关于商业模式的解读 企业发展战略

　　编者按：商业模式，就是你服务客户的模式。不同的模式，有不同的效能。下面让我们一起来看看这篇商业模式。

　　商业模式，就是你服务客户的模式。不同的模式，有不同的效能。比拼商业模式，就是比拼服务效能。服务效能越高的，商业模式越牛逼。

　　服务效能，讲究的是供应商和客户的共赢。

　　从一方面看，客户必须赢，提供的服务，必须是客户的最佳方案。不管是需求满足度，还是性价比，还是服务效率，售后服务，都必须是最佳的。用户只选综合最佳的服务和产品。可能十里以外有另一家饭店，但客户不愿意花时间去十里以外吃，那么离得近一点的这家，对客户而言，就是最佳的选择。

　　从另一方面看，服务商也必须赢。损己利人，很快就流血而忘。要可持续发展才行。

　　所以，我总结的好的商业模式，就是找到了解决问题更好的办法。解决的问题越大，商业价值越大。比方说你有一个办法能让所有人增加十年寿命，那我估计你在全球都有客户。解决问题的办法越高效，商业竞争力越强。你不能花十块钱解决一块钱的问题，你要花一块钱解决十块钱的问题才行。

　　我们花了很多时间在做事情上，却很少花时间在想事情上。其实，想事情，就是做事情。对商业模式的探索，可以让公司少走很多很多弯路。事情就是一点点推敲出来的。顶层设计进步一步，战略执行进步一百步。甚至都不止。任何人经商，一定要在商业模式上多下功夫。

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