syb创业计划书范文精选2017(2)
4、竞争对手的主要优势：
1.具有长期的经营经验形成一定量的回头客和稳定的产品质量，并且熟悉市场;
2.周转资金较多;
3.店址优越，位于居民区中心。
5、竞争对手的主要劣势：
1.北京路附近基本没有几家西饼店，其他店卫生存在脏乱差现象;
2.经营手段单一。
6、相对于竞争对手的主要优势：
1、开发生产好吃、具独特性差异化的产品 2、合理的成本控制
3、注意世界潮流，开发引进符合世界潮流的产品 4、善加利用上游厂商的资源，协助开发新产品 5、找出利基，以利销售
6、店面装潢新，吸引客人眼球;
7、相对于竞争对手的主要劣势
1.经营经验不足;
2.人员新，不熟悉各项政策，需要培训; 3.口味新，不太了解顾客口味需要
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
选择地址的主要理由：
1.位于繁华的步行街、商业区，还是小区和农贸市场(北京路方圆300米之内居民小区多达12个，多一些新建小高层楼住户，生活水准稍高，追求时下流行的西式就餐方式)
2.地处交通要道，东至北园春农贸市场与奎屯最大的建材及花卉市场，西至友好商业中心，人员流动较集中;
3.位于新疆伊利师范技术学院附近;
4.位于兵团医院及自治区职业病医院的职工与病人及其家属，本店食品适合病人食用。
销售方式(选择一项)
产品将卖给： 终端消费者 □零售商 □批发商 □其他
选择该分销方式的理由：
本企业的类型及产品与服务决定了销售方式。
4、促销
五、未来企业组织结构
1、企业将注册成
□个人独资企业 个体工商户 □合伙企业 □中外合资企业 □股份有限责任公司 □有限责任公司 □其它
2、拟议的公司名称：奎屯市口碑西饼屋 3、公司员工
(可以附加组织结构图和工作描述)
4、公司将获得的经营执照
5、公司的责任 (保险、税)
六、固 定 资 产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备：
2、企业的交通工具
3、办公设备
办公设备需要配备以下设备：
4、固定资产、折旧明细
七、流动资金(月)
1、原材料
2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
附录：食品包装的科学化
改革开放以来，我国的包装科研、教育、新产品开发得到了迅速发展。但包装工程是一门新兴的边缘学科，包装科研和包装工业起步晚、基础差。我国的包装技术与发达国家相比，仍是比较落后的，不能满足高速发展的食品工业的要求。例如，我国有相当一部分出口食品长期以来不能摆脱一等食品、二等包装、三等价钱的不利局面。有的因包装不符合出口国的要求，不能进入发达国家的超市;有的甚至因为不符合有关包装法规要求，造成出口索赔。现代食品包装的设计原则是：根据被包装食品的保护性要求，科学地选用保护功能好的包装材料，进行合理的结构设计和包装装潢设计，配套使用精密可靠的包装机械设备，采用先进的包装技术方法，从而达到保护食品、延长保质期的目的。合格的食品包装应符合以下几方面的要求：
1. 对食品有良好保护性，包括化学保护、物理保护、微生物保护、机械保护等。
2. 方便食品的贮存、运输、展示、销售。
3. 方便消费者的食用。
4. 有符合消费者要求的精美的包装装潢，有科学的、醒目的产品介绍和使用说明。 符合我国及食品出口国的有关法规、标准的要求及包装回收和环保要求
syb创业计划范文篇3：女式服装店
创 业 计 划 书
企 业 名 称：衣衣布舍女式服装店
创业者 姓名 古力孜努尔·努尔盾
填 写 日 期
所属院校
学号班级
通信地址
邮政编码
联系电话
电子邮件
一、所属企业概况
主要经营范围：
2、各类鞋子 兼营：各种与衣物相搭配的项链、装饰品、皮带、袜子
主营：1、各类服饰
主要经营类型：
□生产制造
零 售 □批 发 □服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 它
二、创业者个人情况简介
1、企业管理、经营经验：
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣
服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 服装业便于倔起，利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着
这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
2、教育背景，学习的相关课程：
2012年9月-11月 学习过syb青年创业培训课
2009年至今就读于克拉玛依职业技术学院采油技术专业
3、创业资金筹备情况：
本店投资200000元，由家里出资。
4、创业项目叙述：
本人是刚毕业的大学生，但是家里一直在做服装行业，而且也小有成色!并且家里在乌鲁木齐市有几家店面，都处在繁华地段，算是家族性产业!这次由家里人出钱负责装潢店面，而且服装来源也不用考虑，算是家里的一个小分店，主要是自己刚毕业，没有经营经验，小店刚开始运作还需要学习，才能不断发展!
三、创业项目市场评估
1、目标客户描述：
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 商品定品由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
2、市场的容量/本企业预计市场占有率：
预计本店在本地年销售额可达30万左右，去年本地区本行业销售额约为100万，本店市场占有率为30%。
3、市场容量的变化趋势：
预计明年本地区本行业销售额可增长到120万左右，本店销售额可达40万，
市场占有率可提高到33%。
4、竞争对手的主要优势：
1、在本地有着长时间的销售经验和较高的知名度;
2、占据了有利的销售环境; 4、与本地很多单位已经建立长期合作关系;
3、有比较雄厚的资本;
5、竞争对手的主要劣势：
1、价格偏高;
2、服务态度欠佳，售后服务不到位;
3、商品品牌单一;
4、不能为顾客提供专业服务;
6、相对于竞争对手的主要优势：
1、商品品牌多，选择范围广; 3、自己家里就是做服装的，可以有强大的依靠，不怕货源
2、商品质优价廉;
7、相对于竞争对手的主要劣势
1、店面不在繁华地带;
2、在本地的对公业务量偏少;
3、新店面，熟知的人不多;
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
选择地址的主要理由：
1、商业活动频繁 2、人口密度高 3、客流量大。 4、交通便利。
5、人流聚集或聚会较多。 6、同类店铺聚集。
销售方式(选择一项)
产品将卖给：
终端消费者 □零售商 □批发商 □其他
选择该分销方式的理由：
本企业的类型及产品与服务决定了销售方式。
4、促销
营销策略
一、开店促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!
三，长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)
1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 4、方法：
(1) 初次来店的惊喜
①进点小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)
② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满300元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费500元及以上。(获得奖励之后再重新累积) (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 (4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间
五、未来企业组织结构
1、企业将注册成
□个人独资企业
个体工商户 □合伙企业 □中外合资企业 □股份有限责任公司 □有限责任公司 □其它
2、拟议的公司名称：乌鲁木齐衣衣布舍女式服装店 3、公司员工
(可以附加组织结构图和工作描述)
4、公司将获得的经营执照
5、公司的责任
(保险、税)
六、固 定 资 产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共
2、企业的交通工具
3、办公设备
办公设备需要配备以下设备：
4、固定资产、折旧明细
七、流动资金(月)
1、原材料
2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
八、总结
到了穷途末路的时候，别说人，猪也会跳墙，我们不能坐以待毙，虽说老虎都有打盹的时候，但是肯定不是这个时候，道路是曲折的，“钱”途无限光明;同志们，我们不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
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