创业计划书评审标准
创业计划书评审标准
一份好的创业计划书，它的具体评定标准是什么。创业计划书的内容有哪些。以下是学习啦小编为大家整理的关于创业计划书评审标准，给大家作为参考，欢迎阅读!
创业计划书具体评定标准
成功计划书的四大评定标准 可支撑性(充分的理由是什么)
可操作性(如何保证成功)
可赢利性(能否带来预期的回报)
可持续性(我们能生存多久)
确立目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所转达的重要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才干达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所转达的成果和所要预期达成的目标
规划设计方案评审要点
01 城市分析
u 城市人口：数量、GDP、城市化率、人均可支配收入、存款。
u 城市主要产业：工业、农业、服务业、旅游业、IT。
u 城市特色：山水、海、湖、历史古迹、交通枢纽、气候等。
u 城市规划：政府搬迁、交通设施建设(如地铁、火车、机场等)、新城区、大学。
02 地块所属区域分析
03 竞争城市及区域分析：目标客户所能购买的城市及区域
u 同等条件的区域大城市周边的卫星城。例如：海洋和乳山的比较关系;烟台和威海的比较关系;龙口和海洋、乳山的比较关系;可供客户选择的区域较多，分析优劣势。
04 竞争楼盘分析：参考市场调查模板
u 典型可参考案例、同等地段、类似项目、主流热销产品、滞销产品、主要产品形态、分析开发策略、营销展示及推广、示范区、样板区、物业、销售人员等。
05 开发商的项目需求：项目在企业中的定位不同开发的要求不同
u 开发商背景：如建筑型、投资型、外贸型等。
u 投资金额：投资金额的多少决定产品的推出数量及规划的产品线不同，投资金额较大可用来做较大规模的体验区及组团;投资金额较少则规划尽可能考虑快销的产品线市场抗性小的产品，以利于资金回笼。
u 销售价格：销售总体价格根据开发节奏和销售周期不同而不同，一期应以低价优势产品入市，以利于形成较好的市场口碑。
u 销售周期：超过5年以上应充分考虑市场的变化，配合以规划组团，以不同的产品组合确保在未来的市场发展过程中赚的比较好的投资回报，时间越长产品线越丰富，容积率也会根据销售周期采用不同的组合方式，越往后期一般而言容积率越高。
u 开工面积：一期体验区包括会所可兼做售楼中心，样板房，小区主入口，景观示范区，自然景观体验区(如自然的山、自然的水等);第一组团启动区，多以满足快速回笼资金符合甲方以往开工面积为主，快速形成第一组团，成熟一期交工一期，不宜过大，根据企业实力可选择不同的开工面积。别墅50栋以内，洋房、小高层等产品3万~10万㎡不等。
06 产品组合建议
u 提出有市场竞争力的产品线及产品组合：如用多层组团与竞争对手的小高层竞争，用小高层与竞争对手的高层竞争，用集约型套三房与竞争对手的大套二和舒适性套三竞争，用赠送空间，创意空间，赠送装修，赠送配套等与竞争对手竞争。
u 根据投资及开发节奏开发面积的要求分出组团规划。
u 根据开工顺序优先布置体验区：包括售楼处参考274页、样板间参考278页、园林展示、物业服务体验、自然资源体验区并预留出充足的车位以及活动场地，体验区的选址及具体做法参考《房地产开发标准化日志》220页景观设计要求。
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