稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登
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稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登
本书揭示了稻盛和夫缔造两家世界500强企业、拯救一家世界500强企业的制胜武器;
稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登简介
相比西方的管理模式, 稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的"东方式经营智慧"显然更适合当下的中国。
介绍了经营者应有的思想方法和经营原则,提出了让每个岗位都充分灵活起来的良策;解读了稻盛和夫的"六项精进"、"经营十二条"及"阿米巴经营"的经营理念和管理手法。
稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登目录
垂直攀登第一部分:当你读到标题时,你是马上就读接下来的这些文字,还是在思考这个问题呢?如果你是在思考,你是马上得到一个答案还是发现自己的头脑中不断地出现不同的答案呢?如果你发现其实自己的头脑中会出现很多不同的答案,你是马上认同了某个答案还是认同了某些答案呢?
垂直攀登第二部分:把上边的所有各点汇集到一起,就是一个心气相通。有些人只能做到一两个人之间心气相通,稻盛和夫却是个例外。他凭借他的一颗纯粹的心,可以与他的团队心气相通,与公司全体员工心气相通,与乘客心气相通,与潜在乘客和客户心气相通,与日本人心气相通,与中国人、美国人、欧洲人心气相通,他还能与自然环境心气相通。
稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登作者信息
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登作者人物简介
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
稻盛和夫的经营哲学:垂直攀登作者人物经历
1984年,设立财团法人稻盛财团,并创设了京都奖。此外,也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻盛和夫与日本民主党关系密切,是热心的民主党支持者。
2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时,稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。
2007年,在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候,小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中国举行国庆60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。
1997年退休后,稻盛在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行。
2005年,担任立命馆小学校儿童顾问委员。
其妻朝子夫人,是被称为“韩国农业之父”的禹长春的四女。
2010年,日本航空向东京地方法院申请破产保护,在民主党鸠山政府的三顾茅庐下,稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长(董事长),重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元,创历史新高,并在2012年9月19日重新上市。
2013年3月19日,日本航空宣布稻盛和夫将于3月底辞去董事职务,完全退出经营一线,但仍会担任纯粹顾问性质的名誉会长一职。稻盛表示今后将会退出企业经营领域,工作重点将会放在稻盛财团和自己主持的经营学堂“盛和塾”等业务。