干洗店怎么经营

干洗店怎么经营

　　干洗店是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的商业形态，干洗服务商把自己开发的产品系统、服务系统、技术系统、品牌系统(包括商标，商号)，以服务化的形式，转化成干净的能再穿的衣服，延长衣物的使用寿命，保障穿着的美观。那么干洗店怎么经营?

　　干洗店经营技巧：洗衣店行业前景的考虑

　　任何一个行业的产品和服务都是具有周朋性的，只是这一周期有的长，有的短而己。其中每一个生命周期都包括该行业产品服务的引进、成长、饱和、衰遇这四个阶段，因此干洗投资人对自己将要加盟的行业在市场中究竟是处于成长时期，还是衰退时期需作认其的考察。另外衡量一个行业发展潜力还应当认清其服务对象是大多数人，还是少数人，一个刚刚“启幼”，根本不具备洗衣连锁经营管理能力的所谓“洗衣连锁体系”，吸引对象不可能是大多数人，因此洗衣加盟者应该选择服务对象较为广泛的干洗连锁体系。

　　干洗店经营技巧：产品是否先进、服务是否有特色

　　所有的产品服务都是有差异性的，差异性愈高，则愈能突出产品的优越性和服务质量，才能显示出此洗衣加盟店的特色来吸引消费人群。加盟者应选择真正具备制造和后续服务能力的洗衣连锁体系，他们才真正能够不断地制造出“差异性”，并成为洗衣加盟者忠实的服务后盾。

　　干洗店经营技巧：该洗衣连锁体系的品牌知名度如何

　　一家成功的洗衣连锁经营总部必须经过相当长时间的努力，才能树立起自己独特的形象，为广大消费者所接受。品牌不是华丽的外包装，一家历史悠久的洗衣连锁总部，能够做到经久不衰。自然有其成功的原因。至少在总部对其产品服务及管理方面·能给予洗衣加盟者成功的保证。

　　干洗店经营技巧：如何选择店址

　　店址选择是否合理.直接关系着加盟者的利润水平甚至成败。好的干洗店店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。在一个高地价的地方，干洗加盟者自己买地作洗衣店经营用很不现实，因此必须租用别人的地方经营。既然加此，洗衣加盟者在选址时必须考虑租金这一因素。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件，周围环境，建筑物结构等，租金会有很大出入。把门面设在豪华的闹布中心与设在居民住宅区或偏远郊区，其租金水平往往会相差几倍甚至十几倍，要尽量节省这笔投资。当然，不是租金越便宜越好。如果租金便宜了，但生惫冷冷清清的，洗衣加盟者的利润又从何而来呢?相反，即使一些地方租金昂贵，但生意兴隆，洗衣加盟者同样会有不小的收获.所以选择一个恰当的洗衣店店址非常关键。

　　淡季如何经营干洗店

　　跟着日历的数字一天一天的地增加，气温也在往上升，干洗店的淡季也在一天一天的迫临，淡季了我们该干些什么呢?我觉得主要有两方面工作要做，一方面是对内，就是内部的经营治理总结和治理完善;另一方面是对外：就是对新老顾客做一些流动，一方面增加夏季的营业额，搞活经营气氛，一方面让顾客感觉到你的存在和对顾客的让利;

　　第一 经营管理总结

　　经由旺季的整天忙碌，淡季我们首先让我的工作、糊口放松一下，总结一下过去的日子，让好的方面留存，不足地方想办法不足。

　　1、制定适合淡季的营业时间表，可以根据顾客送取衣的规律，制定一个适合夏季用的工作时间表，这样一来，员工也休息了，工作也完成了。

　　2、组织员工到远足，找一些合适的时间组织员工到郊外游玩，这样能够增强员工与老板之间的 员工与员工之间的亲和力，还能体现老板对员工的关心和人道化管理，能够改善老板与员工之间的关系使关系更融洽更和谐。

　　3、设备的维护和保养，经由了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、过滤器等;蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件的维护及保养，这样能够延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，并能有效的降低生产成本。

　　4、增强行业知识、了解行业动态：跟着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，干洗店员工的技术进步已是形势所需，技术培训显得尤为重要。洗衣淡季恰是学习进步的好时机。经由系统培训，无疑会晋升干洗店的综合实力，天然也进步了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。趁淡季有时间多和行业内的人士交流交流经验，在职员和时间答应的情况下，也可以学一些行业的特殊技术(织补、去渍、皮货、染色等)、增强服务项目和干洗店的市场竞争力。

　　5、改善店面形象，在淡季的时间可以将自己的店面改善一下，店里的卫生彻底打扫一下，需要装修的重新装修、需要添置设备添置设备等全面改善店容店貌，为来年在市场的竞争作好预备。

　　第二 经营促销手段

　　1、结合洗衣行业营销的特点，针对夏季这个特点和四周居民的消费习惯制定一种适合夏季消费的流动，来增强与顾客之间的关系，让顾客时刻关注你。一方面店里的收入增加了员工也有事干了，另一方面干洗店的知名度也进步了，与顾客的关系也更融洽啦。

　　2、开辟效益增长点：在原有洗衣项目的基础上，公道的利用现有的(客户、空间、地舆位置)资源，新增服务项目，增长新的利润点，扩大顾客群。来增加夏季的收入。

　　干洗店每天人来人往，工作千头万绪，各种琐事如果不及时处理，就可能影响店铺的经营业绩，甚至影响店铺的生存。复杂、激烈的市场竞争环境，也要求干洗店经营者在日常经营管理中必须及时作出决断。