烟酒销售公司简介范文

烟酒销售公司简介范文

　　大部分的男人都喜欢烟酒，其实不仅男人喜欢，女人也喜欢。下面学习啦小编给大家分享烟酒销售公司简介范文，欢迎参阅。

　　烟酒销售公司简介范文1

　　源动力餐饮管理咨询有限公司

　　洛阳洛百烟酒有限公司成立于1999年，是河南省豫西地区较具规模和影响力的高端酒类运营商。公司以贵州茅台酒、五粮液、剑南春、汾酒、国窖1573、洋河蓝色经典、酒祖杜康等名酒为经营主线，同时致力于多款干红葡萄酒品牌的运营和推广，经营品种有张裕、长城等国内知名品牌和进口法国卡斯特干红系列，形成多品牌、多渠道的经营拓展布局。

　　企业使命

　　引领真品诚信消费;

　　成为中国酒文化传承者;

　　打造中国酒类营销标杆企业 !

　　服务宗旨

　　专业体现卓越;品质赢战天下;爱心创造永恒!

　　企业目标

　　建立一流营销团队

　　扩张名酒专卖连锁

　　强化洛百品牌效益

　　烟酒销售公司简介范文2

　　北京市糖业烟酒公司成立于1949年，是一家具有悠久经营历史的国有大型商业批发企业。

　　1993年被商业部命名为“中华老字号”企业，1992年跻身于商业部、国家统计局公布的全国百强批发商行列，位居第10位，是其中唯一一家糖酒批发企业。1994年/1995年被中国副食流通协会评为全国糖酒行业“十佳企业”，1998年在全市1.3万家国有商业企业9项指标评定中，销售位居第一，税利居第七，总资产第四，利润居第二十位，综合指标在全市商业企业中位居前列。 公司主营酒类、食糖、食品饮料等商品,拥有“京酒”、“京糖”等多个自有品牌。 公司2006年销售22.1 亿元。在激烈的市场竞争中，公司的全体员工将振奋精神，遵循"主业是根，品牌是本，延伸是脉，创新是魂"的发展战略，努力创造新的业绩。

　　2007年北京市糖业烟酒公司实现销售额24.5亿元(人民币)，2008年预计实现28亿元，并在未来几年内努力实现每年销售额以10%的速度进行增长。公司自1949年成立以来，始终坚持诚信为本的经营原则，保证以优质的产品，可靠的信誉服务于市场，为我国社会主义市场经济建设做出了重要贡献，打造了公司在百姓心中的金字招牌。诚泽(天津)酒类销售有限公司是集房地产开发、名酒、饮品生产代理于一体的多元化专业品牌运营商，并斥巨资组建了中国酒文化中心，健康产业高端品牌运营商，诚泽(天津)酒类销售有限公司拥有宽敞的现代化办公区域及成品储库，多元化产业的雄厚资金。为净化酒类市场，保障国民饮酒安全，诚泽高端酒运营中心秉承“诚信于世、惠泽天下”的经营理念，怀着强烈的社会责任感，隆重推出中国酱香型白酒典范品牌——川贵坊。公司坐落于天津市新技术产业园(隶属滨海高新区)，公司具有良好的社会资源，优秀的员工队伍，完善的物流配送能力，可以及时把握社会经济政策导向，制定可行务实的企业营销战略，建立完善的售后服务体系，打造以销售中国顶级健康白酒产品为主的专业性品牌。

　　烟酒销售公司简介范文3

　　针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部××年销售计划书，现在向大家作一个汇报:

　　一、建立酒店营销公关通讯联络网

　　今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

　　二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

　　今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

　　强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

　　三、热情接待，服务周到

　　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，"全天侯"服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

　　四、做好市场调查及促销活动策划

　　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

　　五、密切合作，主动协调

　　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

　　加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

　　×××年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。