高手”还可以提供艺术教育服务。

　　此外，基于对设计创意行业的深刻洞察，站酷于2017年上线了正版素材交易平台“海洛创意”，除销售独家代理的Shutterstock的正版素材外，站酷还鼓励本土设计师、摄影师、插画师上传作品至海洛创意素材库，不断丰富本土素材数据库的同时，通过平台的力量帮助设计师实现作品变现。

　　版权交易平台——海洛创意

　　截至目前，站酷●海洛创意已经与知乎、罗辑思维等公司达成正版图片合作。海洛创意素材库里已有9700多万张正版图片和510万条视频。

　　创业最大的坑在于认不清自己

　　针对设计师群体，其实市面上还有像花瓣、视觉中国等产品，但是梁耀明认为每个公司发展的背后逻辑都存在差异，且站酷在流量上面存在一定的优势。

　　创业10年，从最初的博客时代到如今的UGC社区，其实梁耀明也在根据大的时代背景不断调整自己的产品方向。甚至在一定时期尝试过电商等其他方向，还曾开发运营旗下品牌“主创网”，但最终都针对市场发展阶段采取战略收缩，留下了当前的三大块业务。

　　梁耀明告诉创业邦，“很多创业公司不是因为发展得慢而死掉，而是发展得太快了。”因此创业最大的坑在于有时不能清晰地认清自己，在取得一定成绩的时候为自己做减法。

　　梁耀明一直强调自己很幸运，但是邦哥认为更重要是针对市场环境的变化踩对了一些点，比如站酷网从博客到BBS再到UGC的变革;在版权环境逐步改善的背景下，站酷积极涉足版权交易和内容变现;在2017年初在线教育火热的时期开展针对艺术设计领域的教育培训。

　　“品牌营销+版权交易+教育培训”三方面盈利

　　在盈利模式方面，站酷主要有三方面的来源：

　　第一，主站社区为B端企业提供整合营销服务，让品牌和设计师玩在一起，比如，为Inter、Vans、海尔、华为、杜蕾斯、魅族等公司提供品牌设计创意大赛和营销策划活动服务;

　　第二，站酷●海洛创意正版素材库的版权交易;

　　第三，站酷●高高手的艺术设计垂直培训业务，课程囊括摄影前后期、设计、绘画、影视等6大专业 方向，目前已生产500+小时课程，拥有50+万学员。

　　在正版素材库方面，站酷还和全球最大素材库Shutterstock达成长达五年的战略合作，Shutterstock在全球范围内有超过14万的原创内容供稿人，每周更新数十万张新的素材内容，目前在线的图片总量超过9700万张，视频超过510万条。此外，站酷还将在素材方面逐渐从图片、视频拓展到音频、字体方面。

　　站酷创始人，广告设计师出身，曾就职于盛大网络和猫扑，精通设计与互联网。站酷曾在2017年7月获得IDG资本和时尚集团投资的320万美元A轮投资。

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