稻盛和夫的经营哲学十二条准则

稻盛和夫的经营哲学十二条准则

　　进入知识经济时代,企业的管理直接影响企业发展的方向,而企业的经营哲学,则指导着企业管理和经营,经营哲学对企业的重要作用已被我国越来越多的企业家所认知。下面让学习啦小编来告诉你稻盛和夫的经营哲学十二条准则吧，希望能帮到你。

　　稻盛和夫的经营哲学十二条准则

　　“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功;违背它，经营难免失败。

　　稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

　　刁东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要!企业经营需要有经营哲学!

　　稻盛和夫的基本信息

　　稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。

　　稻盛和夫的人物简介

　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。

　　稻盛和夫的人物经历

　　1984年，设立财团法人稻盛财团，并创设了京都奖。此外，也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻盛和夫与日本民主党关系密切，是热心的民主党支持者。

　　2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。

　　2007年，在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候，小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中国举行国庆60周年阅兵庆典时，稻盛和夫受邀在观礼台就坐。

　　1997年退休后，稻盛在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行。

　　2005年，担任立命馆小学校儿童顾问委员。

　　其妻朝子夫人，是被称为“韩国农业之父”的禹长春的四女。

　　2010年，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长(董事长)，重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年9月19日重新上市。

　　2013年3月19日,日本航空宣布稻盛和夫将于3月底辞去董事职务,完全退出经营一线，但仍会担任纯粹顾问性质的名誉会长一职。稻盛表示今后将会退出企业经营领域，工作重点将会放在稻盛财团和自己主持的经营学堂“盛和塾”等业务。