什么样的商业模式能够在互联网金融上得以复制
由于金融业需要大规模的资金、技术和人力投入，我相信最后的赢家是数家创新型的传统银行和大型互联网公司。下面是学习啦小编为你解答以“烧钱”换取“一夜成名”的商业模式能否在互联网金融上得以复制，希望对你有所帮助!
中国互联网金融的诞生是基于用民间力量解决民间问题
国内现有的金融和银行机制以及监管系统是20世纪计划经济体系上的产物，但是到了21世纪，国内经济结构变得更深、更广、更多元化、更开放，然而机制、法规，甚至监管机构人员的专业知识面却相对滞后，使得现实的需求和发展速度之间出现缺口。政府虽然已经意识到这个缺口的存在，可是，完善和革新现有机制却不是一朝一夕的事情，那怎么办?
“融资难、融资贵”是民间问题，最直接的解决方案是利用民间力量去处理民间问题。
互联网企业有的规模化技术、客户行为和消费数据、财力资源以及创新的弹性等，正是传统金融机构缺乏或是做得不足的地方。因此，在创新、创业大潮下，各种利用互联网和科技工具的金融服务和产品自然应运而生。
与国外相比，国内传统金融机构仍缺乏内在创新力
在国内，互联网金融建基于解决民间问题，所以，支付系统、P2P和众筹均是针对一般国民和中小企业的工具和服务。同时，国内的传统金融机构的自我保护意识相对比较强，因此由内而发的创新动力暂时还没有体现。
国外的金融系统、银行体制、监管机关、支付平台建设、市场覆盖面、产品和客户细化等的深度、广度和宽度比国内的更发达，因此，国外的金融创新并不局限于个人和个人的问题(C端)，更包含了不少企业间的问题(B端)。
当然，国外传统银行的自我保护意识也不弱，只是，面对互联网公司的“入侵”，有些选择了更积极的保护方式，即自发性创新，例如他们在内部体制以外成立创业孵化器和加速器计划，引进外部创新产品和服务，目的很简单——“肥水不流外人田”。他们还有更聪明的一招：利用现有资源和优势为将来定下有利于自己的游戏规则——既然金融创新的趋势是势在必行的，倒不如占据主动，实践“先行者优势”，早着先机。
比如巴克莱银行、西班牙毕尔巴鄂比斯开银行(BBVA)、澳洲联邦银行(Commonwealth Bank of Australia)、瑞士信贷集团、摩根大通、道富银行(State Street)、苏格兰皇家银行集团和瑞士银行已经达成了一项合作，将为区块链技术在银行业中的使用制定行业标准和协议。
同时，他们还懂得制造舆论，例如前几天高盛出了一份报告，他们认为，区块链技术可以彻底改变传统的支付体系，可用于包括发行证券、智能合同等大量事物中。比起传统的交易体系，区块链技术可以让交易更迅速，成本更低。
相对而言，国内的传统金融机构却依然处于保守和被动状态。
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