互联网草根创业解读

　　互联网时代下的草根创业成功的原因在哪里，他们的机遇是如何发现的?以下是学习啦小编为大家整理的互联网草根创业解读相关文章。

　　草根创业迎来“黄金时代” 未来属于“跨界融合”

　　对于大众舆论场，“互联网+”是一个新词。而事实上，最早在2013年11月，腾讯公司董事长马化腾就已经提出了这一概念：互联网加上一个传统行业，意味着什么呢?简单地说，就是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业进行跨界融合。

　　3月5日，国务院在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，互联网+成为了国家战略。

　　对 此，网友“夏以萱”认为，这意味着未来的中国经济将进入融合时代，互联网扮演的既不再是10年前还很“非主流”的挑战者角色，也不是近两年所呈现出的所向 披靡的征服者姿态，而正进入一个工具化的时代——不过，这一工具并不仅仅是锦上添花的外在工具，而是内在驱动的核心引擎。正如马化腾3月4日新闻发布会所 言，“移动互联网就像电一样，每个行业都可以拿来用，改造自己的行业”。评论文章《“互联网+”将“+”出什么?》则指出，未来属于跨界，属于传统行业里 懂“+”的人，而不是那些只懂互联网却不懂传统产业的人。

　　无论是何方观点，都认可社会即将进入一个行业变革时期——互联网企业不可 能吞食一切，变革更多来源于传统行业利用新技术进行的内生竞争，从生产方式到经营模式，都将发生翻天覆地的变化。技术带来一场大洗牌的同时也带来了机遇： 所有选手重新起跑，快者胜出。找到了捷径或者积蓄了充足爆发力的中小创业者们，也从中获得了“弯道超车”的机会。

　　广东网民最关注“创客”

　　互联网+、智能制造、工业4.0……剥去这些新兴词汇的华丽外衣，核心都是创新。3月11日，在国务院办公厅的一纸文件中，中央为扶持大众创新创业送上大红包，提出了推进大众创新创业的“国八条”。

　　网友“小猪多多”认为，国家对于“大众创业、万众创新”的重视，源于信息技术的发展、知识社会的来临，“传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的创新1.0模式正在转向以用户为中心、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式转变”。

　　在面向知识社会的创新2.0模式中，用户可以成为创新的动力和主体，而这些大众创新者被称为“创客”。舆论认为，“国八条”的目的正在于为创客们创造有利条件，打通创业与创新的通道，为产业变革不断注入新兴的动力，为“互联网+”的顶层设计提供底部支撑。

　　百度搜索指数显示，“创客”一词在过去一周内的搜索指数上升了454%，正在成为广受网民关注的热词。在地域分布上，广东成为搜索指数最高的省份，其中，深圳、广州的网民关注度在全国城市中分列第二、四位。

　　加快构建“众创空间”

　　“国八条”中，提到要加快构建“众创空间”。《第一财经日报》报道，“众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地基础上，总结各地为创业者服务的经验，提炼出来的一个新词。

　　这一概念的提出，迅速被广大网友视为国家对于“大众创业、万众创新”的实质支持。“国八条”明确提到，众创空间要实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

　　舆论分析认为，过往，人们对创业者的关注多集中在精英阶层，特别是一些从大企业离职的高管或者某个行业里的知名人士。但是现在，这一格局正在被打破，在高层的推动下，草根阶层的创业将会得到更多的重视。

　　今年1月份，全国政协、共青团中央对多省市的青年创业进行了调研。调研的结果显示，青年创业最容易遇到的问题包括：融资难、创业团队缺少经验、跟市场的对接 问题、场地问题。因此，网友“海上威亚”建议，众创空间不仅应当在场地、资金方面为中小创业者提供实质的支持，还应当提供律师、会计师、专利服务机构等职 业咨询组成的高级咨询服务。

　　毫无疑问的是，从早两年的小微企业税收减免政策，到简政放权行政体制改革，再到如今“互联网+”计划的顶层设计，以及关注大众创新创业的“国八条”，国家对于扶持“草根创业”的思路正在日益明晰，相关措施也逐步落地，草根正在迎来创业的黄金时代。

　　草根互联网创业不成功最欠缺什么?

　　在本文开始之前要说一句题外话，这篇文章的还有另外一个标题《为什么大公司走出来的人比较容易创业成功?》，相信看了这个标题也许你就已经知道我要说的是什么了。不过不要急，我们一起慢慢往下看。

　　我认识很多的互联网人，一半以上都有着一个同样的身份，那就是草根。也曾经有过无数次交流和探讨的话题就围绕在草根互联网人怎样才能创业成功，我们做了很多的假设。也许你也有同样的答案，草根没钱没人没资源，成功很难。直到前几日我碰到一个互联网创业者，在和他同吃同住同劳动了一段时间后，我才发现，原来对于草根来说，最欠缺的是一种修行，大公司的修行。

　　我们暂时把他称之为S君，S君成功的过程我就不说了，毕竟成功的故事都是一样的。S君出身于BAT大公司，他在创业过程中给我的印象非常深刻，让我突然感觉也许草根欠缺的就是一种经历。我把这个经历称之为创业之前的修行。

　　现在的草根是全能甚至是万能的，不过也许恰恰就是这种全能型人才让我们难以专一，更加难以专注。S君原来在BAT的时候是技术出身，他只会一种技术就是PHP。相信很多的互联网站长也有所涉猎，但S君只会这一种，理所当然地他就非常精通，他的产品从创业初期直到现在都一直是采用PHP开发的。后来他拿到了风投，团队扩充招进来的PHPer也没有一个技术如他一般层次。所以他在整个公司的技术是最强的，当然他现在已经不在做单纯的技术人员了。不过，身为创始人兼CEO的他，依然可以在某些时候对产品、对技术人员做出最准确的判断和指导。专注于一点的技术，你具备了吗?

　　在S君创业初期，有很多之前的同事纷纷来找他聊天，那个时候他还没有拿到一分钱，只有一个人和一个屋子。后来他觉得时机成熟，准备行动的时候，他的前同事们就派上了用场。这些人依旧混迹于BAT圈子，不论是技术、运营、投资、宣传等等方面都给了他莫大的帮助。S君对我说，他的成功一多半是有人帮。不可否认，现在的互联网人圈子很多，每个人的人脉也很广，但是基于草根与草根的人脉，在你创业的时候并不是真的可以起到决定性帮助作用的。创业，需要的是共助，而不是互助。(为了避免歧义，我再次强调，并不是草根之间的人脉一无是处，只是一个简单的对比，请不要望文生义。)能让你称之为“贵人”的人脉，你具备了吗?

　　S君创业初期，曾经有一个类似的产品出现过，甚至连S君的邮箱也收到过宣传AD。不过在经过一番探查之后，S君对我说他放下心来了。对方是一个典型的互联网草根创业模式，不知道从哪里搞来的类似源码，随便改了改就上线，大批量的发一些免费广告招收免费会员，一时间QQ群、论坛招呼地好不热闹。S君呢，不紧不慢地开发出了第一代产品之后，开始接触各类产品发布会，同时进驻各省市的互联网及IT行业大会，慢慢就积累起了前几批忠实的客户，而当时这几批客户，现在几乎都成了S君在当地的独家代理。那么刚才提到的那个草根创业模式的产品呢?直到S君上个月拿到千万级的A轮时，我再也没有找到那一家的网站。S君后来对我说，“产品谁都能做出来，但是有眼界地去运营才起决定性作用”。So，有正确思维模式的“高”眼界，你具备了吗?

　　最后一点，是让我倍加推崇的，就是S君的工作流。我可以很明显地看出，这是他在之前的BAT公司养成的习惯，这个习惯贯穿于他开始创业到拿到A轮，现在也已经深深影响了他团队中的每一个人。我见过的、听过的草根创业，有的也有非常高深的技术和深厚的资源背景，但是却不具备一个完善、成熟且可执行的工作流。总以为一个人创业可以应付，两个人合伙可以马虎，三个人组团可以将就……那么，要到多少人的团队你才准备好好确立你的工作流呢?S君不论是一个人、几个人还是一群人的时候，他的工作事务体系从未发生过任何变化，任何一个人加入他的团队时的第一项要做的是，不是立刻投入工作，而是翻看同岗位的前辈们每天的工作日志、报表、邮件列表等等。S君的团队现在扩充到了100多人，他说有时新人加入进来需要用大概一周的时间看完这些内容，我问他有必要吗?他说非常有必要，这样“看”出来的新员工，不会比任何一个老员工差，而且还可以节省了“老带新”的人力资源，何乐而不为呢?好了，最后一点我认为也是至关重要的一点，建立并完善一个可驾驭的工作流，你具备了吗?

　　S君的故事就讲到这个。现金的互联网环境下，草根创业者实在是太多了，要想脱颖而出，光靠不断地尝试和努力还远远不够，我们还欠缺一场修行，一场决定我们创业命脉的内力修行。

　　而这场修行，来源于大公司。