互联网创业公司的简介参考范文
互联网创业公司的简介参考范文
当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天学习啦小编为大家整理了关于互联网创业公司的简介的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
互联网创业公司的简介：2015最具潜力的10家互联网创业公司
1.微指数
微指数是首个基于微信公众号的大数据分析及交易平台，目前排名业内第一。其创始成员均有BAT等资深互联网背景。团队核心成员多为极客，纯技术流产品。创立时间虽短却颇有上升潜力。微指数通过大数据，从各个纬度计算，可以清楚的了解在各个公众微信号的真实数据，帮助投放者提前预判投放效果，并与上万名微信自媒体达成合作，降低企业在微信端的投放成本，以进行更好的社会化营销。
微指数产品上线后，产品用户数量极速上升，客户包括WPP、蓝色光标、灵思等顶级传播机构，目前已获得数千万人民币风险投资。
2. 道口贷
道口贷是一个P2P平台，成立于2014年，由清华控股旗下公司发起，依托清华大学五道口金融学院互联网金融实验室研究成果建立。道口贷是国内首家高校系P2P平台，旨在为互联网用户提供在线投资理财服务。
2014年12月至2015年1月，道口贷理财产品上线。至2015上半年，道口贷累计成交额为4.09亿元，贷款余额为2.6亿元。同时，平台所有项目保持零逾期。道口贷是清华与P2P牵手的成果，在新兴互联网金融行业将有巨大的潜力。
3. 什马网络
什马网络创立于2015年1月，是一家新兴互联网金融企业。针对12亿中低端收入用户和5600万小微商户，凭信用模型提供贷款，打造闭环式供应链金融。
其面向用户的免息金融产品“免息宝”上线后，覆盖云南、上海、宁夏等测试区域，月环比增长率超过130%。另外，什马网络与北京银行及电动车经销商联手推出了电动车普惠金融服务，未来将通过大数据挖掘出用户衍生出的更多金融需求。
4. 知学
知学是一款教育O2O平台、大学生家教服务为主体的教育APP软件，以大学生为教师主体。创始人之一李冰馨，是原新东方北美VIP教师。知学针对广大学生的家教、答疑需求提供线上平台。目前平台具备家长预约名校家教、试卷分析、作业问答三大特色功能。
2014年12月，知学微信版、安卓版相继上线，2015年2月IOS版正式上线。目前已获经纬中国1000万人民币Pre-A轮融资。
5. 易快报
易快报是一款费用报销应用，由曾任用友软件中型企业客户服务事业部总经理的马春荃创立，属北大系创业公司。易快报可实现从员工消费、各级主管审批和最终到财务报销记账的全程数字化，并接入滴滴打车、去哪儿网、京东等消费平台，支持一键导出消费记录。
2015年5月，易快报获得由明势资本与极客帮合投的1300万人民币Pre-A轮融，6月正式上线。
6. 迷团
迷团成立于2015年3月，是一个基于移动互联网的球迷服务O2O平台。创始团队在体育领域累积了丰富经验。
微信服务号“迷团”于5月18日上线，将实现足球宝贝打赏、足球商品购买、在线票务预订、竞猜、互助等功能。通过北京高校足球宝贝评选活动，“迷团儿”已迅速积累人气，已有多方主动联系公司要求商务合作，近期与腾讯体育、新华社开展合作。近期启动天使轮融资。
7. 小酱油
小酱油是一款高校活动信息发布与分享平台，创始人邓宏琛毕业于清华大学软件学院，2014年3月休学创办小酱油活动分享平台。小酱油旨在减少学校间的信息壁垒，提供校内和校级之间交流的渠道。
小酱油目前在安卓和IOS端均已上线。目前只是为团体搭建了一个发布活动和互动交流的渠道，未来将为活动提供一条龙服务，包含发布，在线报名，交流，活动回顾等后续内容。
8. 兼职猫
兼职猫是一个移动兼职招聘平台，已经为五百万大学生提供了服务，合作企业超过10万家。通俗地说，兼职猫相当于兼职行业的“360”，通过对兼职信息的数据挖掘，进而呈现给用户真实可靠、便捷全面的兼职信息，解决目前国内“学生社会实践难”的困境。
兼职猫目前已获挚信资本2000万A轮融资。
9. 小二家修
小二家修，是一个O2O模式家修网站，属于北京德众云合科技有限公司旗下，核心团队成员均来自国内知名地产公司下属房屋资产管理公司。小二家修通过专注于家修产品设计，并借助移动互联网为用户提供便捷预约、支付线上体验，线下提供经过严格专业培训认证的工程师上门服务、品牌配件和高标准的服务规范。
10. 1KE
1KE是一个为IT求职者打造的技能学习的平台、科技社区。创始人韩扬为宾夕法尼亚大学教育学硕士。1KE致力于帮企业定向输送IT从业者。同时，1KE希望把全球最好的教育免费带给所有人，帮更多人在兴起的互联网行业找到更好的工作，实现梦想。
互联网创业公司的简介范文
xxx企业创立于一九九七年八月，企业创始人董事长
兼总经理周一平先生，现担任云南金马源房地产开发(集团)有限公司董事长、昆明金马源生物工程有限公司董事长、云南地矿资源股份有限公司监事。同时兼任民建云南省委企业工作委员会副秘书长、昆明市盘龙区政协副主席等职。企业自成立以来，在房地产开发方面：前期成功开发了两个住宅小区，总建筑面积已达10万平方米，投资人民币2.5亿。投资合建的“昆都金马源大厦”投资人民币0.6亿,经营面积达9000平方米。其中“东昌花园”“东昌大厦”建筑规模4万多平方米，投资人民币1亿多元。“新迎金马源温泉花园”占地22.4亩、建筑规模达5万多平方米，投资1亿3千多万元。创出了两项目销售率达98.6%的销售业绩,为企业发展奠定了坚实基础。 企业在“繁荣市场，服务社会”的经营宗旨下，积极参与了盘龙区国企改革项目中的盘龙宾馆和昆明市盘龙区房管局旧城改造拆迁公司的国企改制工作。
互联网创业公司的简介范文
xx网络是国家信息部首批认定的国家软件企业、南京市高新技术企业和骨干软件企业，总部位于南京，在北京、杭州、宁波、济南等地设有分支机构和办事处。同时，xx网络以卓越的技术实力，被评为中国电子政务IT100强企业之一,成为国家政府采购中心指定的电子政务供应商。
公司拥有多项自主版权的软件产品，在“门户网站内容管理”、“网站集群管理”、“网上互动平台”领域卓有建树。“xx版通”已经成为行业中最知名和最有影响力的品牌。“xx版通--内容管理系统”和“xx版通JCMS门户网站群管理系统”荣获《国家软件行业协会推荐产品》称号;并多次荣获省、市优秀软件称号，用户遍及中国25个省,有800多家政府及部委办局门户的成功案例,被誉为“政府门户网站内容管理专家”。
同时，我们不断在技术上和应用进行创新和突破，基于“xx版通内容管理系统”的《政府门户网站群建设和整合方案》被评为《中国电子政务解决方案200佳》，方案里首次提出基于EBS总线和消息中间件的分布式部署的、异构政府门户网站集群解决方案，打破了分布在不同物理地点、完全异构的门户网站(群)间的信息共享和呈送的技术瓶颈，将门户网站含集群技术带上新的高度。
在高速成长的过程中，xx网络建立了市场动作体系和客户保障机制，形成了以软件产品开发、咨询规划服务、提供大型行业应用解决方案相结合的技术与业务服务体系，将门户网站定位于信息整合、应用集成、用户统一和检索服务，全面提升了门户网站在各行业信息化应用中的地位。
“创新，将新技术转化为生产力”是xx网络的核心竞争力。凭借对软件和互联网行业的深刻理解，xx网络将软件技术与互联网应用相结合，将领先业界的产品理念和丰富的产品开发经验相结合，为用户提供简单、方便、安全、实用的协同应用软件产品和解决方案，帮助客户实现低成本、低风险、快起步、高效率的信息化目标。xx网络所提出的《xx版通政府门户网站内容管理系统和解决方案》、《xx版通企业门户网站内容管理系统和解决
方案》、《xx版通网络媒体信息环解决方案》、《xx政务通网上政务大厅解决方案》等已经成为政府、媒体、企业等行业应用典范。
亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，凝聚着大量的优秀人才，xx网络拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和由资深IT专家组成的技术团队，他们在产品开发、推广和维护方面默契合作，深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，赢得客户广泛的信任和支持。
互联网创业公司的简介：互联网创业三部曲：靠谱很重要
与以往任何时代所不同的是，互联网时代的创业更考验创业者的情商。在互联网电商盛行的时代，创业三部曲时时上演，恰如网上有人说过的一个段子：“(创业)第一年要冲上门槛，第二年要产品迭代、快速留住用户，然后再同时获得融资进行扩张和竞争。”而这些都需要以创业者的情商来把关和冲刺，来赢得合作人和客户的关注和信赖。将互联网创业三部曲全部进行完的自然就迈出了成功的第一步，完成一部分的却坚持不下去的则只能前功尽弃。但是，这其中最关键的因素只有一个，那就是“靠谱”。 靠谱很重要!
首先，你的产品要靠谱。
互联网时代的今天，产品功能成为必须，而情感则成为强需。所有产品的生命周期都已经进入“快进”的不断刷新的状态，方死方生，方生方死，商业的竞争优势和品牌优势都在速朽和速生，技术根本就来不及从产品积累到品牌，就已经流星一般划过天际，再也不复耀眼。颠覆式生存已经成为这个时代的常态，一款产品可以在一夜间颠覆一个巨头，也可以瞬间成就一个屌丝。正如罗振宇所说：“工业时代承载的是具体功能，而互联网时代承载的趣味和情感。”也正如乔布斯所言：“我们正处在技术和人文的交叉点。”
功能属性自然是产品的必须属性，但带有情感属性的用户体验已经上升为一个优秀产品的标配。乐人互联网认为，只有极致的产品体验，才会吸引更多粉丝，也才会激发粉丝的主动关注、主动分享和传播以及主动消费的内在需求。好产品本身就是最大的营销。而产品体验也没有那么复杂，只要能比竞争对手早一步抓住用户痛点并快一点儿解决掉就足够了。
其次，你的团队要靠谱。
形式再多，不能做出效益做好工作也是白干。创业团队最不该存在有太多形而上学的东西，因为创业本身就是一个如履薄冰的过程，将大企业成熟的规章制度完全生搬硬套是不可行的，只会束缚创业团队本身的创造力和活力。具体问题具体分析，合适就好，结果很重要，过程也很重要。尤其是现在的互联网创业主体更是以80后90后为主，他们更倾向于人性化、效率化以及便捷化办公，轻松活跃的工作环境更吸引他们。
对于创业团队来讲，选对人很重要。创业并不是以量取胜，精简而灵活将成为新时代创业团队的主特色。另外，创业团队需要开源节流，需要工作效益的可见性，更需要方向和决策靠谱，这一点，将在创业团队的选择和工作风格上表现得淋漓尽致。
例如有人采访马云，问他：“为什么你能有今天，而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力?”马云是这样回答的：“我在前面说，演讲，做宣传，作势，而背后有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干，而王身后没有18罗汉。我说过了，有人做;他说过，就说过了，说过了而已。”这是因为在成功未到来之前，一切都是零，团队要靠谱，实干才是硬道理。
互联网创业听起来容易，做起来却从不简单。只有真正能将产品和服务做到靠谱，并真正拉倒一支靠谱的团队，可能创业成功就会更容易实现一些吧。大家认为呢?
猜你喜欢：