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服装业市场运营调查分析

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服装业市场运营调查分析

  对于市场,没有仔细的调查就没有发言权,企业作为市场的一部分,市场调查理所应当的被企业越来越看重。那么下面是学习啦小编整理的服装业市场运营调查分析的内容,仅供参考。

  服装业市场运营调查分析一

  一、湖南省服装产业概况

  湖南省地处我国中南部,长江中游,是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁地带。全省土地面积21.18万平方公里,人口6000多万,聚居了几十个少数民族。这样的地理位置和民族分布状况,决定了湖南服饰文化的多姿多彩。湖南的服饰文化历史悠久。史书记载,华夏始祖炎帝神农氏曾在湖南株洲“织麻为布,制作衣裳”,湖南某种程度上是中华服饰文化之源。九十年代初,“湘派”服饰也一度全国领先,湖南的服装工业在产量、产值、出口创汇等几大指标上都曾位居前列。但是,2016年左右,湖南省的服装产业在全国的排位下降了不少。主要的原因就是湖南服装产业产品单一、重复投资、创新能力有限,企业的持续发展能力不强。

  近几年,随着一批充满活力的新型股份制企业和民营企业异军突起,湖南的服装产业又焕发了生机。表现在以下几个方面:

  一、服装生产企业的数目大幅增加,由原来的2000多家增长到3000多家;

  二、涌现出如益鑫泰、忘不了、圣得西、超市、新王宁等一批知名品牌,远东、依柳、风景缘、浪漫风华等品牌也正在兴起;

  三、形成了株洲、宁乡、醴陵、湘潭、长沙等一些产业集聚地区,吸引了一些著名品牌服装生产企业来投资建厂。

  2016年,湖南纺织服装行业的总产值、工业增加值、销售收入、纱产量、服装产量、出口和利润分别比上年增长了33.71%、33.71%、35.32%、18.19%、27.1%、6.25%和147.23%。“十五”期间,湖南共投入技术改造资金20亿元,新增了一批较先进的纺织服装设备,有35项新产品通过了省级鉴定。5年中共创“中国名牌”2个(梦洁、益鑫泰),湖南名牌20个,获湖南省质量管理奖3个,国家免检产品3个,建立国家级技术中心1个,省级技术中心4个,获湖南省科技进步奖10项。

  二、产业集聚地管窥

  宁乡的服饰企业以“忘不了”和“圣得西”为代表形成了宁乡县城服饰的“十里长街”,成为了湖南省最大的裤装产业集群。宁乡年产值过亿的服装生产企业有10来家,还有大大小小100多家企业,大多数年产值在3000万到5000万之间。以忘不了公司为例,这个大型生产企业以裤装为主,也生产西装和商务休闲装。企业有职工1000多人,占地20000多平方米,年产值过亿。圣得西公司组建了西北方分公司和西南分公司,聘请法国著名设计师联袂打造国际品牌,在国际竞争中又迈出了一步。宁乡县处在长沙到张家界的高速路的一个出口,不久这里将会建造一个40平方公里的工业园,打造一个品牌服装集中地。

  株洲的服装生产以芦淞服饰大市场为代表。

  芦淞服饰市场占地1.5平方公里,营业面积达3.5万平方米,拥有43个大型服装专业市场,10万从业人员。这个市场汇集了国内4000多个服装服饰品牌总代理,商品辐射15个省市的230多个县、市、区。市场内有5个大型物流集散中心及与之相配套的100多条通向全国各地的货运专线,有6万多平方米的仓储系统,一个综合性的电子商务中心,年成交额近200亿元,年上缴税收达8亿元。最近,株洲市政府圈地1000亩,在芦淞区建设一个服装工业园作为芦淞服饰市场集群的生产基地,目前已有数十个品牌入园。

  三、湖南服装产业发展的优势

  湖南有着历史悠久的服饰文化,生产的服装有独特的风格,为服装生产的品牌化道路提供了一个良好的前提;而且,湖南出产高质量的苎麻和桑蚕丝,这些原料经过科技技术的开发和处理,成为高档面料,也可以为服装生产的升级提供动力。

  适逢中国的服装生产产业结构调整,由沿海向中西部转移,国家又实施西部开发和中部崛起的战略,湖南地处中南,又赶上产业转移的好时机,可谓占尽天时、地利的好条件。只要抓住这个机遇再度崛起,湘派服装重写辉煌就时日可待了。

  湖南已经有了一些产业聚集地和一些知名品牌,这些产业集聚地和知名品牌的示范效应正在逐步地释放出来。以株洲芦淞区的芦淞服饰市场群为例:全区数以千计的厂家前店后厂,一厂一品,产销两旺,形成了庞大的产业集群。政府统一规划、管理,从硬件标准、配套设施、周边环境、软件条件等方面给市场营造了一个良好的经济发展模式。这种发展模式可以在有条件的地方进行推广。

  四、湖南服装产业目前发展中存在的问题

  湖南省内服装生产能力严重不足。湖南有人口6800多万,但湖南省的服装年产值仅为30亿左右,与全省服装预期消费500亿相去甚远。即使在今年湖南服装生产连年上升的情况下,也是服装进口的增长速度快于服装出口的增长速度。所以,湖南服装产业的发展空间还是很大的。

  湖南省对于服装产业的政策支持力度不是很大。在新近制定的湖南省“十一五”发展规划里面,服装产业没有列入支柱性发展产业。这样,在政策和投资上,服装产业享受的就比较少了。株洲芦淞的服饰市场群那么发达,崛起那么快,政府的重视、引导和支持起了很大的作用。株洲的“十一五”规划中,服装作为株洲的六大支柱产业之一来发展。所以,政府的支持和引导也是湖南服装产业欠缺的。

  产业集群地初显规模效应,但是还没有形成非常完整的产业链。许多著名的服装生产集聚地涵盖纺织、漂染、成衣加工生产、辅料生产、市场营销各个领域。湖南的产业集聚地还没有达到这样的水平,这样就在资源配置、成本控制和物流管理方面增加了难度,难以形成小资本、大聚集的区域特色产业。

  服装业市场运营调查分析二

  一、调查背景

  现代社会,仪表在人们的工作和生活中起着越来越重要的作用。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关,还受到其它客观因素的影响,消费者的购买行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会发展水平等客观条件的影响,并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素密切相关。服饰是人体的艺术,千百年来,人类一直在不断研究着服饰的发展变化,以更加丰富多彩的衣着来美化自身。

  随着消费者消费能力的增加,在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能,在达到一定经济收入的前提下为了满意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求时,会选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。伴随着信息交流速度更为快捷,品牌消费的消费群体与流行时尚需求的步伐几乎一致。服装消费市场正沿着:需求消费→时髦消费→时尚消费→个性消费,这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。

  为了了解消费者对服装的消费需求,我们作了此次市场调查,此次调查主要针对商业街的服装店的经营管理问题,采用问卷调查的形式,调查对象主要是在校大学生,希望能从我们的问卷调查中给纬七商业街的服装店提出一些可行的建议,能够更好的满足消费者的消费需求。

  二、调查对象构成情况简介

  我们调查了芜湖高校园区的65个女生和35个男生。 这些大学生大多是90后,正处于张扬个性的时代,追求标新立异,追求名牌,认为名牌服装能为他们带来一种优越感,体现出他们的与众不同。在穿衣方面,往往会花很多心思,希望能穿出自己的风格与品位。当然也有些学生崇尚勤俭节约的优良传统,他们在服装消费上符合一种求实心理,希望买到物美价廉的衣服。

  三、调查设计与组织实施

  我们小组人员分别到安徽师范大学、皖南医学院、安徽中医药高专、 安徽工程大学4所高校对其在校学生进行问卷调查,这4所高校均位于大学城,而纬七商业街正是大学城里大学生的经常光顾之地,所以选了这4所高校。因为此次调查问卷内容比较简洁,答一张问卷不需要太多时间,所以不致像以往问卷调查一样引起学生的反感,他们会愿意花时间完成答卷,尽量与我们合作,这样会降低我们的工作难度。

  具体调查地点会选择食堂,教学楼等人流量较大的地方,我们会刻意选择不同年级、不同穿衣类型与风格的学生,避免问卷调查千篇一律、得不出有效信息的弊端,这样的调查结果也会更有代表性,更有可研究性。

  四、调查结果

  (一)总述

  我们调查了芜湖高校园区的65个女生和35个男生,得到同学们的积极回应,反映了同学们的真实感受,也得到了许多好的建议,并做出如下分析和结论,以及为商家提出一些合理化的建议,更加满足90后大学生对服装的需求,使商家得到更大的利润。

  (二)结果分析

  1.50%以上的同学月消费在500元到1000元,月消费在1500元以上只占很小的比例,同学们购买衣服大多在换季时或半年买一次衣服且比较看重服装的价格和质量。

  2.交通的便利程度、服装店的地理位置、服务人员的工作态度以及举办的打折活动很多同学认为是很重要的。少部分同学对衣服品牌款式、商店装潢衣服摆放及服装店的理位置觉得重要。

  (三)问题

  1.纬七的服装店的交通不是很便利,服装店的店面比较小,内部装潢缺乏讲究。

  2.一些服装店的销售人员服务态度不好,给消费者一种受欺骗和厌恶的感觉。

  3.很多店铺里的服装千篇一律,很多款式重复出现。缺乏个性和特色,不能使消费者清楚记得。

  4.有一些服装店,服装质量过差,不会形成顾客忠诚度。

  (四)我们的可行性建议和意见 通过调查问卷及其结果分析,我们小组提出一些建议和意 见

  1.各服装店应保证其衣服质量,尽量购进一些款式新颖,价格合理而又与众不同的服装。

  2.尽量少进价格昂贵的服装,品牌服装店的市场不大,在纬七尽量少经营品牌较大的店。

  3.服装店的销售人员态度要友好真诚,帮助消费者介绍,为消费者提供更多可靠的信息。

  4.标价清晰,同样的衣服标价一致,不欺瞒消费者。

  5.设立的试衣间干净严密,精致方便。

  6. 服装店的选址要在人流量大的地方。

  7.从消费者角度去思考,为服装店的长远利益考虑。

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