创业资金策划书

　　年轻人自主创业能力培养是高校开展创业教育的关键所在，也是解决就业困难和年轻人实现自我价值的重要途径。想要创业就要获得资金的来源，制定一份策划书，能够有效帮你梳理。那么下面是学习啦小编整理的创业资金策划书，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。

　　创业资金策划书一：

　　一、水晶苑餐饮管理公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。投资计划 "由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。

　　发展初期，积极引导顾客绿色消费，使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

　　二、水晶苑餐饮管理公司的业务职能

　　1、创新烹饪技术，研发经典饮食，整理和申报专利产品;

　　2、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律，出版餐饮管理类图书和各类数码产品;

　　3、运营商标和专利产品，开展餐饮连锁经营业务;

　　4、指导餐饮企业，开展合法经营;

　　5、运营自身专业技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;

　　6、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;

　　7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;

　　8、为深陷经营危机和信任危机的企业，提供餐饮经营急救和危机公关服务。

　　三、水晶苑餐饮管理公司的运营

　　1、做好经营案例的归纳整理工作。

　　2、做好知名度和美誉度的推广工作。

　　3、寻找自身的核心竞争力。

　　4、建立切实可行的盈利模式。

　　四、水晶苑餐饮管理公司的组织机构

　　餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制，只有开展连锁经营业务的公司，采取事业部制。

　　1、总经理办公室。是餐饮管理公司的管理核心，负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。

　　2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务收入进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。

　　3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。

　　4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。

　　5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

　　6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。

　　7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。

　　8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均收入水平的比例关系。

　　9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。

　　五、水晶苑餐饮管理公司 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　　(1)餐饮公司经营策略

　　员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。

　　绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或*变质的原料。

　　(2)餐饮公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

　　六、水晶苑餐饮管理公司的运营理念

　　1、以顾客需求为导向;

　　2、以效益优先为导向;

　　3、以市场占有为导向;

　　4、以品牌建立为导向。

　　总结：以上是水晶苑餐饮管理公司的创业计划，祝愿公司的发展顺利，以上预计创业总计划开销18万元