卓越经营模式

卓越经营模式

　　卓越经营模式来自于“现代管理之父”彼得德鲁克的管理思想。那么大家想知道卓越经营模式是什么吗?小编给大家整理了卓越经营模式的相关资料，让我们一起来了解一下吧。

　　卓越经营模式简介

　　卓越经营模式是一套完整企业运营体系,它包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大部分,五大部分缺一不可,互相支撑,形成一个严密的体系,能够帮助企业100%达成目标,最终实现跨越式发展。

　　卓越经营模式来自于“现代管理之父”彼得德鲁克的管理思想,由世界顶级咨询机构麦肯锡在全球超过80%的500强企业中进行实践,卓越经营模式第一人洪生教授及其咨询团队用17年的时间,在国内30多个行业,120多家企业中100%成功导入和改进,帮助企业获得数十倍的增长,迅速成为行业第一。

　　首先，卓越经营模式来自于“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想，由世界顶级咨询机构麦肯锡在全球超过80%的500强企业中进行实践，并经过中国卓越经营模式第一人洪生教授及其咨询团队用17年的时间，在国内30多个行业，120多家企业中100%成功导入和改进。

　　其次，卓越经营模式是一套完整企业运营体系，它包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大部分，五大部分缺一不可，互相支撑，形成一个严密的体系。

　　卓越经营模式的特点

　　1、 体系思想。用体系的思想来根本解决企业的问题。

　　2、 目标导向。坚持先有目标再有工作。

　　3、 过程控制。严格过程管控，确保目标的100%达成。

　　4、 激励原则。 企业期望什么就应当考核什么，考核什么才能得到什么。

　　卓越经营模式成功案例

　　成功案例1.全友家私

　　2003，全友家私的营业收入只有5000万元，坚持9年用卓越经营模式管理后，全友家私发展成为中国规模最大的板式家具制造企业，公司销售突破200亿，业绩10年增长400倍，洪生教授已是全友家私终身签约顾问……

　　成功案例2.极草含片

　　2010年，生产极草牌冬虫夏草含片的青海春天药用资源科技利用有限公司的营业额只有8000万，2011年，洪生教授为公司导入了卓越经营模式，到2011年底，公司销售收入突破8个亿，1年实现10倍增长。

　　成功案例3.福建树人

　　2010年，福建树人活动房有限公司的业绩为1.2亿，经过2011年的卓越经营模式导入，实现业绩6个亿的突破，1年成长5倍。

　　成功案例4.金轮科创

　　江苏金轮科创股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业，经营产品主要有纺织梳理器材、纺织机械、特种钢丝及制品。

　　2008年受金融危机影响，于年底导入卓越经营模式，到2009年，在同行业绩下滑25%的情况下，实现逆市销售增长了36%，净利润增长了55%，并在纺织行业1万多家企业中脱颖而出，被评为卓越绩效先进企业。

　　金轮运用绩效管理系统后，老板从原来每天要工作10多小时，到现在每月只需工作4天。2011年，金轮科创完成上市辅导，提交上市申请。