初中毕业怎么创业
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面让学习啦小编来告诉你初中毕业怎么创业，希望能帮到你。
初中毕业怎么创业
只要是看特长在哪那里，可以结合特长选择自己喜欢的职业，然后好好努力好和去尝试，职只有 尝试多了才会懂得更多，才能更好的去创业，这里你要注意几点：
要有自信，要有耐心，什么东西都不是一蹴而就的：
要有明确的目标，自己努力的方向：
坚持，坚持不懈是成功的动力和精神支柱。
初中毕业自主创业资产过百万
她是一个外表朴实无华，平实得让人不经意间就可能忽略掉的人，她是一位坚韧、刚强，富有胆识和气魄，且兼具古道热肠、侠肝义胆风范的女性，她就是内蒙古兴安盟乌兰浩特市太本站办事处创业路上的先行者—梁秀杰。梁秀杰通过自己的不懈努力发展到现在，总资产已经超百万，在2009年她的塑钢窗厂被选定为妇字号基地。
穿越艰辛隧道，追寻梦想实现
因家境贫寒，初中毕业后的梁秀杰就外出谋生。经过同乡介绍，到大连的一家食品业公司做销售工作。万事开头难，从未见世面的农家女，看见陌生人说一句话都脸红，更别提作销售工作了。梁秀杰意识到了自己在此方面的欠缺，于是她经常找人多的地方“凑热闹”，起初只是听听看看，一来二去她也能够与一些人聊天、沟通想法，渐渐地能够找到适合的机会推销自己的产品了。就这样通过一年多的锻炼，她不但见人脸不红，而且销售业绩直线上升，因此也有了一份客观的经济收入。
两年后，由于她的业绩突出，已经发展成为单位的业务骨干。而这时，她与同村出来的青年周旭阳的爱情也有了结果。二人结婚后，梁秀杰一直有回家乡发展的想法。通过与丈夫沟通和自己深思熟虑后，毅然决然放弃了收入可观的工作，踏上了回乡发展的路。回到家乡后，通过调查了解到塑钢窗加工业是一个不错的行业，那时塑钢窗在一些中等城市已经非常普及了，而家乡周边不少老百姓建房依然使用木制窗或钢窗。她还了解到太本站乃至周边地区几乎没人加工塑钢，于是她便萌生了在这个行业中大胆闯一闯的念头。想法一产生，便立马付诸行动。
在一无所有的情况下，她和丈夫向亲友七借八凑了五万多元采购了一套生产线，就这样迈开了创业的第一步。她和爱人把小厂建好后，就开始四处奔波寻找销路。她先是到周边的农村了解当地建筑情况，听说谁家要盖房她便“登门拜访”，劝说房主购买她生产的塑钢
窗，但是因为老百姓对她并不了解，尤其是她的产品质量大家起初都不放心，不知多少回他都是无功而返。然而付出终有回报，她听说平台部队要建家属楼，于是便抓住时机找到部队的领导，通过自己多年积累的经验和做销售工作练就的“三寸不烂之舌”终于谈下了第一单生意。
因为她的塑钢窗质量非常好，受到了平台部队的一致好评，很快她的塑钢传厂名声就传遍了太本站及周边地区。凭借良好的信誉和产品质量，梁秀杰当年就还清了所欠的债务。初尝创业的甜头，更加坚定了她继续发展下去的信念。2006年，她又自筹资金扩大了生产规模，并结成了自己固定的客户群。
激荡商海大潮，成就美丽自我
梁秀杰的企业虽然已经小有规模，但她没有满足。她的愿望是能够在周边地区开上连锁店，让每一个老百姓的家里都能用上自己厂生产的优质塑钢窗。追求，永无止境，她将向着更高的目标去奋斗。然而事业的航程并不总是一帆风顺的。
创业论坛2008年，那场袭卷亚洲的金融风暴悄然而至，梁秀杰的企业小船也跟着摇摇欲坠。由于身怀六甲，一段时间她疏于掌握行情，以高价购进的一大批原料，生产出成品后却卖不到原材料的价格。货款无法回笼，银行追着讨债，不得已忍痛出血大甩卖，可这时的市场已经饱和，她的塑钢传根本卖不出去，大部分原材料都被拉走抵债，多年积攒下的产业面临破产。梁秀杰忍泪含悲，暂时放下这份心事。一年多时间，她尽力让烦恼与苦闷在刚刚出生的孩子的啼哭与嬉笑声中消融。可是，重燃心中那份梦想的愿望却随着时光的流逝变得越来越强烈了。“作为一个创业者，应竭尽全力;作为一个开拓者，应无所畏惧。”这样的信念支撑梁秀杰重新振作，再蹈商海。凭着几年来经营的人脉并且总结上次失败的教训，她四处奔走，扩大销售范围，很快度过了危机，企业重现生机与活力。
梁秀杰无疑是成功的。她靠胆识、智慧，取得业绩。她靠仁义，成就美丽。有人说，商场只有利益，没有情谊。然而梁秀杰却认为在利益面前，情义无价。她古道热肠，是大家公认的“及时雨”。不知有多少业界朋友遇到困难时，是她伸出援手。“人，缺钱，不能缺良心;有钱，更要有爱心。”这是梁秀杰信奉的做人准则。“水有源，树有根”。她深知自己的发展，是靠党的好政策、社会各方面的关心才有了今天。因此，她把爱不断奉献给社会，奉献给身边每个需要帮助的人。她致力于当一个有良知，有社会责任感的商人。多年来，她一直是敬老帮贫。梁秀杰记不清在公益事业上花了多少钱;对弱势群体提供了多少帮助，为多少人解了急难。但家乡的父老乡亲心中有本账，受她帮助的每个人心中都有一本账。
创业成功的定律
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年
提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业.