激励在企业管理中作用

　　人是企业最宝贵的资源对人的激励是企业管理的核心也是企业竞争力与企业效率的主要动力源。下面是学习啦小编带来的关于激励在企业管理中作用的内容，欢迎阅读!

　　激励在企业管理中作用

　　1 企业激励能够充分开发利用企业管理者和员工的潜能，发挥其积极性、主动性、创造性，为实现企业目标服务。

　　2 企业激励可以吸引、培养和留住更多企业所需要的各种优势人才，从而形成人力资源的优势。

　　3 企业激励和激励的环境的创造也为企业自身的社会功能创造条件

　　4 企业激励是企业生存和发展的关键，企业在激烈的市场竞争中要生存就要追求组织效率。管理和技术是两大支柱，但是技术受到管理的制约，所以决定组织效率更重要的因素就是现代企业中管理主要是对人的激励过程。

　　激励的措施

　　企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励;要想激励员工，又必须了解其动机或需求。每个管理者首先要明确两个基本问题：第一，没有相同的员工;第二，不同的阶段中，员工有不同的需求。

　　那么，主管人员能够采用的主要激励技术有哪些?虽然激励是如此复杂并且因人而异，因而也不存在唯一的最佳答案，但我们还是可以总结出一些主要的激励方式。

　　(一) 需要是激励的起点

　　人们的一切活动都是为了满足自己需要。马斯洛的需要层次论把人的需要分为五个层次;生理需要、安全需要、交往需要、尊重的需要和自我实现的需要。麦克利兰的成就激励理论在人生理需要满足的情况下又把需要分为;权利的需要、友谊的需要、成就需要，所以需要是进行激励的起点。企业应充分考虑员工进入企业后的需要，技术技能以及企业文化方面的需要，整个企业生涯发展的规划。

　　(二) 激励的关键

　　1 人们有不完全相同的需要，作为企业来说要根据人需要的结构，注重其在现阶段的优势需要。

　　2 人的需要是不断变化的，企业管理中要以现实具体要求进行奖酬，善于发掘引导员工需要，特别是潜在需要。

　　3 要把企业员工需要与社会社会发展水平相适应，需要满足直接与贡献挂钩，企业员工在组织中得到归属感和尊重;成长和实现自我实现的合理需求。