公司的经营的教案是什么
公司的经营的教案是什么
下面内容由学习啦小编为您整理归纳，感谢您的阅读，希望对您有所帮助和启发。
公司的经营的教案
⒈知识目标
①了解企业的含义及其社会作用、地位;了解公司的基本含义及设立公司的要求。
②懂得公司经营必须遵守法律道德规范及承担社会责任。
③了解有限责任公司和股份有限公司的含义。
④理解有限责任公司和股份有限公司的异同点
⑤知道公司组织机构的基本框架并懂得他们各自承担的职能。
⑥了解公司制的优点、公司以外的其他企业组织形式、公司经营的直接目的。
⑦理解公司经营成功与否的基本因素、企业兼并与破产的积极意义与作用。
⒉能力目标
①比较不同公司类型的特点的分析能力。
②初步掌握创办、经营公司，就业与自主创业的基本技能。
③正确看待公司兼并、破产的辨证思维能力。
⒊情感、态度与价值观目标
①培养创业精神和创业意识。
②增强依法经营、依法维权的法制观念。
③增强诚实守信、科学管理的观念。
【课标导学】
(一)企业
1.含义
企业是以 为目的，从事 活动，向社会提供 的 组织。
2.地位
企业是市场经济活动的 ，是国民经济的 ，是我国社会主义市场经济的 ，人民消费的商品和服务，主要是由 提供的。
3.分类
(1)按所有制结构分为：
(2)按企业组织形式分为：
(二)公司
1.含义：
理解：
(1)成立要求：依法成立 。
(2)资金来源：
(3)股东
股东权利：公司股东依法享有 、 和 等权利。
股东义务：股东以其 或 对公司承担 责任。
(3)目的：
(4)性质：
2.我国法定的公司形式
3.公司的组织机构
A 机构—— ——处理公司 。
B 机构—— ——负责 。
C 机构—— —— 的工作进行监督
4.公司制的优点:具有 、 和 等优点。
二、公司的经营与发展
1. 公司经营的直接目的及其重要性：
2. 影响公司经营成功的主要因素有哪些?
(1) ;(2) ;
(3)
企业信誉与形象
①表现：
②重要性：
③公司如何树立良好的信誉与形象?
3.兼并、破产、联合
【合作探究】
宝鸡石油公司是一家具有优良传统的国有企业，。“十五”期间，公司果断进行了产业结构调整，改制成了股份有限责任公司，取得了良好的经济效益。公司成立后，紧紧围绕“巩固和发展国内市场，大力开拓国际市场，积极进入海洋市场”这一战略目标，形成了一套适合公司运作的新机制，有效提高了企业的经济效益。另外，该公司还建立了严格的质量管理和质量保证体系，保证了产品质量稳步提高，在国内外用户心中打造了过硬的品牌。现在，该公司产品的产量在国内领先，质量和信誉全国闻名。
(1)结合上述材料说明是怎样取得良性发展的?
(2)如果宝鸡石油公司想扩大规模，但又缺乏资金。你能帮他们出个主意吗?
【当堂达标】
企业时经营实体，必须以效益最大化为目的。据此回答1~2题。
1、企业是经营实体，意味着( )
A.独立的从事生产经营,是企业的主要活动 B.会减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情
C.企业是非营利性机构 D.企业是惟一的市场主体
2、企业必须以效益最大化为目的。这表明( )
A.企业在社会经济活动中有重要作用
B.企业是营利性机构
C.社会主义生产的根本目的是满足人民的需要
D.提高社会效益是企业生产的惟一目的
3、推进管理之所以能提高经济效益，主要是因为通过科学管理可以( )
A.有效地发挥人力、物力、财力等各类资源的效能
B.大面积推广先进生产技术和工艺
C.增加职工福利收入，有效地调动生产积极性
D.大幅度提高商品出厂价格，增强盈利
【课后练习】
公司制是现在企业制度的一种有效组织形式，我国当前正在对国有大中型企业实行规范的公司制改革。据此回答1～2题。
1、下列对于公司认识不正确的是( )
A.它是企业形式中的一种 B.它不是国家机关，也不是社会团体
C.它是从事生产、流通或其他服务性活动的经济组织 D.非公有制经济一般采用公司制
2、公司制的核心是( )
A.有限责任制度 B.董事会和监事会制度
C.股份多元化结构 D.公司法人治理结构
《中华人民共和国公司法》是一部为规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益而指定的法律。据此回答3～4题。
3、按照我国的有关法律规定，我国法定公司形式有( )
①股份有限公司 ②个人筹集资本兴建的公司
③在社会上集资筹建的公司 ④有限责任公司
A.①④ B.②③ C.①② D.③④
4、判断一个股份制公司是不是具有明显的公有性，关键是看它( )
A.是否有利于扩大公有资产的支配范围 B.是否壮大了国有经济的力量
C.是否有利于巩固公有制的地位 D.是否由社会主义条件下的国家和集体掌握控股权
5、实现国民经济持续健康发展，必须继续实行鼓励兼并、规范破产和减员增效等方针。实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是( )
①优化资源配置 ②增强企业竞争力 ③避免企业优胜劣 ④调整和优化经济结构
A.①②④ B.②③④ C.①②③ D.①③④
6、山东作出实施名牌产品战略的重大决策以来，累计推出名牌产品301个。他们把名牌分为三个层次：轻骑等5个品牌为上东省培植国际知名品牌，小鸭等65个产品为争创全国名牌产品，考格尔等231个名牌产品为山东地方名牌产地。山东名牌不搞终身制，实行动态管理，优胜劣汰。
(1)你认为山东省做出实施名牌产品战略决策的主要依据是什么?
(2)如果你将来成为一个企业经营者，从材料中得到什么启示?
本课时练习参考答案
【当堂达标】ABA
【课后练习】DDADA
6、(1)在激烈的市场竞争中，企业经济实力的较量在很大程度上是产品之间的竞争。企业之间优胜劣汰，谁的产品好，谁的名牌多，谁就有竞争力，谁就能立于不败之地。企业发展需要名牌，民族振兴需要名牌，国民消费也需要名牌，国际竞争更需要名牌。因此山东省做出了实施名牌产品战略决策。
(2)作为企业经营者要在激烈的市场竞争中努力创造名牌，以优质的产品和服务，树立企业良好的信誉和形象;注重技术创新，不断创造出新的知名品牌，促进企业的发展。