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高中生创业计划书

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  高中生想创业该如何准备?以下是学习啦小编为您整理的高中生创业计划书,供你参考。

  高中生创业计划书篇一

  一.投资基础

  我今年17岁,在学校读高中,课余时间我会学习相关园林专业的知识,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。

  二.投资对象

  现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

  由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。

  综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。

  三.投资条件

  该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费 120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000 元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。

  第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

  一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在 100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。

  综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。

  四.投资策略

  目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。

  如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

  五.投资目的

  我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。

  六.投资风险

  我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然 继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。

  综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。

  高中生创业计划书篇二

  一、组织创业大赛的目的和意义:

  当前全国在竭力打造创新型国家、创业型社会、创业型人才,创业不仅能创造财富,更能带动就业,促进经济复苏,实现经济结构合理化,让社会更加和谐。

  为了推动我省毕业生创业教育的发展,让更多有创业意识和创业愿望的毕业生零距离感受创业,经山东省教育厅职成处、山东省人力资源和社会保障厅就业处、山东教育电视台及青岛飞洋职业技术学院共同协商,拟定于2009年12月面向全省中等职业学校应届毕业生开展“鲁班创业,博德远航”创业大赛,为国家选拔、培养更多的创业型人才。

  二、大赛指导单位和发起人单位:

  指导单位:山东省教育厅职成处、山东省人力资源和社会保障厅就业处

  发起人单位:山东教育电视台、青岛飞洋职业技术学院。

  三、参赛对象:

  对创业感兴趣、有创业梦想的山东省中等职业学校应届毕业生。

  四、大赛主题:

  本次大赛以“鲁班创业,博德远航”为主题,追求创新,以模拟实战,团队活动,自我诠释创业认识等多种方式生动展示学生创业应具备的综合素质和能力,同时营造一个营销实战的平台,让参赛学子能充分展现他们的实战能力,以求在实战中体现他们的团队协作精神和强化他们市场营销能力。

  必选题型:

  (1)阐述一个自己不为人知的故事(口述和书面稿)(从中发现他们潜在的创业素质,如胆商等);

  (2)为了改善经济条件或自己生活做了哪些事,或对社会经济做出的有价值的事情;(口述和书面稿)

  (3)制做一个创业方案,要有陈述、演讲和实例(个人做个人创业方案、团队做团队创业方案);

  注:各阶段比赛试题及答案不能重复。

  公开抽签题型:

  每位参赛选手公开抽取一个题目,并在规定时间内完成规定内容。

  题目的选择主要是创业所需掌握的课程体系中的创业头脑、创业能力、创业实战方面和创业相关的内容,特别是“创业初期经常遇到的问题”相关的考题,或与“挖到第一桶金”等创业课程体系相关的考题。

  (注:抽签题略)

  五、大赛组织机构及比赛环节:

  本次大赛实行晋级赛制,分学校、县、市、省四个级别比赛。

  比赛组织方式:

  (1)团体组队:以班级、年级等名义自由组队参赛,推选有兴趣的同学3-5人组团报名参加;队伍的队长必须由团队成员公推,且是作为本队伍建设的带头人和发言人。

  (2)个人参赛:完成以个人名义参赛,独立完成比赛规定内容。

  第一阶段:由学校进行海选,可以个人名义参加,也可组团参加(3人-5人),优胜者可晋级参加县级比赛;

  第二阶段:由各学校晋级选手参加全县比赛,优胜者可晋级参加市级比赛;

  第三阶段:由各县晋级选手参加全市比赛,优胜者可晋级参加省级比赛;

  第四阶段:全省17地市晋级选手可参加全省统一比赛,最终评出优胜者。

  山东教育电视台将对第二阶段、第三阶段、第四阶段的比赛进行全程录制,并在教育台进行播放。

  六、大赛评审委员会组成:

  评审委员会主要由在创业方面有独特见解的学者型专家教授、创业导师及热心学生成长事业的企业家和政府领导组成。将现场对参赛选手的表现予以点评。

  七、创业大赛各阶段工作日程安排:

  八、大赛优胜者奖励说明:

  1、本次创业大赛实行晋级赛制,分学校、县、市、省四级比赛。

  2、各级比赛的优胜者除获晋级资格外,还可优先被推荐到各地创业孵化中心,优先获得创业资格。并可被优先推荐到飞洋全球创业孵化中心孵化创业项目。

  3、选择到飞洋学院继续深造的各级比赛优胜者,除可系统学习创业知识,提高创业能力和素质,优先推荐孵化成果规模化生产,还可优先获得“飞洋创业奖学金”(学校海选优胜者:1000元;县级比赛优胜者:2000元;地市级比赛优胜者:3000元;省级比赛优胜者:一等奖8000元;二等奖5000元)。

  注:获“飞洋创业奖学金”的前提是通过全国统一高考被飞洋学院正式录取为统招生的各级比赛获奖者;重复获奖人员不重复累计奖学金,以最高级别比赛名次计算。

  4、全省决赛总冠军可优先推荐为全球中小企业联合会中国分会副会长侯选人,亚军可优先推荐为理事侯选人,其他级别比赛优胜者可优先推荐为会员侯选人,各级比赛优胜者有机会到北京参加“2010年博德创业全球论坛”。

  创业大赛(筹备)秘书处联系方法:

  秘书处联系人:张力

  联系电话:0532-87905585 13969811355

  传真:0532-87806978

  E-mail:chuangye532@163.com

  地址:青岛市城阳区韩海路16号

  邮编:266111

  创业大赛组委会

  二00九年十二月日

  高中生创业计划书篇三

  一、基本情况:

  1、企业名:百货超市

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

  4、 经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况: 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

  二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

  现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

  根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

  随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少

  四、对其它大型超市的调查:

  1、店铺硬件调查。

  主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

  2、店堂陈列布局调查。

  主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

  3、商品能力调查。

  对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

  4、顾客层次的调查。

  主要从年龄层次和收入层次进行调查。

  5、店铺运营管理调查。

  对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

  需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;

  ②需求旺盛,供给旺盛型;

  ③需求不旺,供给也不旺型;

  ④需求不旺,供给旺盛型。

  从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。

  对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

  6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

  可见度。

  可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

  场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。

  因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

  适用性。

  如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。

  同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

  交通便利性。

  主要了解两方面的情况: a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

  b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。

  因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

  五、开业前的市场调查 : 在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

  (一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。

  高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

  2、购买数量较大,购买频率和次数较少。

  高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。

  除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。

  但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。

  据了解, 这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

  3、购物期望值较高。

  高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。

  我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

  (二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

  1、注重价格。

  很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。

  对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。

  用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。

  在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。

  因为对他们来说,低价是实惠。

  很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

  2、注重质量。

  目前,城镇里的低收入群中。

  在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。

  他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。

  即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。

  因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

  3、购物数量少,购物频次多。

  下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

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