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企业运营管理有什么重要性

时间: 晓敏706 分享

  企业运营管理的重要性体现在哪里呢?为什么说企业运营管理是很重要的?小编为你带来了“企业运营管理的重要性”的相关知识,一起来看看吧!

  企业运营管理的重要性是什么

  企业经营管理的特点,是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面:一是强化比较优势;二是降低交易费用。

  首先,市场经济的优越性在于,通过社会分工的细化,能够发挥不同利益主体的比较优势,使有限资源得到有效配置,提高每个市场参与者的经济收益。因此对于不同协作者比较优势的认识和利用,是提高经济效益的基本条件。而有计划的分工协作,能够更好的识别和利用企业成员的比较优势,通过合作系统的构建,提髙合作者的整体收益。

  其次,对于协作者比较优势的识别和利用是有成本的,不管是对于比较优势的识别,还是对于比较优势的利用,都需要花费一定的时间和精力,占用一定的主观和客观条件。这是市场经济的交易费用,在实践中体现为发现交易价格的费用、建立和履行合作契约的费用。随着经济社会的发展,交易费用在生产经营活动费用中所占的比例越来越大。

  企业在发挥比较优势和节约交易费用的推动下产生。其本质特征是:通过建立一定的企业制度结构,塑造生产经营活动的指挥权,对企业成员的生产经营活动进行计划安排和统一指挥,以权威管理体制提高整体经营效益,使所有企业成员增加收益。与此相应,企业经营离不开企业管理,是通过管理实现的经营。

  规章制度在企业经营管理中的重要性

  人常说:“没有规矩不成方圆”, 规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来,古今中外,概莫能外!

  企业规章制度的重要性

  对我们企业来说,好的制度能够使员工积极工作,促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低,阻碍企业的发展。所以,我们需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。

  建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。

  企业规章制度的作用

  企业规章制度的作用很多,主要体现在以下几个方面:

  1、规章制度首先是应用于标准化管理。制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度来体现的,效率也是靠制度来促进的,效益是靠制度来提高的。

  2、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任,容易赢得商业机会(买产品先要看设备,做生意先要看制度)。

  企业规章制度与企业文化

  企业规章制度是企业文化体系构成的重要内容,有人把规章制度称为企业的制度文化,企业制度文化建设,是企业文化建设的根本保障。没有制度文化的保障作用,企业文化只能是肤浅的,只会流于形式,消亡于无形。建设制度化,不仅要根据企业发展的需要,不断的制定新的制度,还包括对企业运营中的各项规章制度进行修订和完善,逐步形成完备的科学的运行机制。

  在企业文化建设过程中,企业制度文化的建设是至关重要的。企业文化建设的重要目的在于推动企业生产经营的发展。要发挥这样的作用,就要把具有抽象指导意义的企业理念文化制度化,形成企业制度文化。把理念文化融入制度,就是要把企业的文化理念根植于企业日常的规章制度中,在制度中体现出文化理念的要求,用制度实现对员工的文化管理。

  企业规章制度实施的对象是员工,推行的效果如何,也主要看它是否适应员工的文化层次、接受能力和贯彻执行的自觉性。因此,我们必须在各项规章制度的制定和实施中坚持“以人为本”的原则,这样才能更有效地予以落实,才能更有效地使企业的经营目标、经营理念等通过这些规章制度的推行来予以实现。

  在“以人为本”原则的指导下,建立和不断完善的企业规章制度,以及良好的企业舆论氛围,是优秀企业文化赖以建立、保持和发展的重要条件。 在“以人为本”原则指导下建立规章制度,既是创造优秀企业文化的重要前提,又是优秀企业文化得以维护、延续、发展和进步的基本保证。因此,我们必须紧紧围绕企业的发展目标,制定和完善企业的各项规章制度,使企业和员工的各种行为活动、内部和外部等各个方面相互关系的建立和调整,做到有法可依、有章可循。

  只有这样,我们才能确立优良的适应企业经营发展的企业文化,实现企业文化的不断提升和创新,更加有效地实现企业的经营目标。

  企业规章制度与工作流程的关系

  我认为:企业的规章制度与企业的工作流程是相辅相成的关系。

  规章制度可以转化为工作流程,工作流程也可以转化为规章制度。

  规章制度是告诉你什么能做,什么不能做;

  工作流程是告诉你怎样做,先做什么,后做什么。

  规章制度则重于防范(防止员工犯错);

  工作流程则重于培训(教育员工成长)。

  如果说自由是锋利的宝剑,那么约束就是那坚实的剑鞘;如果说自由是高翔蓝天的风筝,那么约束便是那牵着风筝的丝线;如果说自由是风驰电掣的火车,那么约束便是车轮下的铁轨。

  自由如果脱离了约束,宝剑就会任意伤人,风筝就会跌落尘埃,火车就会寸步难行!


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