我的网络创业经历分享
我的网络创业经历分享
创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。今天学习啦小编为大家整理了关于我的网络创业经历分享的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
我的网络创业经历分享1：我的网络营销创业经历
刚进入社会时，我其实真的没有想过要创业，走上创业这条路完全是被逼无奈的，当时我对自己职业的规划就是把销售工作干好，后来发现销售工作做的并不是我预期的那么好。由于从小生活环境的影响，所以我的性格很是内向，尤其是对于一个不抽烟、不喝酒、不打牌，沟通能力也不强的我来说，想要把销售工作做得特别好是不太现实的，能坚持在销售这条路途走上去，对于我来说也是相当不容易的。
12年下半年的时候，在没有注册公司的情况下，我一个人通过网络营销，大概赚了有10多万的利润，可能对于大家来说这笔钱并不是太多，但对于我来说其实进步还是很大的，因为我在上一篇文章说过在这之前一年中，我通过销售工作给我带来的收入还不到1.5万。下半年这段时间我主要是通过给别人做模板网站和广告中间商来获得收入，广告中间商我之前说过，所以在此我就不细说了。
说说做模板网站吧，这里我所说的模板网站就是仿站，大家知道现在模板网站和仿站都不值钱，个人做的话一个网站普遍在几百块钱，但是当时我给客户的定价是3800元钱一个仿站。我提供的更多的是增值服务，因为我不懂技术，所以一般都是选好我认为比较好的仿站对象，然后交给我的合作伙伴，当时我给他的是800元一个仿站，然后我来做内容的添加完善，因为我会做小视频，我一般都会给客户在首页上加上一个与客户公司相关的小视频，小视频是由我来制作，客户提供素材图片，我大概花1个小时就能完成了，这样就大大提升了客户网站的内在价值。同时我会给客户顺便做简单的优化，简单的优化花不了多长时间的，只要做好这些有时候客户的网站排名会有意想不到的效果，通过口碑他们有时会给你介绍一些其他客户的。
仿站的时候最重要环节的就是选取仿站的对象，纯技术人员在这一点就要比我们做销售的差很远，因为他不能从市场的角度，也就是客户的立场来选择仿站的对象，而我在这一点上就做得还不错，选取的仿站对象基本都是客户非常满意的。还有就是网站一定要非常丰富的时候才能展示给客户看，因为网站给客户第一印象是非常重要的，这一关过了的话，客户就没有“梗”存在了，所谓的“梗”就是客户的不痛快，我的原则是客户的合格分假如是6分的话，我一定要达到8分以上才给客户看，也就是给客户做出超预期的网站，这一招基本都是屡试不爽，从来还没有遇到客户不满意的，最多也就内容细节上的小改。为什么有些技术给客户做的网站，客户都会让你永无止境的改，那就是第一印象分没有达到客户的预期，这时候客户已经有一道“梗”了，无论你怎么做，这个“梗”都始终存在，所以让你反复改修改也就不足为奇了。
所以在以后的创业中，我都坚持：“客户无梗，我省心”的原则做事(影视广告创业分享我会写在我微信公众号：ttjx00,)，所以产品在给客户的第一印象是非常重要的，在有缺陷的情况下，千万不要展示给你的客户看，否则就是为了一时省心，而让你不得省心。这半年我通过仿站大概赚取了有5万多，对于我来说也是相当知足的了，因为整个过程都还是比较轻松的，原始的业务是通过广告客户转换过来的，这也让我发现，当你以传统媒体广告商的身份去和客户谈个人网站制作业务的时候，成交率也出奇的高，大概是客户对这种身份的防备心要低的缘故吧。
今天就先说说我这段网站制作的个人创业经历吧，关于影视制作公司化创业经历我会在后面陆续给大家分享出来。
我的网络创业经历分享2：我的五年互联网创业经历
我一个非常草根的创业者，一直一来都还在生存线上苦苦挣扎吧，活得很艰难。
我也是80后，85年出生，寒窗苦读十多后，07年终于踏上了社会，从此告别迷惘无趣的学校生活。毕业时纵然自己还一无是处，却怀着无限的希望梦想，有使不完的力量与激情。我只上了短短的四个月的班，就踏上了创业的不归路。前三个月我在重庆一个小网络公司做技术，后来又做了一个月销售，我就安奈不住了。最后一个月应该是07年的十月，其实当时创业没有项目、没有资金、没有人脉、也没有人才。或许就是一颗不知天高地厚的心吧。10月我就和我的大学一个同学，一起注册了一个公司，这个公司只存活了短短的一年时间，便不在有它的名字了。当时就是承接一些网站建设、网络营销的事情来做。公司只有四个人，我们和我的同学，另外请的两个人。
后来，我去总结我这段经历时，只能说是真的太天真，初生牛犊不怕虎吧!其实当时要生存也能生存下来，只是因为我们两一起很多东西达不成一至，不能形成合力，两个人没有谁能主导谁吧。也因为太年轻不知道如何去处理遇到的这些问题，后来就直接散伙了。
08年我出来后，又开始了我的二次联姻，和我原来的一个客户启动了另外一个项目。也就是我一直坚持到现在的这项目，到今年已经是四个年头。然而就是这四个年头才是让我更多感触的四年吧!到目前仍然过得很不容易，我把它从如下几个方面去总结：
合作伙伴：
一开始我们是三个股东，我的合伙人，和他的弟弟，他弟弟不参与日常事务，给他占了百分之十几干股。和第一创业不同是这次的合作者，比我年长很多，他是七几年的人，在一个国企业上班，但却也不是行业内的人士，对于网络也是一片空白，对这个行业有的只是热情。而我虽然在这之前有过一年的创业，可也只能算是瞎胡闹，没有一个项目运作的经验与思路。可我们还是上路了，租办公室、成立公司、启动项目、网站开发、上线。当经历过这四年后，我才明白，其实合作合伴的互补，以及不同方面要有强项是非常重要的。一个网站的成功，需要不同层面的人才。技术、运营、营销一个也不能少。
运营：
前两年算不上有运营的，没有规划，没有清晰的运营思路，没有战略。其实一开始我们还是有一些启资金的，有一些钱花的。可是因为我们没有规划让，摸石头过河，走得太慢。我说几个我们错误吧，一个是在硬件上没有尽可能一步到位，考虑更长远，以至于后来，我换服务，换机房等带来很多麻烦。二、早期在信息建设上，没有请好的编辑人员，B2B早期也是需要自己制造内容，然后才能引导客户上来的。三、收费过早，还没有形成市场就开始收费，一方面限制了免费用户的使用功能，比如在信息量上，过早的让普通用户受到限制，这样是阻碍了自己的发展的。
管理：
当公司运作后，请了人，不再是三两个人的时候管理变得是如此重要。11年的时候，我们启动了市场，一开始我们招了四个销售小组，一下子增加了二三十个销售进来，对于我们没销售管理经验的创业者来说，这样的快速扩张，真的是一次赌博。很快就出问题了，没有很好管理机制和系统化的培训，网站的知名度也不是很好，市场部销售业绩惨淡，四个月后，公司改变政策，人一下子就全飞掉了。管理对于高手来说，可能是简单的，可能对于我来说却如些困难。直到现在也没有达到一个满意的效果。
到今年我创业已经是第五个年头了，回顾我走过的这几年时，我还是觉得我创业太早，没有一个很好的积累就上路了。其实很多东西不懂，也走了很多弯路走得很慢。这是其一，其二是，合作合伴也需要一个很好导师和具备相关的经验，即使有启动资金，但还是困难重重。其三自身的原因，创业者是需要很强的综合能力的，尤其是领导力吧，让一群人能点燃激情去做一个件事情。因此一个人的学习能力，坚持不懈、与不断改变自己完善自我也是一个创业者的必备素质吧。
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