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创业经营计划名词解释

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  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。小编给大家整理了关于创业经营计划名词解释,希望你们喜欢!

  创业经营计划名词解释

  业计划书中必须涉及的内容包括:

  1、科技项目及产品的市场需求。

  2、科技项目及产品的先进性,优势和独到之处。

  3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。

  4、专利与知识产权。

  5、产品的规格,标准及应用范围。

  6、科技项目及产品的改进与发展。

  7、销售手段及渠道。

  8、企业发展战略及步骤,包括近期,中期及远期目标目标以及切实可行的计划。

  9、企业管理水平及架构,特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。

  10、公司财务状况和过去几年的财务报表。

  11、投资回报及盈利预测。

  12、风险的分析和预测。

  企业计划书提纲

  1、摘要

  2、产品和服务简介

  3、市场调查与竞争分析

  4、业务计划 ● 实施时间表和预测 ● 营销计划 ● 设计与开发计划 ● 生产及运作计划

  5、财务分析 ● 过去几年的财务报表 ● 财务计划及经济效益分析

  6、组织结构,股东构成及管理队伍

  经营计划的特点

  经营计划具有决策性。

  它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提,根据企业外部环境和内部实力制定和编制的,它直接关系到企业的生存与发展。

  经营计划具有外向性。

  它与社会、市场和用户有着密切的联系,其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。

  经营计划具有综合性。

  它的基本内容既包括市场调查、预测、生产、销售,也包括技术、财务和后勤,是指导企业全部生产经营活动的纲领。

  经营计划具有激励性。

  它把国家利益、企业利益和职工个人利益有机结合起来,形成一股强大的动力,能激励企业全体职工为之而奋斗

  经营计划的种类

  长期经营计划的内容因行业和企业的特点而有所不同,一般包括:

  ①科研和新产品开发计划,规定企业产品品种发展方向、新产品开发和老产品整顿任务和有关探索性的科研项目等。

  ②企业改造和固定资产投资计划,规定企业在一定计划期限内的设备更新、技术改造、产品品种结构调整和环境保护等项目及其完成的进度、费用预算和预期达到的目标等。

  ③生产能力利用计划,规定设备、厂房、仓库、运输工具等设施的报废、更新、处理、添置等的数量、时间和费用预算等。

  ④人才开发和职工培训计划,规定智力投资、人才开发、职工教育和技术培训的人数、时间和费用预算等。

  ⑤企业主要技术经济指标的发展计划,规定利润目标、产品质量指标、产品成本指标、劳动生产率增长指标、流动资金周转速度指标、能源消耗和材料利用指标等。

  ⑥职工生活福利设施计划,规定职工宿舍、托儿所、医院、俱乐部、食堂等公共设施的发展计划。


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