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加盟计划书模板范文3篇

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  一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。下面是学习啦小编整理的加盟计划书模板范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

  加盟计划书模板范文一:

  项目名称

  项目单位 (盖章)

  地 址

  电 话

  传 真

  电子邮件

  联 系 人

  xx有限公司

  二000年六月制

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  投资经理签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日

  商业计划书摘要

  说明:在两页纸内完成本摘要。

  【摘要内容参考】

  1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10. 财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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  目 录

  第一部分 公司基本情况……………………………………………5

  第二部分 公司管理层………………………………………………9

  第三部分 产品/服务………………………………………………12

  第四部分 研究与开发………………………………………………15

  第五部分 行业及市场情况…………………………………………17

  第六部分 营销策略…………………………………………………19

  第七部分 产品制造…………………………………………………21

  第八部分 管理………………………………………………………23

  第九部分 融资说明…………………………………………………25

  第十部分 财务计划…………………………………………………28

  第十一部分 风险控制………………………………………………29

  第十二部分 项目实施进度…………………………………………30

  第十三部分 其它……………………………………………………31

  第一部分 公司基本情况

  公司名称________________________________________ 成立时间____________

  注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

  其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________________________________________

  公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________

  中外合资________股份公司___________其它_________

  公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股东情况

  股东 股东名称 投资额

  (万元) 本公司

  股份比例 联系人 联系电话

  甲方

  乙方

  丙方

  丁方

  戊方

  目前公司内部部门设置情况

  序号 部门名称 负责人 联系电话

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况:

  序号 企业名称 隶属关系 企业性质 本公司持

  股比例 联系人 联系电话

  1

  2

  3

  4

  5

  公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、

  ____________________、______________________、______________________。

  公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、

  ____________________、______________________、______________________。

  主营业务为_________________________________________________________。

  公司目前拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%

  公司经营财务历史(单位:万元)

  项 目 本年度 前1年 前2年 前3年

  销售收入

  毛 利 润

  纯 利 润

  总 资 产

  总 负 债

  净 资 产

  公司经营负债情况说明:(来源、金额、期限)

  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期的发展方向和发展战略_________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年发展方向和发展战略____________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单

  序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 联系电话

  1 董 事 长

  2 副董事长

  3 董 事

  4 董 事

  5 董 事

  6 董 事

  7 董 事

  8 董 事

  9 董 事

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术开发负责人

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场营销负责人

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务负责人

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

  学历_____________学位____________所学专业____________________________

  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

  主要经历和业绩_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述 (行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、 主要介绍产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ______________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有的和拟申请的知识产权(专利、商标、版权等)___________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款_______________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术申请专利情况_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品商标注册情况_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品面向的用户有哪些种类 ______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  产品更新换代周期_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品的售后服务和技术支持_____________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_______________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)_______________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)_________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况___________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施_________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(包括购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况_________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,这些依托的可靠性_______

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定______

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)__________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _ ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额(万元)

  年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年

  销售收入

  销售增长率

  本公司销售收入

  本公司销售增长率

  未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  销售收入

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

  竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势

  本公司

  市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析_____________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)_______

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测(融资成功与融资不成功分别说明)

  第六部分 营销策略

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略_______________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在广告促销方面的策略_________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在产品销售价格方面的策略_____________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在建立良好销售队伍方面的策略_________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品售后服务方面的策略_______________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其它方面的策略_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证销售策略具体实施的有效性,请论述______________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  对销售队伍采取什么样的激励机制_______________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  根据营销策略,预算未来3 ~ 5年销售费用(包括人工费用)(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  销售费用

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)_____________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便_____________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否购买保险,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期)________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题_____________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程_____________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话__________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  主要供应商1__________________________________________________________

  主要供应商2__________________________________________________________

  主要供应商3__________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备_________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施_________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品批量销售价格的如何制订,产品毛利润率是多少,纯利润率是多少_______

  _____________________________________________________________________

  第八部分 管理

  请说明,为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本调查表后。

  公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制_________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否考虑员工持股问题,请说明_____________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同___________________________________

  公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险品种____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明_____________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法_______________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  请说明,公司对知识产权、技术机密和公司机密的保护措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持_______

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要的现金总额是多少

  请说明投入资金的用途和使用计划_______________________________________

  需要的现金总额中,投资方投入-------------------, 对外借贷------------公司自身投入 。如果有对外借贷,抵押或担保措施是甚麽?

  拟让投资方参股本公司里,还是与投资方成立新公司,为什么?_______________

  向投资方出让多少股份,计算依据是什么?_______________________________

  预计未来3 年平均每年资产回报率是多少

  拟向投资方提供怎样的监督和管理权力___________________________________

  -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  如果你做为项目实施者,没有实现项目发展计划,你愿意出让你在公司中的哪些利益____________________________________________________ _

  你希望投资者以何种方式退出,这种方式是否具有操作性___________________

  与公司业务有关的税种有哪些,公司享受哪些政府提供的优惠政策,尤其是减免税等方面的优惠政策_________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要对投资方说明的其它情况___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  第十部分 财务计划

  请提供:

  前三年公司资产负债表

  前三年公司损益表

  前三年公司现金流量表

  公司静态财务指标分析(流动比率、速动比率、流动资产周转率、总资产周转率、资产负债率、产权比率、销售净利润率、净利率)

  公司动态财务指标分析(财务净现值、内部收益率)

  公司无形资产评估报告

  未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

  未来3 ~ 5年项目资产负债表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年,融资成功和不成功分别说明)

  每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等),提出有效的风险控制和防范手段______________________

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  第十二部分 项目实施进度

  请说明,本项目实施过程中,哪些任务非常关键,以至于它们的实现成为项目各阶段的里程碑_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,项目实施计划中,上述各里程碑的起始时间点和结束时间点

  序号 里 程 碑 起 始 时 间 结 束 时 间

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  第十三部分 其它

  为补充本调查表内容,进一步说明项目情况,请把有关问题在此描述(如公司所有股东是否接受我司提出的合作条款、公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼事件,对公司有何影响)_______________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  请将产品彩页、公司介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

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  加盟计划书模板范文二:

  目录

  前言

  第一部分 商业定位

  第一章 项目总体定位

  一、 前期沟通总结

  二、 项目总体定位

  三、 项目的功能定位

  第二章 商业业态定位

  一、 定位理由

  二、 业态定位

  第三章 商业名称定位

  一、 商业案名定位

  二、 博览城的解释

  第四章 商业管理功能定位

  一、 现有管理格局

  二、 金润物流的管理功能定位

  三、 现代化的管理体系

  第五章 商业经营业种定位

  一、 主题物流定位

  二、 经营业种定位

  三、 定位规划

  第二部分 招商策略

  第一章 招商总策略

  第二章 招商阶段设置

  第三章 招商工作计划表

  前言

  商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。

  商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。

  要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。

  项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

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  第一部分 项目定位

  第一章 项目总体定位

  一、前期沟通总结

  本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。

  前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面,报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势,“批发MALL”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。

  鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。

  由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径,

  针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。

  二、项目的总体定位

  本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。

  三、项目的功能定位

  1、功能组合

  (1)展示、交易功能区

  该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。

  同当前批发市场的主要差异表现在:

  集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);

  增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);

  经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台,有助于吸引品牌企业进入本项目,体现本项目的中档商品交易中心的定位);

  销售形式以开架式销售为主,统一结算,营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑,营造舒适的工作环境)

  对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化,但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);

  可配计算机,进行客户管理,仓储管理(MIS系统)-预留管线。

  (2)会展会议、推介培训服务功能区

  该区域是市场的配套功能区,主要是提高本案的档次和水平;

  同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会,为会展会议、推出和培训奠定基础;

  有计划、有主题地组织各种会展会议。对服装,可以安排各种主题的时装表演,动态地推出各个新产品,并成为一道独特的风景城,例如:季节主题:春、夏、秋、冬;类别主题:时装系列 运动系列 绅士系列 学生系列 淑女系列…… 动态的、系列的活动,可以增加市场的“热点”和“兴奋点”,吸引人流;

  组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛;

  有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训,提高经营人的素质,发展其技能,开发其潜力,变得更有才干;

  (3)零售功能区

  零售功能区主要是拉动市场的人气,但是引入的零售业,不是按照商业中心区的业态引入,而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头,能够带动其它中小企业和个体进入。例如,麦德龙的客户群有60-70%是团购客户,它走的是一种C&C 的批零兼售的仓储式超市功能。

  或者引入专业商店的品牌商家,如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。将行业的巨无霸与小批发企业融为一体,借助大企业同小批发企业的错位经营,形成某种批发产品种类的集群。

  同时,引入一定比例面积的超市,专营店,可以汇聚消费人流,增加本项目的出售或出租面积,降低投资商的风险,增加项目的成功率。

  (4)休闲娱乐功能

  本案的经营者既是一个庞大的经营群体,也是一个庞大的消费群体,一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面,为了业务的需要,接待客户需要一定的休闲娱乐设施,另一方面,批发业务通常在下午3-4点钟结束,需要一个消费的空间。同时,南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所,在本案内建立一定的休闲娱乐设施,可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。

  该区域为配套服务区,以满足本项目经营主体和消费者需求为主导,兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求,可以规划批发商会所,设置各种时尚休闲的项目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。

  (5)仓储物流功能

  本案作为位于洪城区域的新型批发MALL,仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务,同时也将填补整个区域的市场空间,独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点,可以为这种类型的批发交易形式提供小包装,并集中配送;

  仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;

  对于加工处理必须设计标准化的包装模式;

  整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流现代化;

  主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。

  (6)信息服务功能

  信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情,及时为入驻的企业发布信息,以指导企业生产经营活动,建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标,主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、Internet网络。

  委托高校或研究所,设计市场的经济结构模型,建立相应的供求曲线图,以预测和分析市场前景;

  有组织的收集相关信息,并实行免费和有偿的服务;

  创办市场自己的专业杂志和报纸,推介产品和邮购服务,发布推介的活动和企业形象宣传;

  摊位展示主题设计服务,企业和商品的广告创意和设计服务,提高市场的整体形象水平;

  负责市场自身的宣传,每年必须有完整的广告计划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人的共同利益;

  借Internet网络发布各种信息。

  (7)商务办公服务功能区

  由于本案的主要目标客户是企业,而不是个体经营者,在经营过程中,必然有的需要一定的办公空间,同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本,商务功能服务区就是代理商务服务。这些企业由于规模较小,资金能力有限,在商务活动中,迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。

  商务洽谈室:供小企业按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁,同时提供各种商务服务;

  会议室/中心:供入驻的中小企业召开各种会议使用;

  俱乐部:中小企业家的乐园,一方面有固定的场所,另一方面可以获得许多的优惠和服务;

  电子商务中心:文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等),但必须定价服务,以减少经营人的经营成本;各种咨询服务,弥补经营者的某些不足;

  秘书服务:是一大特点,处理经营者摊位外的公共事务,包括合同管理,电话、网络订购记录服务,谈判记录等;

  理财服务:是代理财务管理(记帐、凭证、报表),真正了解经营的财务状况,并给出经营财务上的指导和提示;

  结算服务:是在银行统一指导和管理下,保证资金的安全性和经营过程的可信性;

  会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;

  商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所,并提供各种相关的商务配套服务,与铺位交易形成互动。

  (8)管理功能

  管理是保证交易的正常化的基本保障

  组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;

  制定和修改市场的管理规定;

  解决市场纠纷和分歧;

  检查、监督产品的质量;

  决定非营业时间的进出货、防盗、防火;

  确定商品包装的标准;

  处理紧急情况的问题;

  组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;

  争取政府的优惠政策,创造良好的市场平台环境;

  成立具有行业特点的中介服务组织,专业商会,行业协会。

  (9)公共设施、环境服务区

  完善的公共设施,才能保障批发市场能够正常运行。公共环境包括市场内部和外部。外部公共环境是市场的外部形象的直接体现,在建筑外观设计上追求时代气息,配套环境协调一致的主题风格,当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等;内部环境设计购物动线通畅、清晰,空间利用率高,环境卫生整洁,给人们提供舒适的工作和购物环境,还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。

  2、产业结构组合

  报告在市场调查的基础上,确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式

  门类配置 标准门类 权重比例 门类细分

  基

  础

  门

  类 食品类 35% 包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等

  烟酒类 烟、酒、饮料等

  服装类 各类服装、鞋帽、纺织品等

  发

  展

  型

  门

  类 家居类

  35% 装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工艺品、花卉等

  电器类 电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等

  玩具、文具类 儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等

  潜质

  型门

  类 休闲用品

  10% 体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等

  影象图书 各类图书、期刊、电子影象制品

  大综型传统门类 日用小百货 17%

  特殊门类 地方性土特产类 3%

  古玩类

  二、商业业态定位

  本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成,是以主题物流为依托,集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。

  三、商业案名定位

  为降低项目风险,本项目的商业案名定位为:

  江西国际商品博览城

  博览城是指以江西省庞大的资源为依托,集产品会展、交易、信息、服务功能于一体,具有一定档次,统一形象,统一经营。

  它不仅是产品的展览,也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现,同时还是城市整体价值的集中体现。

  四、管理功能定位

  商业策划的结果是策划了一个案子,铺出一条路子,带出一个班子。商业策划的核心体现在策划项目的长期繁荣,所以功能定位至关重要。

  中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善,但在管理功能上还存在明显的不足。

  首先,从发达国家来看,现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。而现在,我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍停留在仓储,运输,搬运上,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务,现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业,无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距,信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识,物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。

  其次,条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展。物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。但是,我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程,制约着现代物流的进一步发展。

  1、现有管理格局

  洪城大市场

  洪城大市场由原来的物流中心的代表,现逐渐隐退,最主要的原因是其物流市场散、乱、差、小、效益低、缺乏现代管理手段。

  具体表现在:

  鸿顺德

  2、金润物流中心的管理功能定位

  金润物流中心打破原有市场格局,集仓储、承运、搬运、营运、营销、服务等多种功能为一体,在提升南昌物流业竞争水平的同时开创了一个全新的市场空间。

  金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益,从原来任其抢生意到对各经营业主实施任务提供,依托统一营业执照的金润物流中心,整合现有个体运输资源并提升为具有现代物流理念的综合物流平台,利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流,改变以往个体户抢生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局,最终提升货运市场的竞争层面,以确保最终的价值最大化目标的实现。

  3、金润物流中心现代化的管理体系

  4、矩阵式管理架构诠释

  矩阵式管理结构是指:按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式,每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。

  这种管理架构结合了近期利益与远期利益,利于单位核算,提高了决策质量。

  五、商业经营业种定位

  商业要成功,经营业种定位是一个关键因素,形成有个性的业态模式,才能在竞争中立于不败之地。因此,我司在对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上,具有很强的市场竞争力和吸引力。

  1. 主题物流定位

  本项目处于洪城板块的洪城大市场的正南面,且有承接洪城大市场及周边五大市场巨大人流和商机的先天优势,对物流而言,具有强大的市场辐射力。

  无论是传统物流,还是现代物流,物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济体系。前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃发展的现代物流建设,基本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段,这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识,这也正是国内物流建设之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。

  主题物流在现代物流基础上,依托地区产业经济,涵盖了产业产品采购物流、生产物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。

  2. 经营业种定位

  金润物流中心由多种业态和谐组成,真正实现在一个单一的物流主题下进行多元化经营,最大限度地延长顾客的逗留时间,提升了消费的比率与金额。

  、定位指标表

  主题理念定位 现代商业生活 形象定位 商业航母;新城标;新引擎

  功能定位 批零市场功能区

  门类定位定位 基础性门类 35% 食品

  烟酒

  信息服务区 服装

  发展性门类 35% 家居电器

  玩具、文具

  展示交易中心

  娱乐休闲区

  潜质性门类 10% 休闲用品

  酒店 影象图书

  大综传统门类 17% 日用小百货

  仓储配送

  特殊门类 3% 土特产

  货运服务区

  古玩

  管理及商务办公区

  目标客户 批发商业、零售商业、辅助商业、配套服务 价格定位

  3. 定位规划

  1) 粮农产品博览城

   定位前提

  在前期市场调研过程中,通过对“十六大”的关注,我们注意到“三农”问题在中国经济改革中的重要地位。江西是农业大省,粮农产品收入占农民收入的29%,所以三农问题尤显突出。南昌市是江西省唯一一个核心城市,南昌在解决“三农”问题方面的态度直接影响着江西三农改革的方向。

  在地理位置上,江西省衔接中国两大“都市经济圈”(长三角、珠三角),如何帮助、引导江西的优质粮农产品进入以上述两个地区为代表的发达地区市场,进而扩展到国际市场,提高农民依赖农产品销售的直接收入;降低市场门槛,引导更多农民进入到商贸流通领域,改变以往农民出力、商家赚钱的传统市场模式;大力推进农业产业化,加快发展农产品流通组织,不断拓宽农民的增收渠道;运用信息技术,创新经营理念,发展和扶持一批现代化的农产品流通组织,降低粮农产品流通成本,都是南昌市今天不得不面对的事情。

  随着中国政府对农村科技发展的强力推动,今天的中国农业已经接近耕种“工业化”,解放农村,引到一部分农民剩余劳动力“下岗”,通过有效地扶持引导,依靠他们对自身产品的熟知度提高产品的市场竞争力,同时获取更大的市场回报,也是三农改革的思路之一。

  会展经济正在逐步成为江西经济发展的“助推器”。会展经济集商品展示、交易和经济技术合作等功能为一体,并具备信息咨询、投资融资和商务服务等配套功能,在贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作诸方面发挥着日益重要的作用,其1:10的产业带动系数让会展经济在中国经济舞台上扮演着越来越重要的角色。

  金润物流要区别于其它物流,在定位上就要比他人高一个层次,这就需要我们的定位根据地方的经济特点来紧密地联系政治形式,使定位别具一格却又具有可操作性。

   定位规划

  由此我司在对本项目的定位规划时,萌发了依托粮农产品主题物流,提高江西农产品竞争力,同时也可借此加大政府对本项目的支持度,将本项目提升到一个高度。

  亟待解决的“三农问题”,强大经济带动力作用的会展经济,都为本项目开发提供了定位依据,我司站在策划的战略高度,结合南昌单核中心城市的地位与作用,经过反复论证,对一期市场形象作出如下定位:

  优化农业产业结构,打造江西粮农精品的商贸航母

  “中国(江西)粮农产品博览城”

  粮农产品博览城集会展、交易、物流、信息、服务功能于一体,其产品经营范围涵盖粮食系列产品、蔬菜产品、粮食深加工产品、生态农业产品、园艺花卉产品、农副产品、方便食品、地方土特产品、畜牧业产品、水产品、农业经济作物、生态保健品、绿色食品、传统中药、棉麻产品、食用菌、生产资料、农业机械等,并率先引入了生产技术及农业人力资源两项交易主体。依靠先进的管理理念,通过博览城营运中心、信息中心和营销中心的功能设置,改变传统批发市场物业管理、经营管理严重落后、经营现场环境恶劣、交易行为不规范以及产品整合能力差的落后市场模式。

   效果预测

  粮农产品博览城是紧扣“三农”问题,因而,政府无论是在关注上还是在支持度上都会有所偏重。而且只要宣传到位的话,市场引爆的威力还是挺大的。

  只要管理得当,粮农产品博览城的经营及发展的具有很大的潜力。

  2) 制造业主题

   定位前提

  粮农产品博览城由于与政策的联系紧密,一方面在政策上可能取得优惠,但另一方面的风险也是很大的,所以,我司寻找另一条同样是具有市场爆破力,但风险相对要小的定位。

   定位规划

  提出制造业为后补定位。

  江西制造业产品博览城

   效果预测

  第二部分 招商策略

  第一章 招商策略

  一、策略延续

  “赢了再打”的策略不仅是金润物流中心整个项目的总策略,而且同样贯穿在每个环节之中。在招商策略之中,每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略,在前一个步骤 “赢了”的前提下,执行下一个步骤。

  二、招商策略

  1、敲山震虎

  构筑较高的平台,与政府形成互动。

  公关活动先行,如:举办全国性高档次的论坛或是座谈,(论题可以类似为:中国物流市场各何处去?新经济下中国特色物流中心的建设、南昌物流的特点及基础等),邀请官、产、学、媒介的权威人士。

  媒体报道紧随,对于举办的公关活动,媒体的跟踪报道要跟上步伐。在活动前造大声势,形成一种轰动效应;在活动中现场报道,让论坛或是座谈的动态尽展社会;在活动后跟踪报道,扩大论坛或是座谈的影响。

  2、围魏求赵

  本地媒体与全国性媒体结合进行。跳出南昌狭隘的圈子,对全国各地的物流及对与本项目相关的商业经验和总结进行相关报道,达到以全国的“众星”烘托出本项目这个“月”之效。

  3、做一个样板市场

  不管是现代物流也好,主题物流也罢,经营者和投资商是不会掏钱去买一个概念的,他们要买的是概念带给他们的回报,这是商业项目不同于住宅项目的一个重要特征。

  在香江和鸿顺德以单一、明确的利益点切入市场,这种定位目标准确,命中率高,在细分市场上迅速崛起,但牺牲太大!为了突出一个利益点,而将项目定位于一处狭小的市场区隔,对后期开发不是很有利。

  金润物流中心项目要真正做成一个物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必须立足于南昌这个大的环境中,通过南昌来烘托本项目,通过南昌的发展来衬托出本项目的前景。因而在招商过程中不能单纯地宣传本项目的特点。

  通过对南昌市场进行考察及对全国相关市场的研究后,我司提出将南昌做成一个“样板市场”的招商策略,一方面为金润物流中心在全国市场的推广做一次预演与探索、测试方案,并积累各方面的经验;另一方面,突破南昌,便可以“样板市场”吸引全国各地的经销商,争取通路的全力支持。

  4、完善的商业计划书

  完善的商业计划书对招商起到事半功备之效。

  第二章 招商阶段设置

  一、阶段设置表

  二、补充说明

  前期招商主要是对主题产业(如主力店、专业市场)及地区级的交易招商,对广告、物业及经营公司采取招标形式。本项目的招商特点是前期招商、招标和公开招商同时进行,到一定阶段后,进行调整整合,如果此时的结果没有达到目标,则补充主题物流招商;如果达到预期目标,则进行公开招商的散户招商阶段。

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  二目标客户与市场分析

  创业者的烦恼——苦于没有经验,苦于找不到好项目,苦于资金`短缺等。创业者的烦恼造就了一个绝好的商业机会,开一个专门小本创业者提供一站式服务的“创业咨询公司”,为创业者提供实用的创业信息,帮助他们轻松做个小老板。在帮助别人成功创业的同时,自己也创业成功,对于正在寻找有商业价值项目的您来说,这样算不算一个两全其美的选择呢?

  三企业概况

  公司法定型态是合伙有限责任公司,工商注册类别是咨询类,公司全称是:“南宁市某某企业管理咨询有限公司”;公司经营范围:企业管理咨询,企业投资贸易信息咨询,,企业营销咨询,财务管理咨询,人力资源信息咨询,商务咨询,企业形象策划,企业营销策划,市场调查等,其他以工商局核准为准。公司组织结构由项目投资人任总经理(法人代表),公司下设财务部,行政部,业务部等部门。

  三经营效益分析

  省略

  四多元化联合投资

  “近水楼台先得月”,公司看好的项目或产品,公司可以先做代理,在以公司为平台,联合学生创业者进行共同投资,经营,获利。例,南宁市区及25个乡镇商业区域,共有1000名学生创业者与公司共同出资5000万元,同时对以下行业公司进行联合投资:百货,运输,建材,五金,餐饮,机电,农业,服装,美容,网络,家具,数码,图书,地产,药业,影视,驾驶,旅游,人力资源等创业目标。南宁市六个城区有25个乡镇,每个乡镇有40名学生创业者,全市25个乡镇共有1000名学生创业者,每人出资5万元,合计5000万元,与公司共同投资多元化项目。首先,公司要与每个乡镇的40名学生创业者开办一家管理本乡镇产业的商贸公司;乡镇商贸公司注册资金依照市场环境而定,80%股权由40名学生创业者各占2%,公司占20%股权,乡镇商贸公司专门代理多元化行业公司产品在乡镇区域的销售。行业公司注册资金依照市场环境而定,75%股权由25个乡镇商贸公司各占3%,25%股权由公司主创人员各占一部分。主城区市场由行业公司进行开发业务,乡镇市场由各乡镇商贸公司代理开发。

  五风险分析

  在市场经济条件下,各行业的竞争都十分激烈,创业咨询公司也不例外。如何能在同行业的竞争中脱颖而出呢?在看准商机趁着其他同行尚未觉察之际行动,比别人快,公司就能领先一步,便可以占领新的市场份额;若不能比别人快,那就只能永远与别人吃一块蛋糕,自然没有可观的利润。其次是要以热情,高效率的服务来吸引顾客,在顾客中形成一种好的口碑。公司的立足之本是创业信息的量大而全且新,服务人员专业经验丰富;所以公司要通过及时增加新项目,来赢得顾客的增长。总之,只要公司全体员工努力去完成解决创业者遇到的困难,创业咨询公司还是有很大市场的。

  六企业远景与规划

  公司创始人员都是初涉咨询行业,在未来两年内做好企业管理咨询服务外,通过加强员工的行业知识及业务能力,使公司真正走上正轨,并全力配合多元化项目的发展。

  短期目标——5年内占领广西市场,扩大多元化项目在广西的市场份额。

  中期目标——10年内占领全国市场,扩大多元化项目在全国的市场份额。

  长期目标——15年内占领全球主要国家市场,扩大多元化项目在这些国家的市场份额。
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